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魏牌CEO趙永坡
12月21日,哈弗品牌總經(jīng)理趙永坡在社交媒體上一句“從今天開始,我就是魏牌的CEO”,正式宣告了長城汽車高端品牌魏牌的第九次掌舵人更迭。
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九年八換帥,平均每12個月就完成一次管理層交替,最短任期僅四個月,魏牌的換帥魔咒早已成為行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。此次長城選擇讓內(nèi)部深耕20年的技術(shù)嫡系接棒,背后是品牌戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)向。
“這源于魏牌發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向技術(shù)賦能”,對于本次崗位調(diào)動,有行業(yè)分析人士如此談到,他指出:趙永坡的上任,馮復(fù)之的離任,核心是這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向下的能力適配偏差。
據(jù)悉,馮復(fù)之作為新勢力背景的渠道專家,任職期間核心任務(wù)是推動魏牌從傳統(tǒng)經(jīng)銷轉(zhuǎn)向直營模式,10個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)門店從0到430家的突破,覆蓋超110個城市,完成了渠道基礎(chǔ)搭建。
但是,隨著L3牌照的發(fā)放,以及眾車企以智能化決戰(zhàn)2026,魏牌明確將核心競爭力聚焦于技術(shù)賦能以實(shí)現(xiàn)品牌增長。
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2025年廣州車展上,魏牌宣布將首搭VLA輔助駕駛大模型,同時發(fā)布兼容5大動力形式的全動力超級智能平臺,后續(xù)產(chǎn)品迭代的核心方向已清晰指向技術(shù)落地,而12月22日上市的全新藍(lán)山智能進(jìn)階版,則證實(shí)了這一點(diǎn)。此時,僅具備渠道優(yōu)勢的馮復(fù)之已難以承接技術(shù)驅(qū)動的長期戰(zhàn)略,離任成為自然結(jié)果。
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這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向既與市場趨勢匹配,也與魏建軍的長期主義理念高度契合,直接推動了趙永坡的上任。
魏建軍曾公開強(qiáng)調(diào)做企業(yè)必須著眼長遠(yuǎn),指出“我們要求高管團(tuán)隊(duì)至少規(guī)劃5—10年的發(fā)展路徑”,唯有筑牢技術(shù)與質(zhì)量根基,才能走得更遠(yuǎn),并明確表態(tài)“長城的改變要體現(xiàn)在底層技術(shù)的改變上”。在他看來,當(dāng)前汽車行業(yè)的核心競爭力已不再是渠道或營銷噱頭,而是扎實(shí)的技術(shù)儲備與用戶需求的精準(zhǔn)匹配。
趙永坡的上任正是這一理念的落地。魏牌需要一位既懂技術(shù)、又能承接長期戰(zhàn)略的管理者,推動VLA大模型、全動力平臺等核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競爭力,而這正是馮復(fù)之所欠缺,而趙永坡所擅長的核心能力。
而從履歷來看,趙永坡的核心優(yōu)勢在于內(nèi)部嫡系積淀與技術(shù)崗位底色的雙重適配,這與魏建軍踏實(shí)造車、做事靠譜的要求完全契合。
作為在長城深耕20年的內(nèi)部嫡系,趙永坡完整經(jīng)歷了長城從燃油車到新能源的轉(zhuǎn)型全流程,對企業(yè)的技術(shù)體系、供應(yīng)鏈邏輯、用戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)了如指掌,無需經(jīng)歷空降高管常見的文化磨合與體系熟悉周期。同時,他的職業(yè)發(fā)展與長城深度綁定,更能接受不追求短期銷量,重在用戶信任積累的戰(zhàn)略要求,避免了外部高管的短期打工者心態(tài)。
在與長城深度協(xié)同的基礎(chǔ)上,技術(shù)崗位的出身,將是趙永坡適配魏牌技術(shù)賦能戰(zhàn)略的關(guān)鍵。
作為前長城技術(shù)中心副總經(jīng)理,他主導(dǎo)過整車平臺與底盤研發(fā),對魏牌核心的全動力超級智能平臺VLA輔助駕駛大模型的技術(shù)邏輯、落地路徑有著天然掌控力。
這一優(yōu)勢已在哈弗的任職經(jīng)歷中得到驗(yàn)證。據(jù)悉,在2023年11月接手哈弗時,恰逢新能源轉(zhuǎn)型陣痛期,他憑借技術(shù)視角精準(zhǔn)解決哈弗猛龍車身太低、通過性差的核心痛點(diǎn),將車身抬高20mm,使其月銷從兩千多輛躍升至比肩哈弗H6(參數(shù)丨圖片)的爆款水平。同時,其推動哈弗在吉利、上汽、廣汽等公司的競爭下,良好穩(wěn)住燃油車基本盤,2025年前三季度實(shí)現(xiàn)銷量52.85萬輛,同比增長12%。
趙永坡從技術(shù)優(yōu)化切入滿足用戶需求的能力,正是魏建軍為魏牌定下的求真回應(yīng)用戶需求的核心要求,也與魏牌當(dāng)前技術(shù)賦能產(chǎn)品的戰(zhàn)略完全匹配。
魏牌的未來預(yù)期,核心在于趙永坡能否推動技術(shù)戰(zhàn)略落地與長期主義踐行的雙重兌現(xiàn),而長城已為其鋪墊了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),魏牌品牌渠道上也迎來了煥新。在此基礎(chǔ)上,長城特意安排張福志與呂文斌搭檔接管哈弗,讓趙永坡能全身心投入魏牌業(yè)務(wù),無需分心其他品牌管理。
銷量數(shù)據(jù)顯示,2025年前11月魏牌實(shí)現(xiàn)8.9萬輛、同比增長93%的回升,逐漸跟上行業(yè)節(jié)奏。而為長城嫡系高管的趙永坡接任魏牌CEO,此時接任無疑是趁熱打鐵,他的履新將成為魏牌最有可能破除“換帥魔咒”的一次。
有文說:
總體而言,隨著趙永坡的上任,魏牌已明確技術(shù)賦能的長期路徑,若能持續(xù)踐行長期主義,將長城的技術(shù)積淀轉(zhuǎn)化為市場競爭力,有望打破換帥魔咒,實(shí)現(xiàn)魏建軍押上姓氏的高端夢落地。(撰文丨歐陽)
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