強省會升級版加速到來。
不久前召開的長株潭一體化發展第七屆市委書記聯席會議,明確提出一個關鍵詞——“共建一座城”
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這并不是簡單的協同發展表述,而是釋放出一個更清晰的信號:長株潭,正在從“強省會”的延伸版,升級為“都市圈一體化”的實質形態。
在全國多個省份推進強省會戰略的背景下,湖南走得更進一步——不再只強調一個城市的做大做強,而是嘗試把三個核心城市整合為一個高能級增長單元。
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強省會,正在走向“升級版”
從全國看,省內城市格局大致分為兩類。
一類是相對均衡型,比如江蘇。
另一類是典型的省會主導型,如成都之于四川。
均衡格局的形成,既有歷史紅利,也有區位優勢。
改革開放初期,深圳、廈門、青島、寧波等計劃單列市崛起,疊加佛山、東莞、煙臺等工業城市的成長,讓廣東、江蘇、浙江等地形成多中心結構。
而更多省份,則走上了“強省會托底全省”的路徑。
這種模式有兩個現實優勢:
- 一是減少人口、資源被沿海發達地區持續虹吸;
- 二是通過省會出圈,提升整個省份在全國資源配置中的存在感。
2019年之后,“強省會”被系統性推進,省會首位度顯著上升。
2024年的數據中,銀川、長春、西寧、西安、成都等城市,均位居首位度前列。
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但問題也隨之而來——單點過強,外圍承壓
長株潭,已經具備“合城”的基礎
從體量看,長株潭早已不是簡單的三城并列。
2024年,三市GDP合計約2.21萬億元,占湖南全省的41.6%。
這一比例,已接近全國首位度最高的省會組合,整體規模與武漢相當。
從空間看,三地的融合程度更是罕見:
- 株洲到湘潭市中心,自駕30分鐘左右;到長沙市中心,也只需40分鐘上下。
- 長沙南站與株洲西站,高鐵日均往返超過百趟,十幾分鐘即達;城軌、高速路網,早已把三城縫合成一個“半小時通勤圈”。
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換句話說,行政是三座城,生活和產業早已是一張網
湖南,比以往任何時候都更需要這個選擇
推動長株潭一體化,并不只是“錦上添花”,而是帶著明顯的現實壓力。
從人口數據看,長沙仍在增長,但湖南整體卻在收縮。過去四年,全省常住人口減少約105萬,規模僅次于河南、黑龍江,是南方人口減量最明顯的省份之一。
更具沖擊力的是外流方向。在深圳工作的湖南人超過500萬,深圳甚至被戲稱為“湖南的第二省會”。今年8月,湖南官方媒體首次公開使用這一說法,本身就說明問題已經無法回避。
深圳強大的產業吸附能力,使得湖南面臨一個現實挑戰:如果省內無法形成足夠強的產業集群,人口外流就很難逆轉。
不是“搶資源”,而是“拼協同”
因此,長株潭的核心目標,并不是簡單做大長沙,而是重塑產業分工
按照現有規劃:
- 長沙側重工程機械、電子信息;
- 株洲強化航空動力、軌道交通;
- 湘潭聚焦先進材料。
三者并非競爭關系,而是鏈條式互補。這背后,正是“十五五”規劃中反復強調的關鍵詞——區域協調、聯動發展。
發展走到這個階段,單城突圍的空間正在縮小。真正有生命力的,是都市圈整體能級的提升,是把增長紅利向外溢出,而不是向內堆積。
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長株潭一體化,并不是簡單的行政合并,也不是制造“新省會”。
它更像是一場關于發展模式的調整實驗。
當“強省會”走到一定高度,下一步不再是更強,而是更協同
從拼資源、拼排名,轉向拼效率、拼承載力。
在這個階段,共贏不再是口號,而是唯一可行的路徑。
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