思享 I 趙剛：AI時代中企出海——從“走出去”到“融進去”

中國企業的全球化之路越走越寬。

12月18日，在2025通信產業大會暨第二十屆通信技術年會同期活動——“數字出海與通信企業國際化論壇”上，科技部中國科學技術發展戰略研究院研究員、全球創新中心總干事趙剛出席大會并作題為《中國的全球化公司——中國企業從出海到構建全球產業鏈》的主題演講，系統梳理了中國企業全球化的發展脈絡、戰略模式，并展望了人工智能時代的出海新趨勢，為中國企業參與全球競爭提供了清晰指引。

趙剛表示，中國企業從最初的“走出去”到如今深度參與甚至主導部分全球產業鏈，其全球化進程已進入以價值創造和深度本地化為核心的新階段。

全球化進程持續深化：

邁入高質量發展新階段

據趙剛介紹，中國企業的全球化之路始于2000年“走出去”戰略的提出，2001年加入WTO開啟了融入全球產業鏈的序幕，而“一帶一路”倡議與“雙循環”戰略的相繼實施，持續推動全球化向縱深發展。截至2024年，中國在境外設立企業達5.2萬家，遍布190個國家和地區，境外企業年銷售收入達3.6萬億美元，為東道國創造330萬個就業崗位。聯想海外營收占比接近80%，TCL業務覆蓋160多個國家和地區，美的集團在全球布局63個生產基地，彰顯了中國企業的全球競爭力。

科技部中國科學技術發展戰略研究院研究員、全球創新中心總干事趙剛表示，從“走出去”到“融進去”，從產業鏈布局到生態共建，中國企業的全球化之路越走越寬。

趙剛指出，這一進程歷經三大演進階段。第一階段，產品出海。早期以貿易出口為主，將“中國制造”的產品銷往全球，核心驅動因素是成本優勢和市場規模。

第二階段，品牌與資本出海。企業開始通過自建品牌、海外并購、設立研發中心等方式，在目標市場進行更深度的運營，致力于提升品牌國際影響力。

第三階段，產業鏈與生態出海。這是當前的前沿階段，企業不再滿足于單個環節的出海，而是將研發、生產、銷售、服務等全產業鏈環節在全球進行優化布局，并與當地經濟、社區和合作伙伴構建共生共贏的生態體系。

趙剛認為，企業不再局限于單一環節布局，而是將研發、生產、銷售、服務等全產業鏈在全球優化配置，構建共生共贏的生態體系。數據印證了這一轉型成效：2025年“中國跨國公司100大”海外資產總額達11.96萬億元，海外營收占比平均值升至25.9%，最高值達74.9%，較2011年實現跨越式增長。

多元戰略并行：

構建全球化競爭新優勢

在趙剛看來，面對復雜的全球經貿環境，中國企業探索出各具特色的出海戰略模式，在實踐中積累了寶貴經驗。

制造本地化與供應鏈重塑成為應對貿易壁壘的關鍵舉措。華勤技術采用“China+VMI”模式，在中國保留核心智能制造中心，同時在越南、印度、墨西哥建設海外基地，形成雙供應鏈體系；美的集團泰國空調工廠獲評“燈塔工廠”，通過本土化員工與供應商體系實現深度融合。

技術驅動與創新反哺構建核心競爭力。TCL運用AI提升畫質表現，天合光能借助AI縮短光伏電池研發周期，企業通過智能排產、質量檢測等數字化手段，持續優化海外運營效率。

深度本地化與價值共生成為可持續發展的基石。企業采用“全球樞紐+區域中心”架構，賦予區域團隊更多決策權，華勤技術的“外派專家+本地培育”計劃培養了大批跨文化人才。部分新能源企業針對北歐市場需求創新推出“社區共享儲能”模式，彰顯了本土化創新的價值。

生態合作與平臺賦能則為中小企業出海搭建了橋梁。博彥科技新加坡創新中心作為“連接器”，對接當地資源與技術，為出海企業提供AI技術底座；羅德公關的“1+1+1”模式，有效解決了文化差異與合規挑戰。娃哈哈、中國中車等企業則以各自優勢走出特色路徑，前者憑借全產業鏈制造能力拓展全球市場，后者從產品出口升級為技術、資本輸出，產品覆蓋全球六大洲近百個國家和地區。

產業鏈構建任重道遠：

未來聚焦三大方向

“構建高效韌性的全球產業鏈，是中國企業全球化面臨的核心課題，既有機遇也有挑戰。”趙剛表示，當前，全球經貿秩序重建、中國高水平對外開放戰略實施、價值鏈升級需求等，為企業出海提供了廣闊空間，但合規監管復雜性、文化融合難題、供應鏈韌性脆弱等挑戰也不容忽視。

針對未來發展，趙剛提出三大戰略重點：

一是從“多元化”布局到“韌性化”構建。未來的重點不僅是布局更多生產基地，更是通過數字化工具（如區塊鏈、AI預測）提升整個供應鏈網絡的透明度、敏捷性和抗風險能力。

二是輸出中國標準與治理經驗。在人工智能治理、綠色供應鏈認證等領域，推動中國實踐與國際標準接軌，提升在全球產業鏈治理中的話語權。

三是深化“一帶一路”產業鏈合作。模式將從工程承包轉向 “技術+產業+金融”一體化出海，在沿線國家合作建設科技產業園，帶動中國產業鏈上下游企業集群式發展。

AI時代來臨：

重塑出海新范式與合作生態

在趙剛看來，以人工智能為核心的科技革命正在重塑全球格局，為中國企業出海注入新動能。生成式AI實現了從“洞察過去”到“創造未來”的躍遷，與大語言模型、具身智能等技術融合，推動生產、創新、競爭范式全面變革。美國等主要經濟體紛紛布局AI戰略，凸顯了這一領域的全球競爭態勢。

AI技術已在智慧農業、智能制造、綠色能源、智慧城市、數字金融等領域形成規模化應用，為企業出海開辟新賽道。在人才市場，AI相關崗位需求激增，2025年人工智能領域人才缺口達130萬，AI算法工程師、智能制造工程師等職位成為熱門，平均月薪最高可達40k，AI協作能力成為職場核心競爭力。

面對新機遇，中國與東盟形成“北上廣深研發、廣西集成、東盟應用”的合作新范式。依托北上廣深雄厚的研發實力，借助廣西的集成創新平臺，針對東盟各國需求開展精準應用，實現一體化設計、研發與服務。通過推動人才培養、數據算力共享、資本支持、政策倫理協同，發起“東盟AI創新生態聯盟”，將打造中國—東盟AI創新共同體，讓東盟成為全球AI發展與應用的新高地。

趙剛強調，從“走出去”到“融進去”，從產業鏈布局到生態共建，中國企業的全球化之路越走越寬。在人工智能時代，堅持改革創新，把握全球化趨勢，深化國際合作，中國企業必將在全球產業鏈重構中占據更有利位置，為構建人類命運共同體貢獻商業力量。

作為通信產業年度風向標活動和“跨年思享會”，由《通信產業報》主辦的“2025通信產業大會暨第20屆通信技術年會”，以“共贏AI：面向‘十五五’的通信業機會與創新”為主題，邀請主管部門領導、業界大咖、運營商和產業鏈企業高管、資深專家齊聚一堂，聚集“政、產、學、研、用”的各界力量，在“十四五”收官“十五五”布局之際，分析當下、前瞻趨勢，聚焦熱點、關注焦點，直面AI大變局下行業創新與企業機會，共享行業專家與企業領袖智慧，為行業企業發展提供決策支撐與商業判斷。

采寫：胡媛

編輯：胡媛

指導：辛文