“瓦格納事件”后，中國更應該建立中國“紅水公司”

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2023年那場瓦格納集團的鬧劇，真是讓全世界都看呆了。葉夫根尼·普里戈任，這家伙1961年出生在蘇聯的列寧格勒，也就是現在的圣彼得堡，從小家里條件還行，母親是醫生，父親早逝。但他年輕時就走歪路，1979年因為搶劫被抓，1980年正式入獄，蹲了整整九年。出獄后，他沒閑著，轉行做餐飲，從街頭賣熱狗的小攤開始，慢慢做大，到1990年代中期，已經能給政府和軍方供餐了。關鍵是他搭上了普京這條線，那時候普京還在圣彼得堡市政府，兩人關系鐵得不行，普里戈任的餐館甚至給克里姆林宮送飯，從此得了“普京的廚子”這個綽號。

2000年代，普里戈任開始往非洲礦產那邊伸手，注冊了好幾家公司，搞黃金和鉆石勘探。2005年，他正式弄了個叫“紅星”的安保公司，剛開始就是提供基本護衛，員工大多是退役軍人。2013年，這玩意兒改組成了“斯拉夫軍團”，拉了兩百多個前特種兵，專干海外合同活兒。

到2014年烏克蘭東部沖突一打響，普里戈任直接把組織改名叫瓦格納集團，借了個二戰德國軍官的名字。集團很快就沖到頓巴斯前線，規模刷刷往上竄，2014年底就有了幾千人。普里戈任這人野心不小，從2015年起就把瓦格納派到敘利亞，護送俄羅斯顧問，干了拉塔基亞的防御，還夜襲伊斯蘭國據點，收入全靠礦場分成和石油合同。到2018年，集團已經膨脹到幾萬人。

2022年2月俄羅斯對烏克蘭發起特別軍事行動，瓦格納又殺回來了。普里戈任玩兒得更狠，從監獄里招犯人，許諾服役減刑，新兵規模一下沖到五萬。集團在巴赫穆特那場拉鋸戰里成了主力，從2022年8月打到2023年5月，九個月下來，瓦格納扔進去兩萬多人，總算控制了那座工業城市。但這時候，普里戈任和俄羅斯國防部的梁子徹底崩了。他公開抱怨軍方補給不給力，還說高層腐敗。2023年5月，國防部決定改組瓦格納，限制它的影響力，這下子火藥味兒更濃了。

轉眼6月23日，普里戈任在Telegram上發視頻，說俄羅斯國防部用導彈炸了瓦格納的后方營地，死了好多兄弟。他直接宣布兵變，號召部隊反擊軍方高層。24日凌晨，瓦格納幾千人馬就開進羅斯托夫，占了南部軍區總部，還繼續往莫斯科方向推，車隊跑到離首都200公里地方。普京親自上電視，說這是背叛，俄羅斯全國戒嚴，戰斗機都出動了。白俄羅斯總統盧卡申科趕緊插手調解，24日晚普里戈任同意撤軍，部隊掉頭南下。25日，俄羅斯撤銷了對他的刑事指控，他人去了白俄羅斯避風頭。7月12日，瓦格納把武器裝備全交給了國防部，士兵們回烏克蘭陣地繼續干活。

這事兒看著平息得快，但隱患可不小。8月23日，普里戈任和幾個高層坐飛機從莫斯科飛圣彼得堡，半路在特維爾州墜毀，機上十個人全沒了。官方說是引擎故障，但誰信啊，外界猜來猜去，集團殘部散了，有些人轉去非洲礦場護衛。瓦格納這出戲，暴露了私人武裝的毛病：戰斗力強得能打贏正規軍，轉頭就能反水。俄羅斯自己都吃了虧，其他國家得好好想想，怎么管這種力量。

這事兒擱在中國身上，更得警醒。俄烏沖突從2022年2月24日開打，到現在已經拖了三年半。戰場上無人機和雇傭軍都露了臉，但第三方武裝的意外，讓人脊背發涼。中國這些年海外布局越來越大，利益到處都是，得有個靠譜的安保機制才行。

看看數據，2024年中國對外直接投資1.15萬億人民幣，同比漲了11.3%，投到151個國家和地區9400多家境外企業。還有4.7萬家中國企業在非洲、拉美、西亞轉悠，雇了400多萬員工，其中160萬是中國人。2023年對東盟貿易額6.47萬億，全靠海運，全球90%的貨物貿易都走海道。中國是頭號貨物貿易國，每年船隊在印度洋、地中海晃蕩，風險可想而知。

安全威脅呢？海盜是老大麻煩。中東是中國石油大進口地，那邊海盜最猖獗，直接威脅能源安全。2010年，“德新海”輪在印度洋被劫，25名中國船員扣了好幾個月，經濟損失不說，人命關天。恐怖襲擊也多，2019年巴基斯坦瓜達爾港酒店被炸，好幾個中國人傷亡。非洲綁架案更常見，中國工人被當地武裝抓走，藏叢林里要贖金。2025年全球安全風險報告說，世界經濟疲弱復蘇，國際格局亂糟糟，兩場沖突升級，單邊主義抬頭，中國海外企業壓力山大。專家們在2025年中海安論壇上聊，全球南方崛起，中國利益保護得放長遠，應急響應和源頭治理兩手抓，通過規則對接提升抗風險能力。

