江蘇
企業真正的困境，并非表面的資源匱乏或執行不力，而是創始人被“假問題”迷惑，在錯誤的層面疲于奔命。問題的本質是一個相互鎖死的系統網絡：增長壓力扭曲現金流，現金流緊張引發內耗，內耗又耗盡創始人精力，最終陷入“越努力越被困”的惡性循環。破局的關鍵，不在于尋找更多答案，而在于擁有重新定義問題、直指系統核心杠桿點的洞察力。創始人最大的失職，是用戰術上的勤奮，掩蓋了戰略上的懶惰。
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