兩度推遲后 日本H3火箭發(fā)射再失敗：發(fā)動機燃燒提前停止

一枚價值千億日元的運載火箭在天空中劃出一道無奈曲線，日本航天強國夢再次遭遇現(xiàn)實重?fù)簦澈蟊┞冻龅氖钦麄€先進制造體系的系統(tǒng)性隱憂。

12月22日上午，日本種子島宇宙中心，H3火箭8號機在萬眾期待中點火升空。約30分鐘后，控制中心的氣氛驟然凝固——火箭第二級發(fā)動機燃燒提前終止。

這是繼2023年3月首飛失敗后，日本新一代主力火箭的又一次重大挫敗。更令人揪心的是，此次發(fā)射搭載的是價值超過1000億日元的“引路5號”準(zhǔn)天頂衛(wèi)星。

這顆衛(wèi)星原本計劃成為日本版GPS系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。H3火箭作為日本航天工業(yè)皇冠上的明珠，其連續(xù)失利不僅意味著巨額經(jīng)濟損失，更暴露了日本在航天這一高端制造業(yè)領(lǐng)域存在的深層次問題。

事故復(fù)盤

H3火箭的此次發(fā)射可謂一波三折。原定于12月7日的發(fā)射因火箭第二級慣性測量單元異常被迫推遲，12月17日又在即將點火時因地面冷卻系統(tǒng)異常緊急叫停。

連續(xù)兩次技術(shù)故障預(yù)警已經(jīng)為這次發(fā)射蒙上陰影。據(jù)JAXA發(fā)布的信息，火箭第一級發(fā)動機工作正常并成功分離，但第二級發(fā)動機在二次點火過程中突然熄火。

現(xiàn)場遙測數(shù)據(jù)顯示，火箭氫燃料箱壓力在飛行過程中異常下降，導(dǎo)致推力不足，最終未能將衛(wèi)星送入預(yù)定軌道。

更值得警惕的是，這已是H3火箭第二次在第二級發(fā)動機上栽跟頭。 2023年3月的首飛失敗，同樣是由于第二級發(fā)動機未能點火成功。

作為已退役H2A火箭的繼任者，H3火箭曾被視為日本航天工業(yè)的新希望，此次失敗不僅打亂了后續(xù)發(fā)射計劃，更讓日本國產(chǎn)主力火箭的可靠性蒙上濃重陰影。

千億日元的代價

此次發(fā)射任務(wù)搭載的“引路5號”衛(wèi)星是日本準(zhǔn)天頂衛(wèi)星系統(tǒng)的重要組成部分。這個系統(tǒng)是日本為擺脫對美國GPS系統(tǒng)依賴而自主建設(shè)的導(dǎo)航網(wǎng)絡(luò)，計劃由7顆衛(wèi)星組網(wǎng)運行。

根據(jù)公開資料，僅“引路”系列5-7號衛(wèi)星的總研發(fā)費用就超過1000億日元，約合人民幣48億元。如今，這一巨額投資因火箭發(fā)射失敗而面臨巨大風(fēng)險。

雖然JAXA表示“引路5號”衛(wèi)星狀態(tài)不明，但已確定其未能進入預(yù)定軌道。這意味著要么衛(wèi)星完全失效，要么只能運行在非設(shè)計軌道上，功能大打折扣。

這種系統(tǒng)性風(fēng)險正是高端制造業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。 在航天領(lǐng)域，任何細(xì)小環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致整個項目的失敗，造成難以估量的經(jīng)濟損失和技術(shù)挫折。

航天制造的特殊性

航天制造業(yè)是先進制造業(yè)中最具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域之一，它對產(chǎn)品的可靠性要求幾乎達(dá)到苛刻的程度。

一枚運載火箭由數(shù)十萬個零部件組成，每一個零部件都必須承受極端環(huán)境的考驗。從發(fā)動機的耐高溫材料到控制系統(tǒng)的精密芯片，從燃料輸送系統(tǒng)的可靠閥門到隔熱材料的穩(wěn)定性能，每一個環(huán)節(jié)都不容有失。

