南博退休員工舉報前院長盜竊文物：職工監(jiān)督是反腐敗的重要手段

近日，名畫《江南春》以8800萬的天價現(xiàn)身拍賣市場，成為一起撲朔迷離的大案。與此同時，南京博物院退休員工實名舉報前院長涉嫌大規(guī)模盜賣文物的事件，在網(wǎng)絡(luò)持續(xù)發(fā)酵，引發(fā)全網(wǎng)對文物保護與權(quán)力監(jiān)督的強烈關(guān)注。

舉報者直指前院長徐某某違反《文物法》，擅自處置2211箱故宮南遷國寶，通過偽造鑒定、低價倒賣、跨境牟利等方式侵占文物，且自己多年舉報均“石沉大海”。

這起事件不僅揭開了文博系統(tǒng)權(quán)力運行的監(jiān)管漏洞，更凸顯了一個核心命題：職工監(jiān)督是反腐敗斗爭中不可或缺的重要力量，激活這一“內(nèi)部監(jiān)督探頭”，方能筑牢公共利益的防護網(wǎng)。

職工監(jiān)督具有天然優(yōu)勢，是洞察權(quán)力尋租的“第一視角”。與外部監(jiān)督相比，職工身處單位運行的核心環(huán)節(jié)，對業(yè)務(wù)流程、權(quán)力邊界、潛在漏洞有著最直觀的了解。

在南博事件中，舉報者作為退休職工，能夠精準指出文物庫房管理、鑒定流程、劃撥處置中的違規(guī)細節(jié)，比如前院長同時兼任南博副院長與接收文物的文物商店法人代表，形成“左手批、右手收”的閉環(huán)操作，這種深層次的權(quán)力異化，若非內(nèi)部人員舉報，很難被外界察覺。從更廣泛的反腐實踐來看，無論是企業(yè)采購中的利益輸送，還是公共部門的資源濫用，職工往往是最早發(fā)現(xiàn)異常的人，其監(jiān)督具有不可替代的精準性和針對性。

職工監(jiān)督的有效性，直接關(guān)系到反腐敗斗爭的縱深推進。南博事件的揪心之處，不僅在于國寶流失的慘痛，更在于早期監(jiān)督的失效——早在2012年、2014年就有內(nèi)部人員實名舉報相關(guān)問題，卻均無下文，直到相關(guān)事件引發(fā)輿論關(guān)注，官方才成立專班調(diào)查。

這一過程表明：職工監(jiān)督能否發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于是否有暢通的渠道、堅實的保障和剛性的回應(yīng)機制。反之，若舉報渠道堵塞、舉報人權(quán)益得不到保護，職工監(jiān)督就會淪為“紙上談兵”，腐敗行為便會在“監(jiān)督真空”中肆意蔓延。

激活職工監(jiān)督，需要破解“不敢舉報、不愿舉報、舉報無果”的三重困境。

其一，要筑牢舉報人的安全防線。南博舉報者多年舉報無果的經(jīng)歷，難免讓潛在舉報者心生顧慮。必須建立嚴格的舉報人保護制度，對舉報信息嚴格保密，嚴厲打擊打擊報復(fù)行為，讓職工“敢說話、敢舉報”。

其二，要暢通監(jiān)督渠道。應(yīng)建立多元化、便捷化的舉報平臺，明確舉報受理流程和反饋時限，避免出現(xiàn)“石沉大海”的情況。例如，方大萍安鋼鐵通過員工論壇、企業(yè)報紙等平臺長期公示舉報方式，確保監(jiān)督信號能夠及時傳遞。

其三，要強化制度剛性。對于職工舉報的問題，必須堅持“有案必查、查必有果”，形成“舉報-核查-問責-反饋”的完整閉環(huán)，讓職工監(jiān)督的每一份力量都能轉(zhuǎn)化為反腐實效。

從南博事件中被倒賣的《江南春》圖卷，到四十多年前因堅守文物底線被逼死的前院長姚遷，兩起跨越時空的悲劇都指向同一個核心：文博系統(tǒng)的權(quán)力運行需要更嚴密的監(jiān)督約束，而職工監(jiān)督正是這一約束體系中最基礎(chǔ)也最關(guān)鍵的一環(huán)。

文物是民族的歷史記憶，博物館本應(yīng)是守護記憶的殿堂，當內(nèi)部監(jiān)督失效，國寶便可能淪為權(quán)力變現(xiàn)的工具。推而廣之，無論是文博系統(tǒng)、企業(yè)單位還是公共部門，內(nèi)部監(jiān)督的缺位都容易導(dǎo)致腐敗行為的滋生。

在全面推進反腐敗斗爭的今天，既要高懸利劍、嚴懲腐敗，更要激活包括職工監(jiān)督在內(nèi)的多元監(jiān)督力量，讓權(quán)力在陽光下運行。唯有如此，才能守住公共利益的底線，讓每一份堅守正義的監(jiān)督力量都能成為驅(qū)散腐敗陰霾的光。