聚焦“突破邊界·重塑消費(fèi)”主題，禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)論壇剖析行業(yè)主流趨勢(shì)和前沿話題

在本屆“禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)”的營(yíng)銷論壇部分，我們緊扣“突破邊界·重塑消費(fèi)”這一大會(huì)主題，從全球趨勢(shì)、賽事經(jīng)濟(jì)、IP經(jīng)營(yíng)、品牌出海、人工智能與虛擬體育五個(gè)維度詳細(xì)論述當(dāng)下國(guó)際和國(guó)內(nèi)體育營(yíng)銷市場(chǎng)的主流趨勢(shì)和主體思路。

12月10日，2025禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)在北京圓滿舉辦。本屆大會(huì)以“突破邊界·重塑消費(fèi)”為主題，吸引包括賽事方、品牌方、行業(yè)專家、資深學(xué)者等百余位體育產(chǎn)業(yè)界人士齊聚一堂，進(jìn)行每年一度的體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)前瞻和思想碰撞。此外，還有近萬(wàn)名觀眾通過現(xiàn)場(chǎng)直播關(guān)注本屆大會(huì)。本場(chǎng)大會(huì)由體育評(píng)論員和賽事現(xiàn)場(chǎng)主持人、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)高翻學(xué)院教授王東主持。

本屆禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)設(shè)置四項(xiàng)主要議程，其中2026體育營(yíng)銷項(xiàng)目推介會(huì)已經(jīng)于今年10月29日在線上舉行，另外三項(xiàng)議程——禹唐體育營(yíng)銷論壇、體育營(yíng)銷年度評(píng)選、禹唐成果發(fā)布都于12月10日的大會(huì)線下部分呈現(xiàn)。

在本屆“禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)”的營(yíng)銷論壇部分，我們緊扣“突破邊界·重塑消費(fèi)”這一大會(huì)主題，從全球趨勢(shì)、賽事經(jīng)濟(jì)、IP經(jīng)營(yíng)、品牌出海、人工智能與虛擬體育五個(gè)維度詳細(xì)論述當(dāng)下國(guó)際和國(guó)內(nèi)體育營(yíng)銷市場(chǎng)的主流趨勢(shì)和主體思路。

參與本場(chǎng)論壇特邀分享和圓桌討論的嘉賓有全球體育商業(yè)與營(yíng)銷權(quán)威專家、法國(guó)里昂商學(xué)院歐亞體育產(chǎn)業(yè)教授西蒙·查德威克（Simon Chadwick）；體育經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任王裕雄；凱興資本合伙人、多家體育公司戰(zhàn)略顧問、全國(guó)青少年體育聯(lián)合會(huì)顧問辛穎；眾輝體育董事長(zhǎng)、NYBO青少年籃球公開賽發(fā)起人陸浩；盛力世家首席執(zhí)行官于蕾；多特蒙德足球俱樂部東亞地區(qū)董事總經(jīng)理本杰明·瓦爾（Benjamin Wahl）；資深體育媒體人、體壇傳媒&體壇周報(bào)總編輯駱明；CTR媒介智訊副總經(jīng)理?xiàng)钣巡牛晃見W體育創(chuàng)始人、草木皆兵賽事發(fā)起人林曉勇；運(yùn)動(dòng)高手秀APP創(chuàng)始人徐速；WSC體育中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人趙陽(yáng)；高爾夫尊中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人盧艷超和舞匣Dancebox創(chuàng)始人袁康。

2025禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩瞬間

1.