H3火箭此次出現(xiàn)的問題疑似與氫燃料箱壓力下降有關(guān)。液態(tài)氫作為火箭燃料，需要保持在極低溫度下，其對儲存和輸送系統(tǒng)的要求極為嚴(yán)格。

壓力異常下降可能源于閥門泄漏、傳感器故障或控制系統(tǒng)誤判等多種原因。 要精確鎖定故障點，需要工程師們分析海量遙測數(shù)據(jù)，甚至可能需要對殘骸進行回收分析。

這正體現(xiàn)了高端制造業(yè)的復(fù)雜性——一個小小的密封圈或傳感器故障，就足以讓價值數(shù)十億元的項目功虧一簣。

日本航天產(chǎn)業(yè)的困境

H3火箭的連續(xù)失利暴露了日本航天產(chǎn)業(yè)面臨的深層次挑戰(zhàn)。作為曾經(jīng)與美國、蘇聯(lián)/俄羅斯齊名的航天強國，日本近年來在國際航天競爭中的位置正逐漸邊緣化。

一方面，美國SpaceX公司通過可重復(fù)使用火箭技術(shù)大幅降低了發(fā)射成本；另一方面，中國航天在載人航天、月球探測等領(lǐng)域取得了一系列突破性進展。

相比之下，日本航天雖然在某些細(xì)分領(lǐng)域仍保持技術(shù)優(yōu)勢，但在整體系統(tǒng)集成和可靠性方面明顯存在短板。

H3火箭的失利進一步削弱了日本在國際商業(yè)發(fā)射市場的競爭力。 對于商業(yè)客戶而言，可靠性是最重要的考量因素之一。連續(xù)失敗將嚴(yán)重?fù)p害市場對日本火箭的信心。

更令人擔(dān)憂的是，航天產(chǎn)業(yè)的技術(shù)外溢效應(yīng)正在減弱。曾經(jīng)，航天技術(shù)能夠迅速轉(zhuǎn)化為民用產(chǎn)品，推動整個制造業(yè)升級。但在當(dāng)前高度專業(yè)化的環(huán)境下，這種技術(shù)轉(zhuǎn)移的路徑變得更加曲折。

先進制造的集體反思

H3火箭的失敗不僅是一個技術(shù)問題，更是整個先進制造體系的系統(tǒng)性問題。在全球制造業(yè)競爭日趨激烈的今天，這種系統(tǒng)性反思尤為必要。

高端制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從單一技術(shù)突破轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成能力的競爭。 這要求企業(yè)不僅要在各自領(lǐng)域內(nèi)做到精益求精，更要具備跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的系統(tǒng)整合能力。

日本制造業(yè)長期以來的“匠人精神”和精益生產(chǎn)模式在某些領(lǐng)域創(chuàng)造了奇跡，但在需要大規(guī)模系統(tǒng)集成的航天領(lǐng)域，這種模式的局限性也逐漸顯現(xiàn)。

與此同時，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為航天產(chǎn)業(yè)提供了新的機遇。通過數(shù)字孿生技術(shù)，工程師可以在虛擬環(huán)境中模擬火箭的每一個飛行階段，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題；通過大數(shù)據(jù)分析，可以從海量測試數(shù)據(jù)中提取有用信息，優(yōu)化設(shè)計參數(shù)。

然而，技術(shù)手段的進步不能替代嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ虒嵺`和系統(tǒng)思維。在追求創(chuàng)新的同時，保持對基礎(chǔ)工程的敬畏和對細(xì)節(jié)的關(guān)注，這或許是H3火箭失敗給我們的最大啟示。

在H3火箭發(fā)射失敗后，JAXA迅速成立對策本部徹查原因，理事長山川宏也公開致歉并承諾全力查明問題。日本航天人必將從失敗中汲取教訓(xùn)，尋找技術(shù)上的突破點。

在國際航天競爭日趨激烈的今天，每一次發(fā)射都不再僅僅是技術(shù)展示，更是國家綜合制造實力的體現(xiàn)。這次失敗將如何影響日本航天的未來，又將對全球航天產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生何種影響，值得我們持續(xù)關(guān)注。