南陽人原本等著在家門口聽群星唱歌,票都搶到了,突然一句“改襄陽”,朋友圈炸了鍋。
郎酒請的這場演唱會,本來定在12月21號南陽鳥巢。鳥巢早被賒店酒業(yè)包下十年,人家年年辦自己的演唱會,合同寫得清清楚楚。郎酒和賒店賣的都是白酒,撞檔期、撞場地、撞品牌,于是場地就成了戰(zhàn)場。賒店一句“我有合同”,郎酒只能帶著明星連夜跑路襄陽奧體。
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現(xiàn)場最尷尬的是已經(jīng)訂好酒店的外地歌迷,導航目的地從“南陽”換成“襄陽”,多跑一百多公里,油錢誰掏?本地做民宿的大姐說,一晚上退了二十多單,直接損失小一萬。她嘟囔:早知道這樣,還不如把房留給來看仲景宛西藥材基地的游客,起碼不臨時改行程。
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很多人說這是南陽輸給襄陽,其實兩邊都沒贏。襄陽奧體多了一場演唱會,賺個場地費;郎酒多掏了一筆異地運輸和安保費;南陽丟了面子,但賒店守住合同,也不算輸。真要說受傷的是觀眾——城市較勁,觀眾買單。
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但南陽市政府反應挺快,已經(jīng)放出風聲:2024年世界月季大會期間,要搞個更大的演唱會,現(xiàn)在正跟幾家演出公司談。新演藝中心也在圖紙上,2025年就能用。意思是:這次沒搶到,下次給你補個大的。
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這事鬧大后,我才發(fā)現(xiàn),南陽人均文化娛樂消費一年才1568塊,襄陽高一點,1823,但也遠低于全國平均2460。說白了,我們這兒平時就舍不得花錢看演出,場館被包出去做營銷也見怪不怪。沒有日常消費撐著,臨時想辦演唱會,只能被合同卡住脖子。
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隔壁襄陽也一樣,別看這次接住了演唱會,本地票房常年靠贈票撐場。城市之間搶來搶去,不如先把自家觀眾培養(yǎng)起來。不然今天郎酒去了襄陽,明天別的品牌還會跑更遠。
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真正該學的是:別再把場館一次性賣十年。合同要簽,也給公共文化活動留條活路。不然再過幾年,新的演藝中心落成,又被某個大企業(yè)一次性買斷,老百姓還是得跑外地看演唱會。
一句話總結(jié):商業(yè)競爭很正常,但城市先把觀眾當自家人,場館才不會變成隔壁企業(yè)的私家舞臺。
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