注冊(cè)資本僅百萬(wàn)，首鋼籃球俱樂(lè)部清理“90后”老子公司

在CBA聯(lián)賽激戰(zhàn)正酣之際，北京首鋼籃球俱樂(lè)部的大后方進(jìn)行了一次低調(diào)的資產(chǎn)梳理。一家成立了25年的老牌體育公司，悄然走到了歷史的終點(diǎn)。

近日，北京首鋼體育發(fā)展有限公司發(fā)布了簡(jiǎn)易注銷(xiāo)公告，公告期為11月28日至12月18日。這意味著，如果沒(méi)有債權(quán)人提出異議，這家公司將在半個(gè)月后正式注銷(xiāo)。據(jù)天眼查App披露的工商信息顯示，該公司并非無(wú)名之輩，其唯一股東正是赫赫有名的北京首鋼籃球俱樂(lè)部有限公司。

這家名為“首鋼體育發(fā)展”的公司成立于1999年10月，彼時(shí)正是中國(guó)籃球職業(yè)化改革的初期，也是首鋼男籃（北京鴨）開(kāi)始在聯(lián)賽中嶄露頭角的年代。作為一家典型的“90后”企業(yè)，其注冊(cè)資本僅為100萬(wàn)元人民幣，法定代表人為鄭佳偉。經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了組織承辦體育活動(dòng)、場(chǎng)館管理及培訓(xùn)咨詢等。

從股權(quán)架構(gòu)和體量來(lái)看，這次注銷(xiāo)大概率是一次針對(duì)“沉睡資產(chǎn)”或“冗余架構(gòu)”的清理行動(dòng)。

在國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的大背景下，剝離非主業(yè)、清理低效無(wú)效資產(chǎn)是央企和國(guó)企的必修課。首鋼集團(tuán)作為大型國(guó)企，其旗下的體育板塊架構(gòu)龐大。雖然“首鋼體育發(fā)展”名字聽(tīng)起來(lái)很大，但在首鋼體育如今的商業(yè)版圖中，這家注冊(cè)資本僅百萬(wàn)、且功能定位較為寬泛的老公司，很可能已經(jīng)完成了歷史使命，甚至長(zhǎng)期處于業(yè)務(wù)停滯狀態(tài)。

值得注意的是，注銷(xiāo)這家子公司并不代表首鋼對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的收縮。相反，近年來(lái)首鋼集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)上的投入有目共睹。從打造首鋼園這一冬奧遺產(chǎn)，到運(yùn)營(yíng)CBA北京男籃、乒乓球俱樂(lè)部，首鋼正在將“體育+文化”作為城市更新的重要抓手。現(xiàn)代化的職業(yè)體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)，更強(qiáng)調(diào)垂直化和精細(xì)化。與其保留一個(gè)功能模糊的老主體，不如將其注銷(xiāo)，將資源集中到俱樂(lè)部本體或更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)實(shí)體中。

此外，職業(yè)體育俱樂(lè)部的合規(guī)化管理也在加速。CBA公司對(duì)于各家俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)健康狀況和股權(quán)結(jié)構(gòu)有著嚴(yán)格要求。清理掉這些股權(quán)關(guān)系復(fù)雜或業(yè)務(wù)不清晰的子公司，有助于俱樂(lè)部?jī)?yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表，規(guī)避潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而更專注于聯(lián)賽成績(jī)與商業(yè)開(kāi)發(fā)的提升。

對(duì)于球迷而言，這家公司的消失不會(huì)對(duì)球隊(duì)的日常備戰(zhàn)產(chǎn)生任何影響；但對(duì)于關(guān)注體育商業(yè)的人來(lái)說(shuō)，這一個(gè)小小的注銷(xiāo)公告，折射出的是老牌國(guó)企體育俱樂(lè)部正在告別粗放式發(fā)展，向更現(xiàn)代、更高效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)邁進(jìn)。