TNC科學(xué)方法與工具 | 自然保護系統(tǒng)工程（CbD）

? Ken Geiger/TNC

自然保護系統(tǒng)工程（Conservation by Design，CbD）是大自然保護協(xié)會(TNC) 自主研發(fā)的一套制定和優(yōu)化自然保護策略的框架體系，為自然保護項目團隊提供系統(tǒng)性的指導(dǎo)方法和工具支持。作為保護實踐的核心框架，自1996年首個版本正式推出，CbD歷經(jīng)數(shù)十年的迭代更新，帶領(lǐng)著TNC扎實推進各項保護工作，持續(xù)推動機構(gòu)保護愿景的實現(xiàn)。該框架體系可為自然保護領(lǐng)域從業(yè)者明確優(yōu)先保護重點、制定科學(xué)保護策略、實施保護行動、評估保護成效等環(huán)節(jié)提供有益的借鑒與參考。

CbD發(fā)展歷程

堅持以科學(xué)為基礎(chǔ)、注重多方協(xié)作的標(biāo)準(zhǔn)化分析方法，是TNC開展所有保護工作的前提。上個世紀九十年代，為指導(dǎo)內(nèi)部員工及合作伙伴精準(zhǔn)識別生物多樣性保護需求、劃定重點保護區(qū)域、制定實施保護行動并科學(xué)評估保護成效，TNC亟需一套具備普適性的分析方法論。1996年，TNC編制發(fā)布了自然保護系統(tǒng)工程（CbD），形成了以機構(gòu)愿景為引領(lǐng)，以科學(xué)、協(xié)作為核心的工作方法，錨定了清晰方向、凝聚了行動共識。自此，CbD的框架便提供了一套通用的語言和一致的方法，將TNC全球涉及不同的生態(tài)系統(tǒng)、文化習(xí)俗、地理區(qū)域和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的保護工作銜接統(tǒng)一。同時，它在制定推動政策、倡導(dǎo)以及慈善賦能的全球保護議程中也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

初期的自然保護系統(tǒng)工程文件?TNC

TNC的使命與愿景促使我們不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和適應(yīng)。初期的CbD關(guān)注物種和群落的保護，2005年，TNC針對CbD的方式和方法進行了更新，推出了自然保護系統(tǒng)工程1.0（CbD 1.0）。CbD 1.0在聚焦保護對象的同時，融入保護優(yōu)先區(qū)域識別與保護行動規(guī)劃兩大維度，并在此基礎(chǔ)上形成了兩大關(guān)鍵方法體系：用于回答“在哪里進行保護”的生態(tài)區(qū)評估方法（ERA）和回答“應(yīng)該如何開展保護行動”的保護行動規(guī)劃（CAP）方法。

自然保護系統(tǒng)工程 1.0 ?TNC

隨著保護策略的日趨多元復(fù)雜，加之人類對人與自然關(guān)系和價值的理解不斷加深，我們愈發(fā)清晰地意識到保護工作需要推動系統(tǒng)性變革，凝聚跨學(xué)科的視角、證據(jù)、經(jīng)驗和知識方能產(chǎn)生切實而持久的保護成效。基于適應(yīng)性管理的原則， CbD 被不斷改進和完善，以反映社會與自然系統(tǒng)的相互依存關(guān)系，從而支撐我們在復(fù)雜系統(tǒng)中創(chuàng)造人與自然關(guān)系良性循環(huán)的美好愿景。依托過往的實踐成效與經(jīng)驗總結(jié)，2015年，TNC發(fā)布了自然保護系統(tǒng)工程2.0（CbD 2.0），該版本著重強調(diào)，實證是科學(xué)保護方法體系的核心要素，以重塑人與自然的關(guān)系為目標(biāo)，積極應(yīng)對當(dāng)今氣候變化與生物多樣性喪失的雙重危機。

自然保護系統(tǒng)工程2.0 ?TNC

自然保護是一場持續(xù)的旅程。運用CbD的方法，TNC明確全球優(yōu)先保護事項，制定有影響力、公平、兼具科學(xué)性和實效性的保護策略，衡量成效，并助力團隊進行適應(yīng)性管理，從而提升行動成效。2024年，在整合多年實踐反饋與全球數(shù)百位從業(yè)者優(yōu)化建議的基礎(chǔ)上，TNC發(fā)布了更新版CbD指導(dǎo)文件。

