有這樣一個人,一年吃飯喝酒花掉一億,買個車庫砸進去一點二億,離婚直接給前妻十二億港幣,只是因為他不想生孩子,怕以后有人跟他爭家產。
這個人名叫李建勤。
很多人可能沒聽過他,但在真正的頂級富豪圈里,他是那種讓人又羨慕又搖頭的人物
他的父親李德義,被稱為倫敦第三大地主,在英國唐人街,手里握著一百三十棟寫字樓和物業,每年光是收租就能進賬十億英鎊往上,換算成人民幣輕輕松松上百億。
對比下來,很多天天上熱搜的富二代,在他面前真的只能算剛入門的小學生。
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有人說,這一家人的資產足夠買下半個英國,這話當然有點夸張,但也不是完全離譜。
因為他們手里的不是公司股票,不是互聯網概念,而是實打實的地,一棟一棟的樓,一塊一塊的黃金地段。
問題來了,老子這么會賺錢,兒子這么會花錢,這到底是家庭教育的失敗,還是一種極端的人生選擇?
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很多人一輩子都在為錢發愁。房租、水電、車貸、房貸、孩子學費、父母看病,每一項都能壓得人喘不過氣來。
但看李建勤的生活,你會發現一個很殘酷的事實:
當錢不再是問題的時候,真正的問題才剛剛開始。
他喜歡吃,不是普通人那種“今天點個外賣犒勞一下自己”,而是那種可以為了一頓飯,坐著飛機全世界飛的級別,據說每年花在吃上的錢就高達一億。
對于普通人來說,這是幾輩子都不敢想的數字,對于他來說,只是生活開銷。
他也喜歡游艇,一年十二個月,至少有四個月,是在游艇上度過的。
睡覺在游艇,吃飯在游艇,派對在游艇,社交在游艇。
他那艘游艇,如果對外出租,一年的租金就要一千三百萬。
聽上去很瀟灑,很電影,很紙醉金迷,但細想一下,一年四個月泡在一艘船上,再豪華的裝修,再無敵的海景,看久了也會膩。
今天在甲板上開派對,明天在甲板上開派對,后天還是在甲板上開派對,你會發現,熱鬧是熱鬧,散場之后,剩下的還是自己一個人。
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再說車,他的車庫花了一點二億,里面停著一百多輛各種跑車和豪車。
最貴的一輛是價值九千萬的限量加長版勞斯萊斯慧影,這個價格足夠抵得上很多富二代一整個車庫的車。
還有房子,加州、倫敦、東京,他在世界各地買了一棟又一棟上億的豪宅。
光加州那套豪宅的裝修費,就砸進去六百萬美金,從客廳走到臥室,可能都要走好幾分鐘。
很多人以為,有錢就可以買到一切快樂,但從李建勤身上,我們卻看到的是另一種狀態:
錢可以買到最好的吃的、最好的住的、最好的玩的,卻買不到一個真正有意義的人生。
當你什么都不缺的時候,你反而會問自己一句:那我到底還缺什么?