禹唐觀察：突破邊界·重塑消費(fèi)

禹唐體育執(zhí)行董事李江在大會(huì)致辭中表示，體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在到了一個(gè)突破與重塑的拐點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下，賽事經(jīng)濟(jì)在提振消費(fèi)的作用中越來越重要。

突破邊界

首先，品牌出海突破地域邊界。企業(yè)品牌出海的大趨勢(shì)正在支撐整體的國(guó)際外循環(huán)戰(zhàn)略。在一些頭部企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)下，體育營(yíng)銷已經(jīng)成為中國(guó)品牌出海的優(yōu)質(zhì)抓手。

其次，“體育+”模式突破產(chǎn)業(yè)邊界。賽事“流量”正持續(xù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)“增量”，體育IP供給越發(fā)多元化，在此背后，新的商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)顯現(xiàn)，而且這是充分以市場(chǎng)為主導(dǎo)的。

最后，科技與數(shù)字化重塑體育邊界。科技與數(shù)字化對(duì)于賽事IP和用戶體驗(yàn)的賦能已經(jīng)讓體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生重大改變。社交媒體讓C端用戶對(duì)于體育賽事的參與感、體驗(yàn)感和獲得感倍增，從而進(jìn)一步激發(fā)體育消費(fèi)潛力。

重塑消費(fèi)

首先，新人群與新媒介重塑消費(fèi)需求。年輕人、青少年乃至銀發(fā)一族都能在市場(chǎng)中找到體育消費(fèi)的落腳點(diǎn)。體育已經(jīng)成為民眾構(gòu)建新生活方式的重要選項(xiàng)。媒介的變化不僅重塑了體育內(nèi)容的傳播方式，也徹底改變了粉絲互動(dòng)、商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的格局。

其次，觀賽與體驗(yàn)需求的升級(jí)重塑消費(fèi)場(chǎng)景。體育運(yùn)動(dòng)沖破了體育場(chǎng)館的束縛，來到了戶外、商圈以及城市的角落。拓展體育消費(fèi)場(chǎng)景、挖掘利用城市“金角銀邊”空間，打造沉浸式消費(fèi)新載體，這將為新興IP提供發(fā)展土壤。

最后，賽事經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)融合重塑消費(fèi)業(yè)態(tài)。賽事IP多元化已經(jīng)跨產(chǎn)業(yè)融合重塑賽事經(jīng)濟(jì)格局，地方成立體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行資源整合，將體育視為拉動(dòng)內(nèi)需的引擎。產(chǎn)業(yè)融合充分發(fā)揮體育的流量入口效應(yīng)，借體育場(chǎng)景拉動(dòng)整個(gè)消費(fèi)鏈，突破傳統(tǒng)的體育思維邏輯方式。

抓住體育產(chǎn)業(yè)的時(shí)代機(jī)遇

當(dāng)下是體育產(chǎn)業(yè)最好的時(shí)代。要想抓住機(jī)會(huì)，需做到以下幾點(diǎn)：直面和敬畏市場(chǎng)、以專業(yè)性作為發(fā)展之本、為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、打破傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展以及與合作伙伴共建生態(tài)。

2.

西蒙教授分享：體育產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)

西蒙·查德威克教授視頻分享

西蒙·查德威克教授通過視頻演講的方式對(duì)全球體育營(yíng)銷新趨勢(shì)和新市場(chǎng)格局進(jìn)行了又一次地深入解讀。西蒙教授主要分享了體育營(yíng)銷行業(yè)最新的發(fā)展趨勢(shì)，主要體現(xiàn)在IP創(chuàng)造、創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)以及數(shù)據(jù)和數(shù)字化領(lǐng)域這三個(gè)維度。

西蒙教授表示，從本質(zhì)上講，當(dāng)我們談?wù)揑P創(chuàng)造時(shí)，我們談?wù)摰氖求w育資產(chǎn)的創(chuàng)造。體育資產(chǎn)的進(jìn)入門檻是很高的，因?yàn)槌墒斓捏w育IP已經(jīng)被很多歐洲的體育組織打造并擁有。我們看到的是，創(chuàng)造和發(fā)展自主IP正在成為市場(chǎng)的重要趨勢(shì)，無論是“蘇超”還是前巴薩球星皮克發(fā)起創(chuàng)立的國(guó)王聯(lián)賽都在印證自主IP的價(jià)值。

