鴻合科技治理升級(jí)邁入新階段 新董事會(huì)與核心高管共筑新格局

12月22日，鴻合科技（002955.SZ）2025年第三次臨時(shí)股東大會(huì)順利舉行，高票通過(guò)了關(guān)于改選公司第三屆董事會(huì)成員的各項(xiàng)議案。隨著法定程序的完成，此前公布的董事會(huì)人員調(diào)整方案正式生效，標(biāo)志著公司在控股股東變更后，治理結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性?xún)?yōu)化邁出關(guān)鍵一步。

調(diào)整后的第三屆董事會(huì)成員構(gòu)成呈現(xiàn)鮮明的專(zhuān)業(yè)化與多元化特征。其中，新任非獨(dú)立董事姚瑞波、王陳琛、彭驥分別來(lái)自金融投資、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)及地方產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，具備深厚的產(chǎn)業(yè)與資本運(yùn)作背景；新任獨(dú)立董事宋利國(guó)、李姚礦、黃福平則為國(guó)際法律仲裁、會(huì)計(jì)審計(jì)、公司治理領(lǐng)域的專(zhuān)家，三人均擁有豐富的上市公司獨(dú)董履職經(jīng)驗(yàn)。此次調(diào)整后，獨(dú)立董事在董事會(huì)中占比近半，顯著強(qiáng)化了決策的科學(xué)性、獨(dú)立性與監(jiān)督制衡能力。

值得關(guān)注的是，此次治理升級(jí)形成了“新董事會(huì)引領(lǐng)戰(zhàn)略，核心高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)”的協(xié)同格局。新董事帶來(lái)外部產(chǎn)業(yè)資源、資本視野與治理智慧，而核心高管團(tuán)隊(duì)均系長(zhǎng)期服務(wù)于鴻合科技的業(yè)務(wù)骨干：副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫曉薔曾歷任公司董秘、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)，對(duì)公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)有著深刻理解；副總經(jīng)理KEJIAN WANG長(zhǎng)期負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)，尤其是美國(guó)業(yè)務(wù)的拓展與深耕；財(cái)務(wù)總監(jiān)謝芳主持公司財(cái)務(wù)管理工作；此次增聘的副總經(jīng)理張?jiān)獊?lái)亦是公司資深管理者。這一“內(nèi)外結(jié)合、新舊融合”的人員架構(gòu)，既保證了公司戰(zhàn)略與管理的前瞻性，又確保了業(yè)務(wù)執(zhí)行層面的連續(xù)性與穩(wěn)定性，有利于公司平穩(wěn)過(guò)渡并高效落實(shí)董事會(huì)制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略。

此次治理結(jié)構(gòu)的成功優(yōu)化，不僅體現(xiàn)了瑞丞基金推動(dòng)上市公司提升治理水平、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決心，更具行業(yè)示范意義。它證明了在“并購(gòu)六條”等政策引導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)資本完全可以通過(guò)市場(chǎng)化、規(guī)范化的方式入駐上市公司，并通過(guò)優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)、融合新老團(tuán)隊(duì)智慧，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同與治理升級(jí)的雙重目標(biāo)。市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為，這種“戰(zhàn)略引領(lǐng)”與“運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定”相結(jié)合的公司治理模式，為鴻合科技在產(chǎn)業(yè)變革中把握機(jī)遇、穩(wěn)健創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有望為公司及投資者創(chuàng)造更可持續(xù)的價(jià)值回報(bào)。

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