奢侈本身不是原罪,真正可怕的是,當奢侈成了生活的全部,人就很容易被掏空。
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李建勤之所以能這么豪橫,背后站著一個極其強大的父親——李德義。
李德義是麻省理工學院的高材生,香港有名的地產大亨,恒豐酒店的掌門人。
二零一七年,他買下了倫敦唐人街地主的股權,成為倫敦第三大地主。
二零二一年,他以三十六億美元的身家登上福布斯全球億萬富豪榜,排名八百三十一名。
很多人覺得這個排名不算靠前,但懂行的人都知道,像他這種做地產、又極度低調的富豪,真實資產往往比榜單上寫的要多得多。
他在英國的布局非常驚人,除了英國王室,就要數他的地產勢力最大。
唐人街那一片,一百三十棟寫字樓和物業大廈,七十多家餐廳,六十五家商場,全是他家的。
這些物業每年給他帶來的租金收入,超過十億英鎊。
再加上他在日本、瑞士等地的房產,說他是真正意義上的大地主,一點不過分。
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有意思的是,這么有錢的一個人,生活卻極其節儉。
他平時穿得很普通,看上去就是個路人老頭,吃的也是家常便飯,基本不用奢侈品。
他把錢都花在了哪里?花在了投資和捐款上。
在英國脫歐之前,很多人對英國經濟悲觀,他卻逆勢抄底,大量收購英國地產。
結果脫歐之后,來倫敦旅游的游客不但沒減少,反而增加,商鋪、餐館、酒店的租金一路上漲,他提前布局,賺得盆滿缽滿。
這是一種眼光,也是一種格局。
按道理說,有這樣一個父親,兒子就算不成才,也不至于太離譜。
但現實偏偏走了另一個極端。
李建勤沒有父親那樣的名校光環,也沒有繼承多少商業頭腦,卻完美繼承了父親的財富,再加上一點都沒學會的節制。
他把花錢這件事做到了極致。
每年吃喝玩樂一個億,買私人飛機更夸張,背著父親偷偷砸了四個億。
很多人辛苦一輩子都買不到一個衛生間,他眼睛不眨就買了一架可以在天上飛的大房子。
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這對父子幾乎是兩個極端。
父親極度自律、極度節儉,把錢當工具,用來投資未來、回饋社會。
兒子極度放縱、極度任性,把錢當玩具,用來滿足當下、享受刺激。
對普通人來說,賺錢是一件很難的事,所以我們會自然學會節制,學會取舍,學會為未來考慮。
但對李建勤這種一出生就在終點線的人來說,錢來得太容易,他從來沒體會過缺錢的焦慮,也沒真正理解過錢是怎么來的。
在他眼里,錢就是一個數字,是一種可以隨時調用的資源,用來換一切想要的東西。
他不需要為明天擔心,也不需要為別人負責,他的人生目標只有一個:把當下過得爽到極致。
從某種意義上說,他不是變壞了,而是從來沒有被教會錢之外還有什么。
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如果說花錢大手大腳還能理解,那李建勤最讓人看不懂的一點,就是他對生孩子這件事的態度。
他的前妻叫曾昭穎,兩人結婚八年。
別人離婚,往往是因為感情不和、三觀不合,或者生不出孩子。
他們離婚,卻是因為有了孩子。
曾昭穎懷孕后,正常人的反應是高興、激動、緊張,而李建勤的第一反應,是讓她在打胎和離婚之間選一個。
他不想要孩子,不想要繼承人,更不想要將來有人跟他爭家產。
曾昭穎最后選擇了離婚,離婚時,她向法院要求五十五億港幣的贍養費,最后法院判了十二億。
這個數字,創下了香港最貴離婚費的紀錄。
拿著這筆錢,她在香港買了一棟六億的豪宅,雇了好幾個保鏢保護自己和女兒,把女兒送到英國讀書,每個月的生活費和學費就要三百萬。
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從物質上講,這個孩子一點都不虧,甚至可以說是含著金湯匙出生,但從情感上講,她從一出生就被父親放棄了。
很多人罵他冷血、自私,說他連做父親的勇氣都沒有。
但如果往深一點想,他這種極端做法,其實暴露了很多頂級富豪內心的恐懼。
他害怕家庭內部的斗爭,他對責任這件事有本能的抗拒,他可能對婚姻和家庭本身就缺乏信任感。
從這個角度看,他不是單純的冷血,而是極度的防御。
他用一種極端的方式保護自己,不生孩子,就不會有繼承問題;不繼承,就不會有爭斗;沒有爭斗,就不會有傷害。
但問題在于,他躲開了未來的麻煩,也同時放棄了未來的溫暖。
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很多人一輩子都在為孩子奮斗,省吃儉用,舍不得花錢,就是為了讓下一代過得好一點。
而他正好相反,有花不完的錢,卻不愿意為任何一個生命付出時間和情感。
他的世界里,只有自己,沒有我們,這其實是一種很孤獨的活法。
你可以說他想得開,也可以說他太怕受傷。
但無論怎么解釋,有一個事實繞不過去,一個人如果連“把愛傳給下一代”的勇氣都沒有,他擁有的再多,也只是一個巨大而封閉的自我。
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講完這一家人,我們很容易得出一個簡單粗暴的結論:老子牛,兒子廢。
但如果只是停在罵富二代這個層面,其實沒什么意義。
真正值得我們思考的是,當我們有一天也擁有了比現在多得多的錢,我們會變成什么樣的人?
