文/樂居財經(jīng) 嚴明會
12月12日清早,40多位上海樓市操盤手齊聚一堂。
他們是來做測試的,測試一款叫“深度智聯(lián)”的AI新產(chǎn)品。
在現(xiàn)場,操盤手們選了上海主要在售的276個樓盤,每個盤讓AI選10個競品,最后得出276份測評報告。
令他們驚訝的是,這些報告只耗費不到3小時,從口碑、價格、區(qū)域和市場表現(xiàn)等多維度進行評價,十分專業(yè)。
他們的這次測試,誕生了地產(chǎn)行業(yè)兩大AI榜單:克而瑞比鄰冠軍榜和克而瑞比鄰多維PK榜。
當天下午3點,這兩份AI榜單在2025中國房地產(chǎn)人工智能生態(tài)峰會上首度公開,引發(fā)關注熱潮。
這標志AI在地產(chǎn)垂直領域的應用時代,真的到來了。
“地產(chǎn)AI-Ready,2026年將是中國垂直AI應用的爆發(fā)年。”易居控股董事局主席周忻如是說。
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時機成熟了
時代的車輪,滾滾向前。
30年前,“小小補貼換新家”廣告詞,出現(xiàn)在上海大街小巷。這是周忻在上房置換擔任總經(jīng)理時首創(chuàng)的廣告語。
20年前,從PC時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們紛紛在網(wǎng)上找房。
當時,各大地產(chǎn)門戶的做法是,通過各地設立分站,依靠人海戰(zhàn)術,手動更新行業(yè)和樓盤內(nèi)容。它們的內(nèi)容,更多偏重于基礎信息,差異并不大。
周忻發(fā)現(xiàn)一個痛點,在網(wǎng)上光查房,沒法比較,是個問題。
于是,在2015年前后,克而瑞做了一個網(wǎng)站,叫“房價點評網(wǎng)”。它對樓盤的評測內(nèi)容,令人耳目一新,很超前。
但運行了半年后,周忻主動把它停掉了。
“我做不出來,因為沒有算力、沒能力。”周忻坦言。
現(xiàn)在,他認為時機成熟了,AI時代來臨。Deepseek,豆包、kimi等進入尋常百姓生活。
他順勢推出“克而瑞好房點評網(wǎng)”,中國房地產(chǎn)行業(yè)首個AI原生的媒體資訊信息平臺。
這是基于克而瑞AI專屬空間為底座、用AI原生打造的媒體平臺,目的是讓老百姓更聰明地選房。
它的評測邏輯很特別,是一個比較邏輯。
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拿兩個核心榜單來舉例:
1、克而瑞比鄰冠軍榜
以“相鄰對標、圈層聚焦”為核心邏輯,錨定主評樓盤的核心特征,圍繞市場價值、市場口碑、區(qū)域價值、項目價值4 大維度、 20 個核心指標與近鄰競品進行綜合量化比拼,最終誕生“綜合實力第一”的樓盤。
2、克而瑞比鄰多維PK榜
以“多維”呼應購房者多元置業(yè)需求,以“PK”強化專項維度的競爭性,在主評樓盤鎖定的精準竟品當中,圍繞當?shù)赜脩糇铌P注的選房熱點,拆分出多個細分維度進行專項對決,每個維度均評選出“單項得分第一”的樓盤。
它們的底層,都是通過CRIC大數(shù)據(jù) AI 智能測評體系進行打分評價。
為了確保評測的公正權威,克而瑞好房點評網(wǎng)的所有評測和榜單,永不商業(yè)化。
AI原生的產(chǎn)品思維
中國樓市不是信息泛濫,而是缺有價值的內(nèi)容。
當AI時代來了,深度智聯(lián)在構思克而瑞好房點評網(wǎng)的第一天起,起點就是AI。
如何通過智能化方式,系統(tǒng)性解決購房者面臨的“選擇困難、信息混雜、信任缺失”等核心痛點?
