2025年,對于一汽-大眾而言,是極具里程碑意義的一年。
站在“十四五”與“十五五”交匯的歷史節點,一汽-大眾以十件大事為筆,繪就了一幅高質量發展的壯麗畫卷。![]()
黨建引領,定向領航。
一汽-大眾隆重召開第五次黨員代表大會,明確了“兩高一新”總體目標與“五大領先”具體目標,為企業轉型發展劃定了清晰路徑。這一舉措不僅加強了黨的建設,更為企業樹立了高質量發展和高水平對外開放的新標桿,彰顯了央企合資企業的政治擔當。![]()
戰略協同,聚勢賦能。
中國一汽與大眾汽車集團在德簽署戰略合作協議,新增11款為中國市場量身打造的全新車型,其中10款為新能源車型。一汽-大眾深度參與本土化商品定義及研發,首款捷達(參數丨圖片)品牌純電車型將搭載自研電子電氣架構,標志著企業在智電轉型與自研攻堅上邁出了堅實步伐。![]()
三千萬輛,鑄就豐碑。
一汽-大眾成為國內首家產銷突破3000萬輛的乘用車企業,累計實現營業收入超5.5萬億元,上繳稅金超7400億元,帶動上下游就業超50萬人。這一成就不僅體現了企業的經濟實力,更彰顯了其對中國汽車產業的深遠貢獻。![]()
捷達啟新,模式破局。
通過簽署《捷達事業發展合作協議》,一汽-大眾籌備成立捷達品牌新公司,開啟合資品牌本土化運營新范式。依托本土研發與供應鏈體系,捷達品牌將獲得更充分的自主決策權,實現更快速的市場響應。![]()
營銷變革,決勝市場。
一汽-大眾重構“前中后”臺組織架構,首創“雙鏈路運營”模式,為客戶提供24小時專屬服務。同時,各品牌服務全面升級,構建覆蓋全品牌、全場景、全生命周期的品質服務矩陣,提升客戶體驗。![]()
揚帆出海,開放新篇。
一汽-大眾首批出口車輛登陸中東市場,實現整車出口“零突破”。這一舉措不僅響應了國家擴大高水平對外開放的號召,更為企業拓展全球布局提供了關鍵支撐。![]()
動力整合,轉型攻堅。
一汽-大眾完成動力總成戰略重組,并購大眾一汽發動機(大連)有限公司,推動動力總成市場化運營,提升商品競爭力與盈利水平,為企業高質量發展注入新動力。![]()
文化煥新,精神筑基。
一汽-大眾發布“創·享之道3.0”企業文化,確立全新愿景與使命,以價值共識為企業發展提供內生動力,推動企業文化軟實力轉化為發展動能。![]()
人才強企,組織煥新。
通過“鯤鵬計劃”與“U30計劃”,一汽-大眾全面深化變革,鍛造年輕化、專業化人才隊伍,升級組織架構與激勵機制,為企業戰略轉型注入人才動能與組織活力。![]()
員工為本,福祉領先。
一汽-大眾踐行“福祉領先”理念,確立“關愛員工十件實事”,切實解決員工實際需求,增強員工歸屬感與幸福感,凝聚起推動企業高質量發展的強大合力。
展望未來,一汽-大眾將堅定貫徹落實黨的二十屆四中全會精神,錨定“兩高一新”總體目標與“五大領先”具體目標,以新發展理念引領高質量發展,持續踐行高水平對外開放戰略,全力將自身建設成為新時代高質量發展和高水平對外開放的新標桿。![]()
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