資本的嗅覺是最敏銳的！海南全島封關，美國資本對新加坡敬而遠之

海南封關，美國資本開始對新加坡敬而遠之。

2025 年 12 月 18 日海南全島正式封關，而就在前一天，美國資本巨頭埃克森美孚就打響了動作 —— 宣布削減新加坡的員工數量，這家在新加坡擁有 3500 名員工的石油化工大佬，計劃在年底前裁掉 10% 到 15% 的人手，與此同時，它在海南的投入卻在悄悄加碼。這可不是偶然，說白了就是海南封關后的性價比，已經遠遠超過了新加坡，讓精明的資本再也坐不住了。

要知道，以前新加坡可是東南亞的香餑餑，憑借著卡在馬六甲海峽咽喉的地理位置，南來北往的商船都得在這落腳，幾十年里賺得盆滿缽滿，也吸引了全球 4000 多家跨國公司把區域總部設在這里，做的都是金融中介、保險、船舶服務這些高端生意，埃克森美孚當初也是看中這點才扎根新加坡的。但海南全島封關一啟動，新加坡的優勢就被狠狠抵消了，因為海南帶來的是更實在的政策紅利和更廣闊的發展空間。

最讓資本心動的就是海南的稅收政策，簡直是為企業量身定做的 “省錢方案”。封關后海南實行 “零關稅、低稅率、簡稅制”，6637 項商品都納入了零關稅清單，占全部商品稅目的 74%，像埃克森美孚這樣的石化企業，進口生產設備、原材料基本都在免稅范圍內，不用再像以前那樣交一大筆進口稅，直接省下真金白銀。更關鍵的是，在海南注冊的鼓勵類產業企業，企業所得稅只有 15%，比新加坡還低 2 個百分點，這對于年營收上千億的巨頭來說，每年能少繳的稅款可不是小數目。

而且還有個大福利，在海南加工的貨物只要增值超過 30%，經 “二線” 進入內地就能免關稅，這意味著埃克森美孚可以把海南當成生產基地，既對接國際市場，又能低成本切入中國內地這個 14 億人的大市場，這種 “全球采購 + 海南加工 + 全國銷售” 的模式，新加坡根本比不了。

除了稅收，海南的產業配套也越來越完善。現在海南已經有了洋浦石化園這樣的產業集群，中國石化早就扎根這里，帶動形成了海南省首個千億元級的先進制造業集群，工業基礎和產業鏈都已經成型。對于埃克森美孚來說，不用從零開始搭建配套，能直接融入現成的產業生態，省了不少功夫。而且海南實行 “一線放開、二線管住、島內自由” 的政策，“一線” 放開讓貨物能自由進出海南，對接國際市場；“二線” 管住又能守住內地市場的大門，這種制度設計既安全又便捷，比新加坡單一的中轉功能更有吸引力。

更重要的是，海南背后有中國龐大的市場和穩定的政策環境。現在全球經濟波動，中美博弈也讓不少資本心里沒底，新加坡雖然成熟，但國土面積小，騰挪空間有限，在大國博弈中很難獨善其身。而海南作為中國的自貿港，政策穩定性有保障，而且依托中國內地的產業鏈和消費市場，發展的確定性遠超新加坡。資本都是趨利避害的，埃克森美孚選擇海南，也是看中了這里的安全感，畢竟靠近大市場、政策穩定，才能讓投資更有保障。

還有人才政策的加持，海南對高端人才和緊缺人才實行 15% 的個人所得稅優惠，實際稅負超過 15% 的部分直接免征，還優化了居住天數核算，合理的出差、休假都算居住天數，只要實際住滿 90 天就能享受。這對于埃克森美孚來說，更容易吸引全球的石化行業人才來海南工作，不用再為人才流失發愁。而新加坡的人才成本越來越高，對比之下，海南的人才優勢也越來越明顯。

其實埃克森美孚的動作不是孤例，資本的轉移從來都是連鎖反應。海南封關后，不僅是石化產業，生物醫藥、數字經濟、航運物流等多個領域都在吸引外資入駐。新加坡以前的優勢是制度和地理位置，但海南現在不僅有更優惠的政策，還有更廣闊的市場、更完善的產業配套，更重要的是背靠中國這個經濟大國，發展潛力根本不是新加坡能比的。

說到底，資本從來不會講感情，只看實際利益。埃克森美孚削減新加坡員工、加大海南投入，本質上就是一場基于性價比的理性選擇。海南封關帶來的零關稅、低稅率、大市場，再加上穩定的政策環境和完善的產業配套，讓這里成為了全球資本眼中的新熱土。而新加坡隨著這些優勢的喪失，自然會面臨資本的流失。

這也說明，中國的開放政策越來越有吸引力，海南全島封關不僅改寫了外資的布局邏輯，更讓中國在全球經濟中的分量越來越重。未來只會有更多像埃克森美孚這樣的跨國公司，把目光投向海南，畢竟在實實在在的利益面前，沒有哪個資本會愿意錯過機會。