在這里,AI不僅是實現(xiàn)功能的工具,更是定義產(chǎn)品形態(tài)、重構服務價值的底層基因。
正是這種AI原生的產(chǎn)品思維,讓克而瑞·好房點評網(wǎng)在房地產(chǎn)信息領域建立起與眾不同的專業(yè)權威。
克而瑞好房點評網(wǎng)不僅聚合信息,更致力于重新定義什么是“好房子”,主動發(fā)現(xiàn)那些真正值得推薦的房產(chǎn),并以客觀、系統(tǒng)的方式傳遞其價值。
這構成了它在AI時代的地產(chǎn)品牌使命:發(fā)現(xiàn)·傳播中國好房子,建立房產(chǎn)價值新標準。
在地產(chǎn)人工智能生態(tài)峰會上,一段VCR劇透了克而瑞好房點評網(wǎng)的產(chǎn)品。
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它涵蓋四大板塊:獨家測評、好房榜、一房一價和智慧找房。
1、獨家測評。圍繞主樓盤圈定競品,從四個維度、20個指標全網(wǎng)收集相關數(shù)據(jù),得出的評測報告;
2、好房榜。基于獨家評測數(shù)據(jù)和克而瑞的專業(yè)榜單,形成1個比鄰冠軍榜和多維PK榜8個維度榜單;
3、一房一價。用戶填好房源信息,AI全網(wǎng)比價,得出房源價值的評估報告;
4、智慧找房。用戶輸入購房需求,AI秒級解決用戶提出的個性化找房需求。
到底克而瑞好房點評網(wǎng)是什么?
可以用一個形象的比喻來形容,它像是地產(chǎn)圈的大眾點評網(wǎng)。而它的好房榜,有點像高德的掃街榜。
每天,它會根據(jù)市場動態(tài)生成海量的信息。這些,都是用深度智聯(lián)AI生成的。
深挖護城河
有人不理解,既然有通用大模型,為什么地產(chǎn)還需要垂直AI呢?
“AI不是比誰更聰明,而是看誰更懂地產(chǎn)”周忻深知,在垂直行業(yè)做AI,如果只是調(diào)用通用API,組裝工作流,那將毫無競爭力。
深度智聯(lián)的核心競爭力,在于構建了四大護城河,不是迭代克而瑞,而是用AI來重構。
這得益于深度智聯(lián)已構建了“4 4”護城河和核心功能,即1個專屬空間,4個核心能力和3個應用場景。
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深度智聯(lián)挖了四條護城河:
1、數(shù)據(jù)護城河: 基于克而瑞20年積累的房地產(chǎn)數(shù)據(jù),升級為AI大模型可讀的“系統(tǒng)化結構數(shù)據(jù)庫”。
2、知識護城河:將行業(yè)知識通過理解、清洗、打標,構建成行業(yè)知識圖譜。它輸出的內(nèi)容,是專業(yè)地產(chǎn)人的語言。
3、行業(yè)護城河:用專家思維“編碼入模”,將他們的經(jīng)驗、判斷邏輯、思維方式“抽取”出來,“教”給AI。
4、工程護城河: 用AI原生工程力,打通從模型到場景“最后一公里”的能力封裝,保持技術的領先性。
有了這四大護城河,深度智聯(lián)才有了和通用AI平臺一較高低的底氣。
這一點,拿深度智聯(lián)和4個通用AI平臺對比,就一目了然,一共涉及15項地產(chǎn)能力的評估維度。
最終,深度智聯(lián)處于遙遙領先的地位,得分86.1分,比第二名高出11.5分。
正是基于深度智聯(lián)在地產(chǎn)垂直領域的專業(yè)能力,首批推出了三大產(chǎn)品系列:除了克而瑞·好房點評網(wǎng),還包括2025年CRIC決策咨詢系統(tǒng)、數(shù)字員工。
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有一點值得特別說明,有關深度智聯(lián)的智能等級,不是依靠“參數(shù)規(guī)模”來衡量AI能力,而是用“崗位對標”。
在大會上,周忻還發(fā)布了房地產(chǎn)首份AI“崗位原生”應用測評結果,顯示深度智聯(lián)三款產(chǎn)品,都達到了主管級/高級專員以上的工作能力。
這些數(shù)字員工,將大大地提供工作效率,減少企業(yè)的成本。
從創(chuàng)立至今,深度智聯(lián)剛滿周歲,就已經(jīng)達到了“可用、好用、敢用”的階段。
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