幾年前質(zhì)監(jiān)站批評施工、監(jiān)理，現(xiàn)在批評設(shè)計(jì)，這到底為什么

建筑工程中有個(gè)強(qiáng)勢部門叫建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督站，簡稱質(zhì)監(jiān)站，代表建設(shè)主管部門，監(jiān)督六方責(zé)任主體單位，項(xiàng)目驗(yàn)收能不能通過，不是六方責(zé)任主體說了算，而是質(zhì)監(jiān)站說了算。驗(yàn)收會議的主持人是建設(shè)單位，但是真正的主角是質(zhì)監(jiān)站。哪方不按要求都是質(zhì)監(jiān)站批評的對象，所以不管是施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、檢測、建設(shè)單位等對質(zhì)監(jiān)站很敬畏。經(jīng)常參加驗(yàn)收的人都會發(fā)現(xiàn)，過去質(zhì)監(jiān)站經(jīng)常批評施工、監(jiān)理，現(xiàn)在總是批評設(shè)計(jì)，搞得設(shè)計(jì)單位下不了臺，究其原因，根源還是在設(shè)計(jì)單位的身上。

工程驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站主要監(jiān)督的是參驗(yàn)人員是否滿足要求，很多時(shí)候設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一級注冊建筑師沒有出場，就是被批的導(dǎo)火索

根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程驗(yàn)收不管分部驗(yàn)收還是分項(xiàng)驗(yàn)收，根據(jù)要求都需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場參加驗(yàn)收，或者是委托單位同級別的人參加驗(yàn)收，但驗(yàn)收會議總有單位的人員滿足不了要求。

質(zhì)監(jiān)站到場參與驗(yàn)收，先查看的是簽到表，看參建的六方責(zé)任主體單位簽字情況，根據(jù)施工許可證查看各家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否到場，很多地方質(zhì)監(jiān)站要點(diǎn)名，核實(shí)身份證，有沒有冒名頂替的，如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真的無法出場，來的人有沒有委托書，資質(zhì)能不能對等一系列證件等。

驗(yàn)收之前，建設(shè)單位都要提前通知各個(gè)參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場，但是總有那么一兩個(gè)單位撂挑子，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來不了，我經(jīng)常參與驗(yàn)收，幾年前，質(zhì)監(jiān)站對參驗(yàn)人員組成不重視，重視工程質(zhì)量問題，監(jiān)理公司的總監(jiān)來不來，專監(jiān)代表驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站經(jīng)常拿監(jiān)理說事，或者就是施工的幾大人員不到齊被批斗。現(xiàn)在，質(zhì)監(jiān)站不批斗施工和監(jiān)理了，有意識的放一馬，反而針對設(shè)計(jì)單位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到了嗎，來的人滿足要求不等，批斗得更嚴(yán)重說，就是掛靠，出不起錢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不來耽誤時(shí)間要賠償?shù)龋偟膩碚f很難聽。

其實(shí)設(shè)計(jì)被批評是質(zhì)監(jiān)站知道內(nèi)情，設(shè)計(jì)單位基本都是掛靠的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一級注冊建筑師是誰都沒有親眼見過，很有皮包設(shè)計(jì)院注冊師都是外地掛靠的，根本無法出場，所以被批評屬于正常，不被批評才不正常，還有建筑工程質(zhì)量終身制，除了問題找不到人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人可以推脫說不是本人簽字，質(zhì)監(jiān)站也有監(jiān)督不力的責(zé)任，批評也是為了免責(zé)，也是履職盡責(zé)。

設(shè)計(jì)院派來的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不了解工程情況，發(fā)言不發(fā)言都被批評

根據(jù)要求，設(shè)計(jì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對項(xiàng)目質(zhì)量全面掌握，可是大部分的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目根本不了解，都是現(xiàn)場發(fā)揮，大家實(shí)地踏勘一圈，回來開總結(jié)會，各個(gè)單位發(fā)言，是否同意驗(yàn)收，有沒有質(zhì)量安全問題。一個(gè)工程好壞主要是兩個(gè)單位決定施工和設(shè)計(jì)，可是設(shè)計(jì)院基本都是理論紙上談兵，實(shí)際施工現(xiàn)場是沒有多少經(jīng)驗(yàn)的，一圈踏勘下來，跟沒有去的一樣，發(fā)言的時(shí)候找不到說的，或者就是笑話，這個(gè)時(shí)候正好為質(zhì)監(jiān)站的找到批評的借口，經(jīng)常被批評水平不行，設(shè)計(jì)不了不要害人，設(shè)計(jì)不合理等打擊人的話語，最后還要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人強(qiáng)行表態(tài)滿不滿足設(shè)計(jì)要求。一場會開下來，基本沒有表揚(yáng)都是批評，搞得設(shè)計(jì)單位在其他單位面前抬不起頭，對以后的發(fā)展還受到影響。

設(shè)計(jì)單位被批評，根本原因在自身，一是，設(shè)計(jì)院效益不好，實(shí)力越來下滑，單位能作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不多，想糊弄過去；二是，設(shè)計(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有真正能設(shè)計(jì)的人，不理解建筑真諦，照葫蘆畫瓢都不會，三是，項(xiàng)目都是外人掛靠的，出圖質(zhì)量差，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)指導(dǎo)不了施工，引起主管單位反感。

要解決這樣的問題，減少被批評，設(shè)計(jì)院必須按要求派負(fù)責(zé)人到場驗(yàn)收；必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格審圖過程，提高出圖質(zhì)量；多到工地現(xiàn)場觀摩，真正了解施工工藝和流程；虛心接受他人的意見，把過去被批評當(dāng)成學(xué)習(xí)經(jīng)歷，提高各個(gè)業(yè)務(wù)能力。

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