創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)如今不僅對(duì)當(dāng)下體育界的發(fā)展至關(guān)重要，而且在未來十年也將是體育界發(fā)展的關(guān)鍵所在。創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)真正重要的一點(diǎn)在于，我們現(xiàn)在開始看到的是，創(chuàng)作者所產(chǎn)出的內(nèi)容，往往會(huì)以犧牲官方渠道產(chǎn)出的內(nèi)容為代價(jià)，而占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)是目前體育產(chǎn)業(yè)中非常重要的一部分，我們都需要意識(shí)到這一點(diǎn)，無論是作為營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān)，亦或是賽事招商負(fù)責(zé)人、IP擁有者，都需要考慮如何利用創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)。

我們現(xiàn)在正開始見證數(shù)據(jù)和數(shù)字化的進(jìn)一步進(jìn)化，尤其值得關(guān)注的是消費(fèi)者數(shù)據(jù)。我們現(xiàn)在正處在一個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)境的中心。這里不僅有大量的數(shù)據(jù)存在，這些數(shù)據(jù)也蘊(yùn)含著的巨大的商業(yè)價(jià)值。

西蒙教授認(rèn)為，利用數(shù)據(jù)去了解消費(fèi)者、了解他們的消費(fèi)過程、了解細(xì)分人群、了解消費(fèi)者的需求和期望，并能夠針提供量身定制的產(chǎn)品，這些都是巨大的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)最顯著的特點(diǎn)在于自主IP打造的重要性，在于新的體育項(xiàng)目、新的體育賽事、新的辦賽方式、以及賽事相關(guān)產(chǎn)品打造的重要性，這些反過來又與創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)。西蒙教授預(yù)想，創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)在未來會(huì)變得更加重要，更具備能量，并在塑造體育營(yíng)銷決策上施加更大的影響力。

3.

賽事經(jīng)濟(jì)：體育市場(chǎng)如何乘勢(shì)體育消費(fèi)政策東風(fēng)

體育經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任王裕雄與凱興資本合伙人、多家體育公司戰(zhàn)略顧問、全國(guó)青少年體育聯(lián)合會(huì)顧問辛穎參與圓桌論壇討論

在主題為“賽事經(jīng)濟(jì)：體育市場(chǎng)如何乘勢(shì)體育消費(fèi)政策東風(fēng)”的圓桌論壇中，王裕雄教授和辛穎共同探討體育消費(fèi)政策對(duì)體育營(yíng)銷市場(chǎng)的影響、文商體旅融合的市場(chǎng)新機(jī)會(huì)等話題。

王裕雄教授：激活市場(chǎng)主體活力是重中之重

過去十幾年來，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，但是不夠均衡，只要我們把賽事天花板打開，讓各細(xì)分領(lǐng)域均衡發(fā)展，增長(zhǎng)空間也就能打開。賽事供給至關(guān)重要，戶外、冰雪等市場(chǎng)都具有很大的發(fā)展空間。

從賽事IP供給的角度看，市場(chǎng)推動(dòng)力主要來自兩個(gè)方向——政府和市場(chǎng)主體。當(dāng)下的重點(diǎn)應(yīng)該是充分解放、激活市場(chǎng)主體的活力，將市場(chǎng)熱度拉高，創(chuàng)造更多的消費(fèi)空間。

辛穎：從找風(fēng)口到找主場(chǎng)

從46號(hào)文件到31號(hào)文件，歷經(jīng)十年變化，體育參與人群大幅增加，這也是體育消費(fèi)的核心人群，而他們的需求在變。過去我們習(xí)慣說的是找風(fēng)口，其實(shí)更應(yīng)該是找主場(chǎng)。即便經(jīng)濟(jì)下行，體育的每一個(gè)細(xì)分賽道都有機(jī)會(huì)。賽事雖然是體育產(chǎn)業(yè)的金字塔塔尖，是核心，但不是唯一。我們還要看到核心參與和消費(fèi)人群需求的變化，機(jī)會(huì)來自于真正的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。

從市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)上看，辛穎指出，明年重視戶外、體育+旅游、青少年、KOL和KOC傳播、短視頻還有用戶體驗(yàn)、用戶生命周期價(jià)值。追求用戶全生命周期的價(jià)值，把它當(dāng)成一個(gè)真正的長(zhǎng)周期服務(wù)產(chǎn)品去打磨，將來才有可能成長(zhǎng)為一個(gè)真正的IP。

4.