李德義告訴我們的是:有錢是運氣,會用是本事。
他的錢,不是用來炫的,而是用來布局的,他買地,是在買未來的現金流,他捐款,是在買教育的未來,買人類知識邊界的擴展。
他把錢變成了一種可以持續產生價值的力量,而不是一次性消費的快感。
李建勤則代表了另一種極端,錢對他來說,只是滿足欲望的工具。
他沒有興趣參與家族生意,也沒有興趣做什么投資布局,更沒有興趣承擔社會責任。
他唯一感興趣的,是怎么把今天過得更爽一點,他在消耗錢,也在消耗自己對生活的感受力。
一頓飯幾十萬,一次旅行幾百萬,一艘游艇幾千萬,一架飛機幾億,這些東西在他眼里,已經和普通人眼里的一頓燒烤、一場電影差不多。
他的快樂閾值被推得越來越高,最后變成了一種麻木。
這其實是很多有錢人的真實困境,只是大多數人沒他這么極端。
真正成熟的財富觀,不是一味節儉,也不是一味揮霍,而是知道錢到底該用來干什么。
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有的人,把錢當工具,用來提升自己、幫助別人、推動一些事情發生。
有的人,把錢當盔甲,用來保護自己,也順便把自己關在里面。
有的人,把錢當玩具,用來打發時間,最后被時間反噬。
李德義是第一種,李建勤更像是第二和第三種的混合體。
從個人選擇的角度看,李建勤當然有權利這樣活。
他沒有違法亂紀,也沒有傷害無辜,他只是把自己的人生過成了一場極致的消費實驗。
我們可以不認同,但不能否認,這也是一種活法。
真正值得警惕的是,在一個人人都在喊搞錢、搞錢、搞錢的時代,我們很容易把財富當成唯一的目標,卻很少停下來想一想:
如果有一天,我真的擁有了我現在想要的一切,我會怎么用它?我會變成什么樣的人?
李建勤的故事,給了我們一個反面樣本:錢可以讓你擺脫很多底層的煩惱,卻不能自動給你一個有意義的人生。
你可以把他當成一個笑話看,也可以把他當成一面鏡子照一照自己。
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很多人看完這樣的故事,第一反應是羨慕,第二反應是憤怒,第三反應是麻木。
羨慕他有錢,憤怒他浪費,麻木是因為知道自己這輩子可能都不會達到那個高度。
但其實,這個故事離我們每個人都沒那么遠。
我們可能不會一年花一億吃飯,也不會有一個能買下半個英國的父親,但我們每個人都在做類似的選擇:
是把錢當工具,還是當玩具?
是只顧眼前的爽,還是愿意為長遠的意義買單?
是只在乎自己,還是愿意為別人承擔一點責任?
李建勤的人生,是一個極端版本的答案。
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他告訴我們,錢可以買到很多東西,卻買不到三樣東西:
一個讓你愿意早起的理由,一群真心在乎你的人,一個你愿意為之付出的下一代。
這三樣東西,恰恰是很多普通人每天在努力爭取的。
從這個意義上說,我們未必比他窮,他也未必比我們富有。
真正拉開差距的,從來不是銀行卡上的數字,而是你用這一生,回答了一個什么樣的問題:
當你可以隨便活的時候,你到底選擇怎樣活。
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