從2026 Aifol戰略客戶經營智享會，看埃飛靈的戰略突圍與代際傳承

12月18日，2026 Aifol 戰略客戶經營智享會在湖北武漢舉行。埃飛靈衛浴董事長林榆彬、董事蔡美麗、常務副總裁龔學文，以及未來掌門人林珈鋮等領導，與埃飛靈核心戰略客戶共同出席了本次會議。

衛浴新聞認為，在接近年底這一關鍵節點，埃飛靈此次會議不僅是一場客戶答謝與新品發布，更是一次戰略風向的集中釋放，透露出這家頭部衛浴企業，在行業深度調整期的生存哲學與進階路徑。

戰略三重奏：“活下去”“練內功”“望未來”

活動現場，埃飛靈衛浴董事長林榆彬將新一年戰略凝練為三個關鍵詞：“活下去”、“練內功”、“望未來”。

埃飛靈衛浴董事長林榆彬

埃飛靈衛浴常務副總裁龔學文更在“下三年，再出發”主題演講中，發布了品牌未來三年的戰略發展規劃，為新戰略落地指明方向。

埃飛靈衛浴常務副總裁龔學文

在行業普遍面臨“戰略迷茫”的當下，衛浴企業普遍面臨增長瓶頸與利潤壓力。埃飛靈將“活下去”“練內功”“望未來”置于戰略首位，并非消極防守，而是一種務實的戰略清醒。以“穩”為先、以“質”為核的布局，更彰顯了頭部品牌的成熟與穩健。

新品矩陣：多品類協同搶占價值高地

2025年，埃飛靈在產品層面完成了多項關鍵布局：孵化埃瑪石新項目、調整智能馬桶資源、開啟不銹鋼產品線、切入小五金品類。這一系列動作勾勒出一幅清晰的“產品矩陣進化圖”。

在本次智享會上，埃飛靈2026年度新品重磅發布。新品矩陣呈現出明顯的“縱向深化+橫向拓展”特征。在浴缸、浴室柜等核心品類上，新品進一步提升技術壁壘與競爭力，以應對激烈的“頭部爭霸”。不銹鋼浴室柜及小五金等新品類，旨在切入細分增量市場，拓寬營收基礎，分散經營風險。

埃飛靈衛浴營銷總監曹明

在需求端增長乏力時，通過創造新的產品價值與品類需求來激發市場，是打破內卷的有效途徑。埃飛靈多賽道布局，充分發揮“世界級超級工廠”的供應鏈優勢，挖掘細分場景需求，為破局創造更多可能。

二代初登舞臺：傳承中的“守正”與“出新”

尤為值得一提的是，此次智享會上，埃飛靈“未來掌舵人”林珈鋮正式登臺。他的出現，意味著埃飛靈正式開啟品牌傳承與創新的全新階段。

埃飛靈未來掌舵人林珈鋮

林珈鋮雖然年輕，但對于國內外市場的狀況有著清晰的認識。會議現場，他結合半年多對國內外市場的考察感受，分析了當下國內外市場現狀，并表示會像父親堅守品牌夢一樣，“即便心懷敬畏，就算手腳發抖、害怕未來，也一定會傳承好 ‘百年飛靈夢，一世衛浴情’的品牌夢想。”

二代接班是民營企業穿越周期必須面對的“大考”。林珈鋮展現的“敬畏與進取”姿態，為埃飛靈的未來注入了年輕又堅定的力量，也讓我們感受到埃飛靈未來更多的新可能。

與其說，2026 Aifol 戰略客戶經營智享會是一場戰略客戶的年會，不如視為埃飛靈在行業轉型十字路口的一次戰略宣言。通過“生存、內功、未來”的三段式戰略定位，通過系統化、矩陣化的新品賽道布局，通過代際傳承中“守正出新”的鄭重承諾，埃飛靈勾勒了一條穿越周期、邁向高質量發展的新路徑。

或許，未來的挑戰依然嚴峻，但清晰的戰略、扎實的產品與充滿活力的二代接班人，無疑都為埃飛靈的“百年飛靈夢”注入了新的確定性。