IP經(jīng)營(yíng)：消費(fèi)熱潮下的體育IP經(jīng)營(yíng)之道

眾輝體育董事長(zhǎng)、NYBO青少年籃球公開賽發(fā)起人陸浩與盛力世家首席執(zhí)行官于蕾參與圓桌論壇討論

在主題為“IP經(jīng)營(yíng)：消費(fèi)熱潮下的體育IP經(jīng)營(yíng)之道”的圓桌論壇中，陸浩和于蕾共同探討體育IP經(jīng)營(yíng)如何順應(yīng)新消費(fèi)趨勢(shì)、新消費(fèi)政策為體育賽事市場(chǎng)帶來哪些新機(jī)會(huì)等話題。

陸浩：以賽事為流量錨點(diǎn)構(gòu)建消費(fèi)閉環(huán)

青少年體育IP的經(jīng)營(yíng)核心必須錨定“家庭消費(fèi)單元”，而非單一用戶。NYBO始終堅(jiān)守“讓每個(gè)孩子都有正式比賽可打”的初心，以賽事為流量錨點(diǎn)，構(gòu)建起“賽事參與+衍生消費(fèi)+長(zhǎng)期服務(wù)”的完整消費(fèi)閉環(huán)。

賽事IP是城市文旅的“流動(dòng)名片”，城市是IP的“場(chǎng)景載體”。NYBO通過大型賽事錨定文旅城市打造主題活動(dòng)、大眾賽事深耕縣域市場(chǎng)助力全民健身、融入地域文化增強(qiáng)城市認(rèn)同的實(shí)踐路徑，既為城市帶來客流與品牌曝光，也借助城市資源實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值升級(jí)。

于蕾：專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義是發(fā)展之本

沒有一個(gè)成熟的競(jìng)賽體系、榮譽(yù)體系，是無法做成一個(gè)真正的IP的。這也是賽事公司最需要優(yōu)先考慮的方向。另外，隨著體育消費(fèi)越來越細(xì)分和社群化，注重賽事的消費(fèi)和體驗(yàn)反饋也是至關(guān)重要的。

對(duì)于民營(yíng)賽事公司而言，專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義是發(fā)展之本。另外，民營(yíng)公司更是從消費(fèi)者真正的需求和市場(chǎng)的實(shí)際情況來出發(fā)，而不會(huì)被太多的外界因素所左右，這就保證了核心基本盤的穩(wěn)定。

5.

品牌出海：如何抓住下一個(gè)體育營(yíng)銷大年

多特蒙德足球俱樂部東亞地區(qū)董事總經(jīng)理本杰明·瓦爾、資深體育媒體人、體壇傳媒&體壇周報(bào)總編輯駱明以及CTR媒介智訊副總經(jīng)理?xiàng)钣巡艆⑴c圓桌論壇討論

在主題為“品牌出海：如何抓住下一個(gè)體育營(yíng)銷大年”的圓桌論壇中，本杰明·瓦爾、駱明和楊友才三位來自不同領(lǐng)域的嘉賓談及了對(duì)于美加墨世界杯的營(yíng)銷展望等焦點(diǎn)話題。

本杰明·瓦爾：看好中國(guó)市場(chǎng)

中國(guó)有非常好的體育氛圍，體育產(chǎn)業(yè)也在往好的方向發(fā)展，這也是我們非常看好這塊市場(chǎng)的原因。很多中國(guó)品牌出海營(yíng)銷會(huì)選擇多特蒙德俱樂部，有幾點(diǎn)重要的因素支撐。首先，德國(guó)是歐洲的消費(fèi)大國(guó)；其次，多特蒙德是一家極具激情的俱樂部，擁有整個(gè)歐洲氣氛最好和場(chǎng)均上座率最高的主場(chǎng)，具有很強(qiáng)的受眾覆蓋能力；最后，多特蒙德是最不兩極分化的俱樂部，也是全德國(guó)第二主隊(duì)球迷最多的俱樂部。

