北京
距離2026年1月1日《增值稅法》生效，只有10天了。
對于企業來說，這意味著“塵埃落定”。企業的稅務合規，不再是應對檢查的權宜之計，而是必須堅守的法律底線。
而對于咱們律師來說，這意味著“名正言順”。在“條例”時代，涉稅服務更多被視為會計和稅務師的領地，因為它像是一個計算規則；但在“法”的時代，增值稅就回歸到了法律的領地。
只要它是“法”，它的解釋權、它的爭議解決、它背后涉及的權利與義務，就是我們律師的天然主場。
這標志著，律師正式、全面介入涉稅服務的時代，有了最硬的法律背書。
很多朋友私下問我：“我知道懂稅很重要，也是巨大的風口機會，但是，我怎么讓企業愿意付費請我去解決他們稅務問題？尤其是，現階段，企業老板遇到稅務問題，第一反應還是找會計或者稅務師，哪有我律師什么事？”
這確實是個難題。
但步步為營，其實也不難。
很多時候，不是你不夠專業，而是你的獲客節奏不對。
你需要一套層層遞進的獲客漏斗，把信任一點點建立起來，像這樣：
接下來，我會帶著大家來逐一拆解，具體如何落地：
01第一步：前端“破冰”（引流品）
邏輯：門檻要低，痛點要痛，建立信任。
你不能上來就賣幾十萬的頂層設計，信任成本太高。你需要用低門檻、高頻次的服務，先證明你“懂行”。
我建議大家，可以去嘗試嘗試這6個抓手：
1、“法律+財稅”常識普及培訓（送知識）
為什么做？財務說的話老板聽不懂，老板做的決定財務攔不住。老板迫切需要一個既懂法又懂稅的“翻譯官”，把法律與財稅翻譯成商業決策。
怎么做？定期舉辦小型的閉門會或線上直播，去行業協會、商會線下講課。不要講枯燥的法條，最好“講案例、講故事、講風險”。
2、特定行業財稅優惠政策解讀培訓（送知識進階版）
為什么做？針對各行各業的稅收優惠政策很零散、更新也快，老板們忙著賺錢，一不留神就錯過了，即便知道也沒時間看，即便看了也可能看不懂。
怎么做？定期舉辦小型的行業閉門會或線上直播，去行業協會舉辦線下講座，專門解讀該行業的最新稅收優惠政策。你表面上送的是知識，實際上是在向老板展示：“我懂你的行業，我能幫你省錢。”這是一場最高效的“專家路演”。
3、稅務合規體檢（體檢單）
為什么做？就像去醫院，先不談開刀，先做個體檢。企業老板都怕“死”在稅務風險上，但不知道具體的風險在哪。
怎么做？制作一份標準化的《企業涉稅風險自查清單》，涵蓋發票管理、公私戶混用、股東借款等高頻雷區。我推薦你最好借助技術手段，比如通過小程序鏈接，5分鐘快速幫老板做體檢，一鍵出體檢報告。體檢報告一出，他自然會找你治病。
4、金稅四期“法稅雷達”（安全衛士）
為什么做？老板最怕不知道什么時候稅局會找上門。
怎么做？通過技術手段跟蹤本地區、同行業稅務稽查數據，站在稅務稽查局的視角，對比行業預警值，一旦雷達報警，立馬自查自糾。
5、合同交易模式的稅務復核（改合同）
為什么做？這是律師的天然優勢。你本來就要審合同，合同的交易模式決定了稅最終應該怎么交，所以，你多做一步本來就是題中之意：“王總，這個交易條款如果這么改，稅能省10%?！崩习辶ⅠR能看見你的價值。
怎么做？在合同審查中嵌入“稅務視角”，告知老板你的合同審查服務是“法稅同審”。
6、“業財稅”一體化合同庫定制（搭合同體系）
為什么做？很多企業的合同模板是網上下的，全是坑，更別提能應對稅收上的風險問題了。
怎么做？幫企業重新梳理一套“業財稅一體化合同庫”。采購合同怎么寫能保進項？銷售合同怎么寫能控風險？這是一次性投入，長期受益的標準化產品。
7、家企資金風險“防火墻”專項排查（保老板）
為什么做？很多民企老板最大的雷，就是把公司當錢包。買房、買車、孩子上學都走公司賬。公私不分，往輕了說是稅務風險（視同分紅），往重了說就是職務侵占和挪用資金的刑事風險。
怎么做？不搞虛的咨詢，給老板出具一份《老板個人資金安全風險評估報告》；幫老板建立一套能落地的“資金調撥紅線制度”，物理上隔離家企風險。
8、社保入稅下的用工合規設計（降成本）
為什么做？社保入稅后，企業的用工成本劇增。老板不僅怕罰款，更想省錢。
怎么做？結合企業的行業特點、業務模式，基于勞動法和稅法，合法合規地幫企業設計方案，優化人力成本。
前端的引流產品不要指望賺大錢，咱們的核心目的是讓客戶感知到你的服務，對你建立起初步信任。
02第二步：中端“鎖客”（現金流品）
邏輯：高粘性，標準化，確保持續收入。
通過前期的這些小引流品，你已經和客戶建立起了初步的信任。
那么接下來，要怎么把客戶留住，讓他持續為你付費，讓你們雙方能保持持續的合作和聯系呢？
最合適，也最方便律師伙伴們落地的答案，就是——法財稅一體化常年顧問。
1、法財稅一體化常年顧問（核心底座）