最新版自然保護系統(tǒng)工程核心要點

模塊化工作方法：每個模塊代表了一項自然保護策略的基本要素.從業(yè)者可根據(jù)項目規(guī)劃與實施的不同階段，按需選取適配模塊，在項目的任意節(jié)點靈活運用CbD工具。

實用性框架設(shè)計：模塊的設(shè)計著重突出實效性、高效性與普適性。一方面，它能幫助項目團隊制定嚴謹且兼顧公平性的保護策略，以適應(yīng)性管理模式推進實施，同時實現(xiàn)時間與資源的高效利用；另一方面，該模塊體系面向全球團隊開放，可適配多樣化的工作需求與應(yīng)用場景。

深化公平性導(dǎo)向：本次模塊更新圍繞公平性、實證性與實效性這三大核心保護原則展開，將公平理念整合入保護實踐方法中，并轉(zhuǎn)化為可落地執(zhí)行的具體舉措，以使項目團隊更好地成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的合作伙伴，從而實現(xiàn)具有持久性與整體性的保護成果。

自然保護系統(tǒng)工程1.0 ?TNC

自然保護系統(tǒng)工程模塊

最新版CbD包含九個核心模塊，每個模塊都有一套針對性的資料包，能夠幫助保護團隊在既定周期內(nèi)高效完成保護規(guī)劃的特定步驟或?qū)ｍ梼?nèi)容。團隊可根據(jù)自身規(guī)劃需求，靈活選用適配當(dāng)下工作場景的模塊。這些模塊具備普適性，適用于各類保護團隊，無論是全新的保護項目，還是已趨于成熟的保護策略，均可借助模塊開展工作。

自然保護系統(tǒng)工程模塊 ?TNC

促進公平

促進公平模塊能夠為自然保護團隊提供專業(yè)知識支持，在自然保護規(guī)劃工作中將公平理念落到實處。具體而言，該模塊通過深化團隊對公平保護的認知，為制定科學(xué)合理的策略提供支撐。無論是在策略設(shè)計初期融入公平理念，還是通過調(diào)整現(xiàn)有策略以保障自然保護過程與結(jié)果的公平性，該模塊均能提供具體指導(dǎo)及實操方法。

回顧

回顧模塊旨在輔助自然保護團隊對已完成或正在推進的策略、項目及工作內(nèi)容進行系統(tǒng)性復(fù)盤，明確工作推進中的核心事實、成效亮點、改進方向，以及可提煉的經(jīng)驗與教訓(xùn)。其核心目標(biāo)是將復(fù)盤所得經(jīng)驗應(yīng)用于實際管理工作，以優(yōu)化后續(xù)工作成效。回顧的核心要義在于秉持開放學(xué)習(xí)的態(tài)度，不以問題解決或追責(zé)為目的，而是鼓勵團隊成員間開展經(jīng)驗交流，清晰記錄學(xué)習(xí)成果，為經(jīng)驗共享提供支持。在策略制定層面，該模塊能夠幫助團隊提煉具有實踐價值的經(jīng)驗教訓(xùn)，為現(xiàn)有策略優(yōu)化及新策略制定提供參考。

規(guī)劃范圍

規(guī)劃范圍模塊的核心功能是協(xié)助團隊明確并統(tǒng)一保護策略的適用邊界，為新策略制定及現(xiàn)有策略優(yōu)化提供高效支撐。為達成這一目標(biāo)，該模塊將引導(dǎo)團隊聚焦存在分歧的重點領(lǐng)域，推動團隊就各領(lǐng)域是否納入工作范圍達成共識。該模塊對以下幾種類型的團隊具有顯著應(yīng)用價值：

1)新組建的團隊；

2)計劃對核心工作內(nèi)容進行重大調(diào)整的團隊；

3)對核心工作要素存在認知差異的團隊；

4)以及需要通過工作范圍的研討增強團隊凝聚力的團隊。

利益相關(guān)方

利益相關(guān)方模塊致力于幫助自然保護團隊識別與工作相關(guān)的各類人群，并制定針對性的了解與溝通計劃，進而為目標(biāo)的實現(xiàn)，共同構(gòu)建更具實效性與公平性的保護策略。在規(guī)劃過程中，利益相關(guān)方的識別與參與，直接影響保護工作的公平性及公平目標(biāo)的實現(xiàn)程度，這對踐行保護使命至關(guān)重要。此外，充分認識社會生態(tài)系統(tǒng)中存在的不公平現(xiàn)象，是制定公平保護策略的重要前提。

