揭秘百億短劇流水線：“霸道總裁愛(ài)上我”，是怎么拍出來(lái)的？

在短劇行業(yè)，時(shí)間就是金錢。

過(guò)去幾年，國(guó)內(nèi)短劇行業(yè)一路高速增長(zhǎng)，甚至在海外也一路長(zhǎng)虹，形成了一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)視聽協(xié)會(huì)報(bào)告，截至2024年，我國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)500億元，這個(gè)數(shù)字是什么概念？

這意味著國(guó)內(nèi)短劇市場(chǎng)，已經(jīng)超過(guò)了電影票房規(guī)模，且這個(gè)數(shù)字還在不斷增長(zhǎng)，根據(jù)業(yè)內(nèi)的預(yù)估，到2027年，國(guó)內(nèi)短劇行業(yè)將突破1000億元。

短劇的起源，最早可以追溯到2018年，也就是短視頻流行的時(shí)候，但人們真正意識(shí)到短劇是一門生意的時(shí)候，也就是新冠那幾年。

大量的人在家刷著短視頻，而短劇的爆火，也讓人發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)。

當(dāng)大量的資源都在一個(gè)極短的時(shí)間里涌入到短劇行業(yè)的時(shí)候，這意味著時(shí)間就是金錢。

這是短劇行業(yè)最忙的時(shí)刻。

過(guò)去一個(gè)月時(shí)間里，25歲的短劇演員李金只有三天假期，公司希望李金可以保持每周都有兩天時(shí)間休息，但迫于短劇行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，李金不得不一個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)在三部不同短劇拍攝現(xiàn)場(chǎng)，快速地進(jìn)出劇組、背誦臺(tái)詞，這也導(dǎo)致他一旦忙起來(lái)，一個(gè)月幾乎不會(huì)休息。

名義上的三天休息時(shí)間，作為演員也必須時(shí)刻自律，因此哪怕是休息的三天時(shí)間，李金大概率也會(huì)待在健身房里，亦或是參加同輩之間的交流會(huì)。

在過(guò)去的半年時(shí)間里，李金以男二號(hào)或男主角的身份出演25部短劇，男二號(hào)以下角色也算上的話，這個(gè)數(shù)字還會(huì)更多。

作為今天國(guó)內(nèi)為數(shù)不多還能夠高速增長(zhǎng)的行業(yè)，不少短劇從業(yè)者都會(huì)發(fā)自肺腑感謝短劇。也正因?yàn)槎虅〉某韵悖灿胁簧賹?dǎo)演開始轉(zhuǎn)行做短劇。

從觀眾視角來(lái)看，短劇是出現(xiàn)在各大短視頻平臺(tái)上隨時(shí)可以彈窗的分集豎屏短視頻，免費(fèi)內(nèi)容足夠看，但就算購(gòu)買全劇也并不貴。

通常來(lái)說(shuō)，短劇一集只需要一元錢，如果下載短劇APP，看劇甚至還可以倒拿錢。

但對(duì)觀眾背后的短劇制作部門來(lái)說(shuō)，短平快的短劇背后依賴的是以“快”為基準(zhǔn)的行業(yè)格調(diào)。最常見的短劇模式就是7+7+7，即籌備7天，拍攝7天，然后后期的投流也是七天。

如此21天，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，一部短劇就可以完成整個(gè)流程，如果不算投流的話，甚至只需要半個(gè)月，這是更快的操作。

類似于“霸道總裁愛(ài)上我”這樣的短劇模式，就是在如此周期之下拍攝完成的。

這個(gè)模式也概括了短劇行業(yè)的三個(gè)主要環(huán)節(jié)，從上游到下游，分別是劇本、制作和投流。傳統(tǒng)影視行業(yè)也有三個(gè)對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)，也就是劇本、攝制和發(fā)行。

但和這些“行業(yè)正規(guī)軍”比起來(lái)，短劇的這三個(gè)部分互相之間非常獨(dú)立。三個(gè)部分直接成立業(yè)務(wù)高度垂直的公司，也就是單獨(dú)的劇本、制作和投流公司。

這三個(gè)公司之間隨機(jī)合作，并不固定。制作團(tuán)隊(duì)從劇本公司手里買走劇本進(jìn)入制作準(zhǔn)備階段，開機(jī)。然后將拍攝好的所有材料全部交給統(tǒng)一的后期“投流”。

這，就是短劇流水線。

和傳統(tǒng)影視不同，短劇的劇本、制作和投流之間互不干涉，又互相獨(dú)立，陌生到了這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員幾乎不認(rèn)識(shí)的地步。

這樣的運(yùn)行模式，對(duì)于傳統(tǒng)影視行業(yè)是難以想象的，傳統(tǒng)影視行業(yè)必須都在一起，互相制衡又互相影響，一個(gè)劇從籌備到進(jìn)入后期動(dòng)輒以年為單位進(jìn)行時(shí)間計(jì)算，劇本和制作之間也多有扯皮，到剪輯更是一場(chǎng)混戰(zhàn)。

