可是所謂的破局之后呢,上賽季科爾天天玩,最后戰(zhàn)績(jī)掉到西部第11,管理層不得不送走嘴哥,靠交易維持主教練的顏面,最終勇士打到季后賽第二輪,從當(dāng)賽季來說是破局成功,但替他承擔(dān)的是鄧?yán)S,維金斯,巴特勒,庫里。
這賽季打到現(xiàn)在的劇本和上賽季如出一轍,爛下去然后呢?靠交易繼續(xù)維持體面嗎?只要科爾穩(wěn)坐帥位,你即便交易來字母哥,等到適應(yīng)之后馬上用來弧頂發(fā)牌。
然后就是無休止的死循環(huán)和擦屁股。對(duì)球員定位的不清晰,戰(zhàn)術(shù)分配的不合理和無厘頭的陣容實(shí)驗(yàn)才是根本原因。江山易改,科爾本性難易。
![]()
勇士是老將居多的球隊(duì),不應(yīng)該打快。巴特勒說對(duì)一半,庫里在或者不在,傳切不能作為主要打法了 老將就要講究控制節(jié)奏,打效率,不能和年輕人比體能。
一定要減少失誤,減少無謂的折返跑。庫里體力好,體力也不差,但是巴特勒100公斤的老年小前鋒。隊(duì)友失誤,只能來回折返跑,對(duì)他的體力就是浪費(fèi)。 對(duì)庫里也一樣,不停的無球跑動(dòng),會(huì)消耗大量體力。第四節(jié),對(duì)方強(qiáng)度一上來,自己的體力下降,失誤必然增多。
球盡量掌握在庫里和巴特勒手里,擋拆,要和有三分威脅的博斯特,霍福德?lián)醪稹0吞乩詹?也打過傳切,當(dāng)巴特勒被霍勒迪嚴(yán)密防守的時(shí)候,巴特勒通過跑位,在籃下接球,無論霍勒迪,還是大洛,甚至字母哥,都防不住巴特勒。戰(zhàn)術(shù)不是死的,是互相結(jié)合的,萬年不變打傳切,對(duì)面都知道你要做什么。
勇士的年齡分布越來越像快船了,要奪冠就要交易,年輕的球員交易價(jià)值又不高,要交易就要搭選秀權(quán),就怕勇士步快船的后塵。
勇士是不是可以給巴特勒多設(shè)計(jì)點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)。現(xiàn)在的感覺就是三分線外往里干。看集錦他和別人配合都有好幾個(gè)戰(zhàn)術(shù),是不是球員水平做不出那種配合?還是科爾根本就不會(huì)或者不屑于設(shè)計(jì)別的戰(zhàn)術(shù)。
勇士有很多后衛(wèi)后球前置形成錯(cuò)位給鋒線打的戰(zhàn)術(shù),jb自己就沒有進(jìn)攻欲望 很多時(shí)候非小后衛(wèi)基本就不打,或者協(xié)防剛上來就會(huì)出球,而且自己也提供不了空間。
![]()
真就罵科爾就對(duì),以前威金斯在的時(shí)候沒有鋒線戰(zhàn)術(shù) 現(xiàn)在又是沒有,比賽真就一點(diǎn)不看。巴特勒在勇士沒有打擋拆的環(huán)境。勇士現(xiàn)在常規(guī)時(shí)間大多是沒啥問題的,只要焦灼到?jīng)Q勝時(shí)刻就頂不住了。
勇士的決勝陣容會(huì)擺上兩個(gè)后衛(wèi),然后把格林頂?shù)轿逄?hào)位。場(chǎng)上最適合跟巴特勒打擋拆的是庫里,因?yàn)槌四碌现粫?huì)定點(diǎn)三分以外,其他人三分都鐵的嚇人,對(duì)面會(huì)收縮得很小。
![]()
庫里給巴特勒反向擋拆后巴特勒不僅不用面對(duì)身體更強(qiáng)壯的防守人,而且?guī)炖锬軌蛲鈴椑咭粋€(gè)防守人。關(guān)鍵問題是格林不能拉走對(duì)面五號(hào)位,巴特勒分球給格林就是純純浪費(fèi)機(jī)會(huì),所以巴特勒只有硬上一條路。
如果波斯特在場(chǎng),巴特勒的擋拆發(fā)起環(huán)境會(huì)好很多。但科爾不會(huì)上他,上的時(shí)候也會(huì)讓波斯特蹲底角。所以巴特勒在勇士的作用其實(shí)是一個(gè)內(nèi)線進(jìn)攻核心,用來彌補(bǔ)格林打五時(shí)候內(nèi)線進(jìn)攻端的空缺。你說一個(gè)中鋒怎么去發(fā)動(dòng)擋拆。
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.