明確目標(biāo)

明確目標(biāo)模塊可協(xié)助自然保護團隊確立清晰的工作目標(biāo)體系，明確團隊的核心關(guān)注方向，以及自然保護工作需為自然生態(tài)與人類社會所達成的具體效益。目標(biāo)明確是制定有效策略的基礎(chǔ)，能夠確保策略始終與核心使命保持一致。隨著目標(biāo)的清晰，團隊在新策略制定與現(xiàn)有策略優(yōu)化工作中將更具方向性，從而提升目標(biāo)達成率。

現(xiàn)狀分析

現(xiàn)狀分析模塊能夠幫助團隊對工作所涉及的社會與自然生態(tài)系統(tǒng)的當(dāng)前狀況形達成共識，同時精準(zhǔn)識別推動目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵切入點。具體而言，該模塊通過識別影響核心問題的關(guān)鍵挑戰(zhàn)、剖析環(huán)境中各類挑戰(zhàn)的形成原因、確定自然保護工作的潛在機遇，支撐構(gòu)建扎實有效的保護策略。基于對當(dāng)前項目范圍內(nèi)環(huán)境、社會狀況的全面認知，團隊的行動規(guī)劃將更具針對性，能夠更高效、最大限度地達成自身工作目標(biāo)。

策略選擇

策略選擇模塊旨在協(xié)助自然保護團隊共同制定一套優(yōu)質(zhì)的策略方案，確保項目達成預(yù)期的保護成效。該模塊主要適用于兩類團隊，包括已實施現(xiàn)有策略、計劃進行全面更新的團隊，以及需為特定區(qū)域或主題方向制定全新工作策略的團隊。

變革理論

團隊可通過自助化的流程，自行制定一份輕量級、可調(diào)整的變革理論（Theory of Change, ToC）。該文件作為基礎(chǔ)性文件，有助于明確保護工作期望產(chǎn)生的影響及背后的相關(guān)假設(shè)，有助于團隊達成共識、識別并應(yīng)對潛在風(fēng)險，并清晰傳達其“做什么”、“為什么做”以及“如何做”。該流程分為三個階段：

1)背景設(shè)置：通過解答基礎(chǔ)性問題明確背景信息，為變革理論的制定奠定基礎(chǔ)。

2)內(nèi)容起草：梳理并闡述核心策略與假設(shè)，明確工作推動實現(xiàn)變革目標(biāo)的路徑機制。

3)假設(shè)梳理：識別并完善實現(xiàn)目標(biāo)過程中的關(guān)鍵風(fēng)險與核心假設(shè)，為變革理論的落地實施提供保障。

監(jiān)測、評估與學(xué)習(xí)

監(jiān)測、評估與學(xué)習(xí)（Monitoring, Evaluation, and Learning, MEL）模塊可幫助保護團隊制定一個與其變革理論相銜接的簡易MEL計劃。基于此MEL計劃，團隊可啟動監(jiān)測與評估相關(guān)工作，收集有效數(shù)據(jù)與證據(jù)以驗證ToC的有效性，并實施適應(yīng)性管理。

迄今為止，自然保護系統(tǒng)工程（CbD）已引領(lǐng)TNC持續(xù)開展保護工作近三十年，也正在推動機構(gòu)全球2030年目標(biāo)的實現(xiàn)。這一成熟框架為全球自然保護領(lǐng)域從業(yè)者提供了兼具科學(xué)性與實操性的參考范式，能夠指導(dǎo)團隊精準(zhǔn)制定保護戰(zhàn)略、系統(tǒng)規(guī)劃保護行動，助力保護力量為自然與人類創(chuàng)造切實、持久且公平的生態(tài)價值，為全球自然保護事業(yè)的成功推進提供清晰指引與堅實支撐。

https://www.conservationbydesign.org/

https://www.tnc.org.cn/content/details80.html