行業日益內卷，傳統常法的服務越來越走向價格戰。
說實話，在這樣的情況下，律師的常法客戶一般粘性很差?？蛻魰杏X你沒干啥實事，也沒什么不可替代的地方。
那既然這樣，為什么不選更便宜的呢？
但如果你能把傳統的常年法律顧問服務，升級為“法財稅常顧”：
不僅管合同風險（法）
還管稅務合規（稅）
甚至幫他規范財務（財）
從法財稅一體的常法顧問服務入手，你就從客戶眼里一個“遇事才找”的被動顧問，變成了企業“日常運營”的必備軍師。這能為你提供穩定的現金流。
2、“業財稅”全流程常態化合規服務（進階版）
相比法財稅一體常年顧問，該項產品是嵌入企業業務流程的合規服務，更考察律師對企業業務本身的理解，而不是單純的法律和財稅問題的理解。
你不再只是坐在辦公室里審合同條款、回應企業問過來的咨詢，而是主動幫企業搭建一套動態的“證據鏈管理系統”，保障企業發生的每一筆業務，尤其是重大交易，在法律上站得住腳，在稅務上經得起查。
很多企業最大的稅務風險，不是會計賬做錯了，稅務報稅報錯了，而是“業務-財務-稅務”脫節。
業務簽合同隨意承諾，財務這就沒法開票，或者造成“四流不一致”（合同流、資金流、發票流、貨物流/服務流不匹配），最后被定性為虛開。
律師可以這樣主動介入：
審業務源頭：每一筆大額交易，律師介入審核“交易架構”是否合規（是不是應該用居間？是不是該用采購？）。
控過程證據：指導企業保留物流單據、驗收報告、溝通記錄，確?！八牧饕恢隆?。
定開票規則：業務發生后，律師出具意見書，財務再據此開票/付款。
03第三步：后端“深耕”（利潤品）
邏輯：高壁壘，高客單價，解決大問題。
這才是我們做涉稅業務真正的價值高地。有了前兩步的鋪墊，遇到大問題時，客戶第一時間就會想到你。
比如，這7個絕對的高價值領域：
1、行業專項稅務合規（切圈子）
隔行如隔山，一業一稅痛。比如直播電商的主播個稅問題、醫藥行業的合規推廣問題、建筑行業的掛靠與開票問題。
你只要懂這一個行業的痛，就能切入這一個圈子，批量獲客。
2、股東退出與股權轉讓的稅務優化（做交易）
名為“股轉”，實為“賣地”？是直接轉讓股權，還是先分紅再轉讓？稅負天差地別。普通律師只會改合同條款，懂稅的律師能幫客戶設計交易結構。
在合規前提下，幫客戶省下的稅，可能比你的律師費多10倍。
3、擬上市（IPO）前的歷史稅務遺留問題清理（清舊賬）
很多企業想上市，但過去全是爛賬（兩套賬、欠稅）。怎么在不引發暴雷的前提下，把歷史底子洗干凈？
這是上市律師和券商最頭疼的，也是懂稅律師收費最高的業務之一。
4、高凈值人群、家族企業的財富傳承稅務規劃（管家族）
財富傳承的盡頭，是稅務規劃。房產怎么給孩子稅負成本更低？海外資產怎么配置能應對CRS的穿透？
越有錢的人，越怕稅，付費意愿越強。
5、稅務稽查應對與稅企爭議解決（救火）
當稅局敲門時，老板最需要就是“翻譯官”。
很多律師覺得這是稅務師的活，錯！這恰恰是律師的主場。因為我們懂行政程序法，懂證據規則，懂得如何在法律定性上據理力爭。
6、虛開發票刑事辯護（救命）
企業老板最怕的不是罰款，是坐牢。
這是“救命”的業務，客單價極高，且剛需。
7、破產重整中的稅務博弈（最后生機）
做破產業務，稅務局往往握著“一票否決權”。
懂稅的律師，知道如何運用“稅收優先權”去博弈，知道如何申請“特殊性稅務處理”來豁免債務重組產生的巨額所得稅。這是幫企業“向死而生”的關鍵手。
04結語
看到這里，你也許會問：“這套漏斗邏輯是很完美，但落地起來真的有那么順嗎？”
我可以負責任地告訴你：這絕不是紙上談兵。
今天文章里拆解的絕大部分產品，源自我們LegalMVP譜法先鋒稅法專家團隊的親身實戰。
這套打法，是我們的專家律師在無數次復盤、優化后，親自蹚出來的一條路。
他們已經驗證了結果，現在，輪到你了。
如果你想和這些實戰派懂稅律師面對面交流，歡迎來到我們「AI驅動涉稅法律服務進化峰會」的現場。
2026年1月1日，《增值稅法》生效首日。我們將在北京·國家圖書館，舉辦「AI驅動涉稅法律服務進化峰會暨《創業者身邊的稅法》新書發布會」。
在這里，你能進一步找到律師如何做涉稅業務的答案。
2026年1月1日，我們期待，與你在北京國家圖書館見面～
“LegalMVP律海芒芒”公眾號為北京律海芒芒科技有限公司官方賬號，律海芒芒以法律AI平權為使命，由姚俊倩（郡主CoCo）、王德浩（Wonder）、齊天宇三位創始人領銜。核心產品包括AI 賦能培訓、AI 技術產品、私域IP打造、法律服務產品落地咨詢與工具賦能。了解律海芒芒全部產品，請點擊鏈接：
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