多特蒙德在紐約開設(shè)了海外辦公室，美加墨世界杯期間，俱樂部會(huì)圍繞球員打造一些配合品牌方的活動(dòng)，為俱樂部現(xiàn)有和潛在贊助商提供很多激活機(jī)會(huì)。

駱明：贊助激活是一項(xiàng)重要工作

美加墨世界杯有很多新的變化，包括賽程拉長(zhǎng)、比賽時(shí)間的挑戰(zhàn)以及現(xiàn)場(chǎng)觀賽成本高，因此，對(duì)于企業(yè)的世界杯營(yíng)銷而言，具體的玩法會(huì)與以往不同。

無論贊助世界杯還是簽約球隊(duì)、球星，都是價(jià)格不菲的營(yíng)銷支出。但是企業(yè)很容易陷入營(yíng)銷誤區(qū)，忽略資金投入后的贊助激活。因此，如何通過營(yíng)銷手段把贊助激活是企業(yè)需要做的一項(xiàng)重要工作。

楊友才：讓體育營(yíng)銷投資成為科學(xué)決策的過程

談及出海企業(yè)體育營(yíng)銷的效果評(píng)估，楊友才表示，應(yīng)該要在三個(gè)層面上要做好數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累，分別是傳播層面、互動(dòng)層面以及投資轉(zhuǎn)化層面。這樣才能讓營(yíng)銷投資成為有一系列數(shù)據(jù)支撐的科學(xué)決策的過程。

談及出海企業(yè)如何避免營(yíng)銷同質(zhì)化，楊友才提到兩個(gè)關(guān)鍵詞。第一個(gè)關(guān)鍵詞是洞察先行，即要對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者形態(tài)、價(jià)值觀、需求做洞察的先行，才能匹配策略。第二個(gè)關(guān)鍵詞是聚焦，具體包括目標(biāo)人群、他們的行為偏好以及價(jià)值聚焦。

6.

人工智能與虛擬體育：科技改變體育產(chǎn)業(yè)

我奧體育創(chuàng)始人、草木皆兵賽事發(fā)起人林曉勇、WSC體育中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人趙陽(yáng)、高爾夫尊中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人盧艷超、運(yùn)動(dòng)高手秀APP創(chuàng)始人徐速和舞匣Dancebox創(chuàng)始人袁康參與圓桌論壇討論

在主題為“人工智能與虛擬體育：科技改變體育產(chǎn)業(yè)”的圓桌論壇中，林曉勇、趙陽(yáng)、盧艷超、徐速和袁康都從各自業(yè)務(wù)的角度闡述了對(duì)于人工智能等新科技的見解。

林曉勇：需求驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)

我奧體育為全國(guó)大量比賽提供了數(shù)據(jù)和視頻服務(wù)，并且以低成本的方式，這離不開人工智能的強(qiáng)大賦能。草木皆兵是我奧體育旗下的創(chuàng)新體育IP，其宗旨是讓非正式比賽也能獲得數(shù)據(jù)和曝光，人工智能既提供了解決方案，也節(jié)省了成本。

談及草木皆兵賽事的打造，林曉勇表示，首先這是用戶需求驅(qū)動(dòng)的，有很多人面臨著無比賽可打或者組局難的問題；其次，體育場(chǎng)館也需要改變經(jīng)營(yíng)策略，從賣場(chǎng)地向賣服務(wù)提升。草木皆兵的賽事包含基層賽和場(chǎng)館賽，也是基于不同市場(chǎng)需求而設(shè)定的。

趙陽(yáng)：人工智能最大的價(jià)值是提效和提供新的內(nèi)容供給

人工智能是工具，其最大的價(jià)值就是提效以及提供新的內(nèi)容供給。WSC體育在這個(gè)賽道堅(jiān)持了超過15年，長(zhǎng)期主義和龐大的供需關(guān)系市場(chǎng)是支持WSC走到現(xiàn)在重要的原因。

盧艷超：人工智能改變高爾夫行業(yè)

