2025年,一組來(lái)自官方的冰冷數(shù)據(jù),如同一聲驚雷,炸響在已然沉寂許久的信用卡江湖。
存量卡流量跌至7.07億張,短短三年近1億張卡片“消失”;貸款規(guī)模半年萎縮6000億;交易金額普遍下滑超過(guò)8%……
更糟糕的是,這不是一次尋常的波動(dòng),而是一場(chǎng)持續(xù)了整整十二個(gè)季度的“大撤退”。
![]()
曾幾何時(shí),銀行柜臺(tái)前為一張金卡排起的長(zhǎng)龍、業(yè)務(wù)員“跑馬圈地”的激情、年輕人錢(qián)包里層疊的卡片盛況,都成了泛黃的記憶。
而今,這場(chǎng)撤退的先鋒軍,正是曾經(jīng)被各大銀行視為未來(lái)支柱的年輕一代。
90后、00后們,正親手將這張伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)騰飛數(shù)十年的塑料卡片,推向了一個(gè)歷史性的十字路口。
一、從“支付革命”到“時(shí)代棄子”
回望信用卡在中國(guó)的發(fā)展歷程,堪稱(chēng)一部微縮的金融消費(fèi)進(jìn)化史。
上世紀(jì)八十年代,它作為稀罕物登陸,屬于身份與信用的象征。
二十一世紀(jì)初,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與消費(fèi)主義崛起,信用卡迎來(lái)了真正的“黃金十年”。
銀行們豪擲千金,瘋狂發(fā)卡,用航空里程、商場(chǎng)積分、開(kāi)卡禮、現(xiàn)金回饋等花樣繁多的權(quán)益,成功地將“先消費(fèi),后還款”的理念植入億萬(wàn)國(guó)人心中。
![]()
那些年,信用卡是銀行零售業(yè)務(wù)的皇冠,是利潤(rùn)最豐厚的產(chǎn)品之一。
然而,技術(shù)的洪流與代際的變遷,從不因昔日的輝煌而止步,歷史的車(chē)輪滾入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是智能手機(jī)與二維碼支付全面普及時(shí),信用卡賴(lài)以生存的物理刷卡場(chǎng)景被急速蠶食。
更為致命的是,一代在數(shù)字原生環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人,他們的消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)值判斷和金融訴求,已然發(fā)生了根本性的蛻變。
信用卡昔日的榮光,在新時(shí)代的審視下,正迅速褪色為一種“古典”且“笨重”的金融產(chǎn)品。
二、信用卡的“三重原罪”
年輕人遠(yuǎn)離信用卡,并非一時(shí)沖動(dòng),而是基于理性權(quán)衡下的集體選擇。
在追求極致效率的當(dāng)下,年輕消費(fèi)者早已習(xí)慣“一鍵支付”、“刷臉即走”的流暢。
![]()
而傳統(tǒng)信用卡的支付還款流程,卻顯得格外冗長(zhǎng):偶爾還需攜帶實(shí)體卡及簽名、還款需專(zhuān)門(mén)登錄APP、且常與各類(lèi)手續(xù)費(fèi)掛鉤。
正如一位95后犀利指出:“花唄掃碼、微信分期,信用卡還款還得下APP,還得手續(xù)費(fèi),誰(shuí)想被還款日綁架?”
從前信用卡支付的所謂“優(yōu)勢(shì)”,在移動(dòng)支付生態(tài)面前,已蕩然無(wú)存。
銀行長(zhǎng)期以來(lái)構(gòu)筑的信用卡權(quán)益體系,如機(jī)場(chǎng)貴賓廳、高端酒店住宿、高爾夫權(quán)益等,其目標(biāo)客群是頻繁出差、具有高消費(fèi)能力的高凈值商務(wù)人士或中年人。
然而,對(duì)于大多數(shù)年輕人而言,這些權(quán)益“看上去很美”,卻遠(yuǎn)非日常所需。
調(diào)查顯示,主打此類(lèi)權(quán)益的高端白金卡在年輕群體中激活率慘淡,相反,能直接掛鉤其精神文化消費(fèi)的權(quán)益,如視頻網(wǎng)站會(huì)員、數(shù)字內(nèi)容、潮流IP聯(lián)名、外賣(mài)優(yōu)惠等,才具有真正的吸引力。
招行與B站聯(lián)名卡一炮而紅,正是精準(zhǔn)擊中這一需求的例證。
![]()
對(duì)于早期用戶(hù),信用卡是建立個(gè)人征信記錄的重要途徑。
但在今天,螞蟻花唄、京東白條、微信分付等互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)信貸產(chǎn)品,同樣深度接入央行征信系統(tǒng),且開(kāi)通門(mén)檻更低、使用更便捷。
它們?cè)谛☆~、高頻、線(xiàn)上消費(fèi)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)了高達(dá)68%的替代率,完全覆蓋了信用卡的基礎(chǔ)信貸功能。
有對(duì)比才有傷害,年輕人自然而然地會(huì)選擇體驗(yàn)更好、更貼合自身消費(fèi)場(chǎng)景的那一個(gè)。
三、 衰敗的必然性
信用卡的頹勢(shì),絕不能簡(jiǎn)單歸咎于銀行營(yíng)銷(xiāo)不力或年輕人“喜新厭舊”,其背后是更深層次的必然性。
二維碼和NFC支付技術(shù),本質(zhì)上是對(duì)實(shí)體卡片的降維打擊,支付介質(zhì)從實(shí)體卡變?yōu)槭謾C(jī)中的一串代碼,依附于實(shí)體卡的商業(yè)模式必然松動(dòng)。
年輕人的消費(fèi)更多元、更即時(shí)、更注重精神體驗(yàn)與社群認(rèn)同,他們需要的是能即時(shí)滿(mǎn)足、靈活多變、具有情感連接感的金融工具,而非一套刻板、滯后、試圖教育他們?nèi)绾巍绑w面生活”的權(quán)益模板。
![]()
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)憑借其巨大的場(chǎng)景和流量?jī)?yōu)勢(shì),將消費(fèi)信貸服務(wù)以極低的門(mén)檻普惠化,信用卡曾經(jīng)代表的“信用特權(quán)”光環(huán)已然消散。
因此,信用卡的收縮,是傳統(tǒng)金融產(chǎn)品在數(shù)字化生態(tài)浪潮中,因反應(yīng)遲緩、轉(zhuǎn)型不力而面臨的必然結(jié)果。
銀行負(fù)責(zé)人所嘆“客戶(hù)要么不刷卡,要么刷了不分期,利潤(rùn)直接跳水”,正是這一結(jié)構(gòu)性困境的真實(shí)寫(xiě)照。
信用卡即將退出舞臺(tái)?這么說(shuō)或許為時(shí)尚早,但若不變革,歸宿必是邊緣化。
信用卡的未來(lái),不在于如何奪回失去的疆土,而在于如何重新定義自己的價(jià)值,完成一場(chǎng)從“支付信貸工具”到“個(gè)性化數(shù)字金融服務(wù)節(jié)點(diǎn)”的“靈魂革命”。
年輕人拋棄的不是“信用”本身,而是信用服務(wù)陳舊、笨重的載體形式。
這張小小的塑料卡片,其物理形態(tài)或許終將淡出,但它所代表的“基于信用的未來(lái)消費(fèi)”內(nèi)核不會(huì)消失。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.