而7+7+7這樣的時(shí)間周期，對(duì)于傳統(tǒng)影視行業(yè)來(lái)說(shuō)，幾乎是不可能的。

這也是短劇和傳統(tǒng)影視行業(yè)最大的不同。短劇追求爽感，追求快，所以在制作和劇本上，自然也不會(huì)像傳統(tǒng)影視行業(yè)那么精良。

也正因?yàn)槎虅】欤拍軌蚋先招略庐惖亩桃曨l用戶喜好，才能夠在短視頻中，只用開頭幾秒鐘，就把用戶留住。

過(guò)去一年，短劇行業(yè)生態(tài)也逐漸變得明朗，短劇行業(yè)也開始出現(xiàn)一些被戲稱為“黃埔軍校”的集成式大公司，也就是將這三個(gè)部分全部納入一家企業(yè)，作為不同的部門并肩林立。

對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，他們其實(shí)也非常喜歡短劇這種模式。一部短劇的制作成本在30萬(wàn)到50萬(wàn)之間，這個(gè)價(jià)格相當(dāng)于北大導(dǎo)演系學(xué)生一部15分鐘左右劇情片創(chuàng)作的成本，而一部100集以上的短劇，整個(gè)制作成本就是30萬(wàn)到50萬(wàn)，這甚至不足傳統(tǒng)影視劇成本的十分之一。

短劇成本更低，意味著門檻也低，而回報(bào)反而比較大，對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，周期快、回報(bào)大，這是比傳統(tǒng)影視行業(yè)更高回報(bào)的存在。

對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，以前幾百萬(wàn)做一個(gè)長(zhǎng)劇，不保火也不保利，周期長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)大還要審批，而現(xiàn)在同樣的錢可以扔在十個(gè)短劇里試錯(cuò)，節(jié)奏快收益高試錯(cuò)好，這也是短劇更吸引投資人的一點(diǎn)。

除此之外，地方的扶持對(duì)短劇的增長(zhǎng)也起到了很大的促進(jìn)作用。

在國(guó)內(nèi)，短劇公司多聚集在鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、西安、貴州等地，并形成地方協(xié)同效應(yīng)，成為一個(gè)地方區(qū)塊的產(chǎn)業(yè)鏈。

而瞄準(zhǔn)短劇的發(fā)展勢(shì)頭，一些地方也開始扶持短劇產(chǎn)業(yè)，協(xié)助給短劇拍攝提供場(chǎng)景。以鄭州為例，2025年鄭州就明確提出要“支持鄭州打造微短劇之都”，同省的登封也提出，70%以上取景于該市地標(biāo)、場(chǎng)景的短劇，綜合播放量達(dá)到1億以上的話，綜合價(jià)值評(píng)估后可以給制作團(tuán)隊(duì)最高50萬(wàn)獎(jiǎng)金。

在長(zhǎng)沙，則對(duì)標(biāo)橫店做了一個(gè)“豎店”，專門給短劇造景，在這里拍片開項(xiàng)目，直接給減稅，對(duì)短劇的發(fā)展也起到了很好的促進(jìn)作用。

短劇越來(lái)越火，大家的疑問(wèn)也越來(lái)越多，即誰(shuí)在短劇賽道賺到了錢？

對(duì)于劇本創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，他們的資金非常固定。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)劇本賣價(jià)在八千到兩萬(wàn)不等，而寫完一個(gè)劇本則需要八到十天，在這樣的時(shí)間里，一個(gè)職業(yè)寫手一個(gè)月可以產(chǎn)出兩到三個(gè)劇本，在公司抽成之后，如果非常高產(chǎn)，則可以拿到兩萬(wàn)月薪。

這個(gè)薪資，當(dāng)然算高薪無(wú)疑。

但除去頭部寫手和頭部演員之外，短劇行業(yè)的絕大多數(shù)從業(yè)者，例如龍?zhí)讛z影等，其薪資和傳統(tǒng)影視行業(yè)相比也高不到哪里去，甚至還有所降低。

看起來(lái)，這是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)，越來(lái)越多受眾也在短視頻平臺(tái)上為短劇癡迷，為短劇付費(fèi)，但最終真正賺到錢的，或者說(shuō)賺到大頭的，除了平臺(tái)之外，也就只有短劇公司和頭部演員寫手。

和任何一個(gè)行業(yè)一樣，高速增長(zhǎng)背后，仍然只有少數(shù)人能夠賺到大頭，但即便如此，絕大多數(shù)短劇從業(yè)者所擁有的機(jī)會(huì)，也比其他行業(yè)更高。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會(huì)和我們這個(gè)世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂(lè)觀的悲觀主義者。