一路逆襲的番禺，成為了廣州樓市的頂梁柱

曾幾何時，在許多老購房者的認(rèn)知里，番禺是郊區(qū)，是預(yù)算有限時退而求其次的選擇。

但如今市場已經(jīng)大不一樣，番禺已然是廣州樓市的“頂梁柱”，無論新房還是二手房的成交量在廣州都是數(shù)一數(shù)二。

不少購房者的心態(tài)也發(fā)生了變化，即便手握足以躋身中心城區(qū)的預(yù)算，他們依然將票堅定地投給了番禺。

是什么促成了這樣的認(rèn)知轉(zhuǎn)變？

碰巧，今天市房協(xié)在番禺辦了一場“好房筑家·番禺巡禮”活動，走訪了3個極具代表性的項目——廣地花園、廣州足球公園項目、越秀大學(xué)星匯錦城。

看完之后會發(fā)現(xiàn)，番禺的吸引力，其實早已不止于“性價比”。

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活動的第一站，我們?nèi)チ艘粋€開發(fā)已經(jīng)近30年的大型社區(qū)，廣地花園，這里所發(fā)生的變化，可謂內(nèi)外兼修。

外部來看，項目所在的萬博板塊，如今已是總部經(jīng)濟扎堆的商務(wù)區(qū)，匯聚了超過3萬家市場主體，像SHEIN、Temu、小米這些我們耳熟能詳?shù)氖澜缰髽I(yè)均已在此落戶。

看著漢溪大道兩旁密集的摩天樓群與洶涌的車流人潮，你很難想象這里曾經(jīng)只是個坐落著各大型社區(qū)的“睡城”，萬博CBD的逆襲絕對精彩。

內(nèi)部來看，廣地花園也完成了一場煥新，南馳集團營銷總監(jiān)在分享中透露，集團2015年接手后，為解決歷史遺留問題、提升社區(qū)，累計投入了超2億元，用于道路、水電、園林和物業(yè)的全面升級。

這筆巨大投入，贏得了老業(yè)主的高度認(rèn)可，效果也直接反映在銷售上：項目前11個月的網(wǎng)簽套數(shù)在番禺排名第三，在全廣州躋身前九，依然是區(qū)域的頂流之一。

正如一位與會專家所言，這個項目做到了“其貌不揚，內(nèi)力十足”，這種為業(yè)主辦實事的務(wù)實理念，讓這個65萬㎡的大城在萬博CBD中自成一體，麥當(dāng)勞、超市等商業(yè)配套全面開業(yè)，實現(xiàn)了“下樓即滿足”的成熟生活。

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第二站，我們來到廣州足球公園項目，這里屬于廣州南站板塊。

長久以來，南站給人的印象是亞洲最大高鐵樞紐，但也僅僅是個車站，人們在此匆匆過境，卻很少停留。

而廣州足球公園項目或?qū)氐赘膶戇@一定位，項目核心是世界級的專業(yè)足球場，可容納約7.3萬人，建成后將成為亞洲頂級球場之一。

所以說，這不僅僅是一個樓盤，更是撬動全民熱情的文化符號與精神地標(biāo)，足以成為板塊煥新的引擎。

它解決了一直以來困擾著廣州南站板塊痛點，這里除了交通，其實還有值得留下的理由，那就是體育文旅的超級IP、沉浸式的消費場景和充滿活力的社區(qū)生活。

未來，頂級賽事、大型演唱會都將在此舉辦，為板塊帶來持續(xù)的巨大客流。

再加上項目在售的公寓產(chǎn)品，面積靈活，總價門檻親民，其核心邏輯是“讓流量變?yōu)榱袅俊薄?/p>

當(dāng)南站板塊從功能單一的交通端口，轉(zhuǎn)變?yōu)槲纳搪镁尤诤系哪康牡?，其不動產(chǎn)便擁有了截然不同的價值支撐。

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最后一站是越秀大學(xué)星匯錦城，位于廣州國際創(chuàng)新城，如果說萬博是現(xiàn)在的中心，這里則代表著“未來的心臟”。