美國早玩兒轉了這套。黑水公司，1997年由前海豹突擊隊隊員埃里克·普林斯和Al Clark在北卡羅來納農場搞起來的，剛開始是訓練基地，教警察和特種部隊戰術。911后，業務爆棚，2003年直接拿下伊拉克安保合同，價值2130萬美元，護送美國駐伊最高文職官員。鼎盛時，黑水有2300名全職員工，2萬編外隨時待命，20多架飛機，還自己設計裝甲車。公司高層全是退休情報和軍方大佬，前中情局反恐主管、副局長、五角大樓監察長啥的。黑水不光干保安，還訓人、運裝備、建軍營，在伊拉克和阿富汗重建中出力不少。當然，它也惹禍，2007年尼蘇爾廣場事件，雇員開槍殺平民，鬧得沸沸揚揚，后來改名Academi，繼續混。

中國這邊，安保公司不是沒，但規模和專業度跟黑水比，還差一截。2013年，中國有4000多家注冊安保公司，430萬員工，大多退役軍警。像德威國際安保集團，在非洲挺有名，2008年北京奧運時就活躍，現在護中企投資。黑水創始人普林斯還來中國淘金，2014年在北京設分部，2017年想在新疆和云南建培訓基地，服務一帶一路，幫中國企業訓民間安保。但中國不搞純私人軍事公司，政策上強調和平共處五項原則，私營安保得有底線，不能碰武裝沖突。

2023年底，外媒炒作中國要建“雇傭軍集團”，其實是誤讀。中國在逐步發展海外安保業務，確保中資企業在高風險區安全，但不會像黑水那樣野蠻生長。2024年1月，南華早報報道，中國計劃推海外私人安保，配機槍坦克啥的，高薪雇退伍兵。但官方澄清，不會建類似黑水的玩意兒，不會爭取治外法權，那東西在美國都鬧出大麻煩。專家說，中國私營保安從宋代就有了，但現代版得學黑水營運模式，又得加中國式管制。

私人武裝能護利益，也能反噬國家。俄羅斯那場兵變，差點兒把國防部總部占了，普里戈任從普京老友變叛徒，墜機收場，教訓血淋淋。中國海外中國人160萬，項目遍全球，外交和當地政府護得過來？不現實。得有個專業力量補位，這時候“紅水公司”就該上場了。名字里的“紅”字，意思是國有背景，控股管理，確保方向對頭，從國家和人民利益出發。跟黑水不一樣，它不干雇傭軍活兒，純安保：日常護企業設施、員工安全；突發恐怖襲擊或沖突時，幫撤離、疏散。

好處顯而易見。先說響應快，突發事兒時，紅水能立馬出動，用專業技能護人護產。外交途徑有時慢，當地警察不靠譜，紅水補上這塊兒，能保住企業資產和中國人命。其次，增強話語權。海外有些勢力干擾中國項目，紅水作為安保代表，能在不違規國際法前提下，維護合法權益。2025年新時代國家安全白皮書里說，中國加強海外利益保護，通過涉外法治、外交、撤僑、國際合作，強化風險預警。紅水正好嵌入這體系。

怎么建？先招人，從解放軍和武警退役軍人入手，這些人技能硬，政治素養高，靠譜。加點國際法培訓，就成全能手。公司分支得聽使館的，匯報工作，重大行動統一部署。職責限死：不參戰，只安保。像為中企巡邏工地、查監控；沖突時，護送上車撤到安全區。2025年1月，中國海外安全風險藍皮書出爐，列十大熱點，強調防范時代挑戰。紅水能幫大忙。

當然，建這公司得慎之又慎。瓦格納就是前車之鑒，普里戈任野心膨脹，從廚子變軍閥，集團從安保變雇傭軍，最后反目。中國得卡死紅線，國有控股防失控。專家在2025年全球戰略風險報告里說，國際治理進退維谷，兩場沖突延宕，中國得推共同安全。紅水不光防風險，還能促合作，在非洲中東建項目時，順帶訓當地安保，提升互信。

再看俄烏那邊，2025年3月，美俄在沙特利雅得談了12小時，敲定黑海停火框架，航道恢復，中國貿易順了。但沖突余波還在，全球動蕩期，中國海外路更長。聯合國歡迎那協議，說是黑海航行安全共識。中國得借機推紅水，護好能源通道和人員。想想瓜達爾港那事兒，酒店炸了，中國人跑都跑不掉。要是紅水在，早疏散了。

總的來說，瓦格納鬧劇提醒我們，私人力量得管嚴。中國經濟走出去這么猛，利益護不住，發展就卡殼。紅水公司不是萬能藥，但起步對了，能填空當。建紅水，得接地氣，從退役兵需求入手，高薪穩隊伍。長遠看，它不只防威脅，還幫中國在全球南方站穩腳跟。話說，這事兒得快點動起來，別等出事兒再補救。