人工智能改變了整個(gè)高爾夫尊在中國(guó)發(fā)展的路徑。通過對(duì)打球動(dòng)作的捕捉以及大數(shù)據(jù)的分析，我們通過一個(gè)很小的模擬器讓打球的動(dòng)作變得更真實(shí)。

從賽事到設(shè)備，我們?cè)谔摂M高爾夫這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)形成一個(gè)閉環(huán)。賽事對(duì)于設(shè)備銷售的帶動(dòng)提升是肉眼可見的。從營(yíng)收上看，這項(xiàng)賽事也能支撐獎(jiǎng)金的上漲，進(jìn)而吸引更多人參賽。

徐速：把熱愛做成事業(yè)

運(yùn)動(dòng)高手秀APP主要在三個(gè)方面來應(yīng)用人工智能，分別是幫助用戶更好地發(fā)現(xiàn)精彩內(nèi)容、更好地精彩以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。我們?cè)贐端也做了很多工作，最重要的就是把用戶允許公開的視頻自動(dòng)加工為具有營(yíng)銷屬性的視頻，讓場(chǎng)館客戶可以一鍵分發(fā)到抖音等平臺(tái)獲取流量。這也是我們?nèi)斯ぶ悄艿膽?yīng)用方向。

對(duì)于接下來的計(jì)劃，徐速提到三點(diǎn)，分別是新商業(yè)合作模式的制定、人工智能應(yīng)用范圍的拓展以及繼續(xù)為場(chǎng)館賦能，增加合作場(chǎng)館的數(shù)量。

袁康：人工智能為街舞運(yùn)動(dòng)賦能

人工智能在街舞行業(yè)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在兩方面。首先是過程數(shù)據(jù)采集，人工智能的信息化技術(shù)能夠幫助運(yùn)動(dòng)員和職業(yè)舞者進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，助力他們的職業(yè)發(fā)展。其次是人工智能知識(shí)儲(chǔ)備的爆發(fā)式增長(zhǎng)。我們未來想通過自己沉淀十幾年的各種各樣的街舞創(chuàng)始人、推廣人、職業(yè)舞者的知識(shí)，通過人工智能由深及淺地讓大家感受到參與街舞的快樂。

提及未來規(guī)劃，袁康表示，我們下一步希望能夠把這些有影響力的賽事往更成熟的商業(yè)模式上靠攏，變成一個(gè)普惠大眾，讓大家一起享受比賽樂趣的規(guī)模，把圈內(nèi)更多的優(yōu)質(zhì)IP帶到市場(chǎng)中來。

關(guān)于禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)

禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)是由全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商——禹唐體育打造的中國(guó)體育營(yíng)銷的行業(yè)年度盛會(huì)。會(huì)議主體共分為思想分享、營(yíng)銷項(xiàng)目推介、體育營(yíng)銷年度頒獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)中國(guó)體育營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)向和國(guó)際先進(jìn)理念，整合企業(yè)、資源方、相關(guān)機(jī)構(gòu)和人才資源，打造體育營(yíng)銷的聚集地，促進(jìn)體育IP運(yùn)用和體育營(yíng)銷贊助的交易與合作，成為中國(guó)體育營(yíng)銷的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，引領(lǐng)中國(guó)體育商業(yè)的全面發(fā)展。

2025年禹唐體育營(yíng)銷大會(huì)以“突破邊界·重塑消費(fèi)”為主題，于12月10日在北京舉辦。本屆大會(huì)吸引包括賽事方、品牌方、行業(yè)專家、資深學(xué)者等百余位體育產(chǎn)業(yè)界人士齊聚一堂，進(jìn)行每年一度的體育產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)前瞻和思想碰撞。

了解2026年體育營(yíng)銷項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入禹唐項(xiàng)目平臺(tái)，如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育成立于2007年，是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商。

核心業(yè)務(wù)：體育營(yíng)銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價(jià)值評(píng)估等。

達(dá)成合作：保時(shí)捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂虎、陽(yáng)光保險(xiǎn)、紫馬財(cái)行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國(guó)際、金榮中國(guó)、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。