板塊內(nèi)，暨大、廣醫(yī)等12所高校匯聚近20萬師生，7個國家重點實驗室埋首攻關(guān)，是廣州毫無爭議的智慧高地。

△國際創(chuàng)新城

在這片土地上，越秀大學(xué)星匯錦城用兩年時間，演繹了一次堪稱強悍的兌現(xiàn)力。

項目一期已經(jīng)開啟交付，配建的廣東番禺中學(xué)教育集團興南學(xué)校（含小學(xué)、初中）及9班幼兒園已經(jīng)正式開學(xué)，社區(qū)商業(yè)街也已經(jīng)開業(yè)，肯德基、便利店、健身房等下樓即達。

更讓人印象深刻的是其剛需豪宅化的理念，一個上車門檻不到200萬的項目，依然完整配備了豪華會所，并持續(xù)舉辦高校研學(xué)營、藝文沙龍、露天音樂會等多元社群活動。

這種從“建房子”到“造生活”的升級，讓社區(qū)迅速擁有了溫度與凝聚力。

克而瑞廣佛首席分析師肖文曉也用數(shù)據(jù)證明了創(chuàng)新城的魅力，板塊目前去化周期約15個月，遠低于全市23個月的平均水平。

在他看來，200萬級別的預(yù)算，幾年前可能只能去往更外圍的區(qū)域，現(xiàn)在卻能落戶有文化底蘊、靠近萬博的板塊，這本身就是番禺價值的體現(xiàn)。

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今天看的這3個項目，也讓我們清晰地看到了番禺的三個不同側(cè)面。

萬博CBD代表著成熟與繁華，是城市副中心建設(shè)的典范；南站板塊代表著連接與融合，是交通樞紐轉(zhuǎn)型升級的樣本；創(chuàng)新城則代表著未來與潛力，是產(chǎn)城融合發(fā)展的試驗田。

這三個板塊各有特色，但共同構(gòu)成了番禺樓市的完整拼圖，也讓番禺成為了一個內(nèi)部功能分明、價值多元的現(xiàn)代化新城。

說起來，這3個項目也堪稱逆襲的典范——

廣地花園歷經(jīng)多次開發(fā)商變更，最后在南馳集團的手中重獲新生；

廣州足球公園項目曾經(jīng)是恒大的“爛攤子”，所幸迎來廣州城投才從困境中轉(zhuǎn)身；

越秀大學(xué)星匯錦城所在的創(chuàng)新城，原本不過是一片荒地，在以越秀地產(chǎn)為代表的開發(fā)商大手筆投入后，才成為如今的高知人才聚集的活力社區(qū)。

開發(fā)商敢于投入、愿意深耕，源于對番禺未來堅定的看好，而這份信心，也離不開高效務(wù)實的政企協(xié)同。

事實上，今天的活動也讓我們看到了番禺區(qū)政府部門的務(wù)實與擔(dān)當(dāng)。番禺區(qū)住建局張局長在現(xiàn)場的分享坦誠而懇切，他明確提出，打造“好房子、好社區(qū)”離不開一流的城市配套。

為了讓優(yōu)質(zhì)項目擁有與之匹配的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，政府正致力于推動公共服務(wù)設(shè)施與房地產(chǎn)開發(fā)“同步規(guī)劃、同步建設(shè)”，解決企業(yè)發(fā)展中的后顧之憂。

這種“政府搭好臺、企業(yè)唱好戲”，力求同頻共振、同向發(fā)力的理念，正是番禺樓市能夠健康、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵機制。

而番禺務(wù)實、理性、持續(xù)進化的歷程，某種程度上也是廣州城市精神的縮影：不追求一時的狂熱，但堅守長期的價值；不回避歷史的包袱，仍致力于煥發(fā)新的生機。

正如廣州市房協(xié)會長陸毅在活動尾聲的感慨，廣州樓市或許經(jīng)歷過調(diào)整，但這更像是狂奔后的休整，是回歸健康常態(tài)的必要過程。

在番禺，我們看到了這種扎實回歸的樣本，也看到了信心重建的基石。