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由國家語言資源監測與研究中心、商務印書館、新華網聯合主辦的“漢語盤點2025”活動12月19日在京揭曉“年度字詞”,“韌”“深度求索(DeepSeek)”從萬千詞匯中脫穎而出,分別當選年度國內字。本文為新經濟學家智庫專稿,轉載請注明來源。
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百倍算力差距下的平等對話:ChatGPT時刻三年后中美AI從百米沖刺走向馬拉松
旻宏
新經濟學家智庫特約研究員
2022年11月30日,OpenAI發布ChatGPT,這一時刻曾被中國科技界比作“斯普特尼克時刻”——一種令人窒息的落后感席卷了北京中關村與深圳南山。然而,彼時美國國家安全顧問 Jake Sullivan等人針對中國AI將陷入“長夜”的悲觀預言并未成真。站在2025年12月的節點回望,我們看到的并非一個贏者通吃的市場,而是一個高度分化且競爭焦灼的雙極世界。隨著DeepSeek等中國本土模型的崛起,以及“人工智能+”(AI plus)戰略的工業化滲透,中國在算力受限的硬約束下走出了一條獨特的追趕曲線。這不僅是一場關于芯片的博弈,更是一場關于誰能用更少的資源做更多事情的效率實驗。
一、漸近線的收斂:從“不可望其項背”到“僅差三月”
2025年初,中國大模型領域的格局發生了質的改變,這種改變不再是單純的跟隨,而是具象化的性能對齊。這一切的標志性事件是DeepSeek在2024年末至2025年初接連發布的V3及R1推理模型。【點擊查看】此前,中美頂尖模型的性能差距被普遍認為在一年以上,甚至有觀點認為是無法跨越的代差。然而,根據LMSYS Chatbot Arena的權威測試基準,到了2025年2月,中美頂級模型在復雜推理任務上的分值差距已從一年前的103分急劇收縮至23分,核心能力差距被業內專家李開復等人評估為“僅剩三個月”。
這種追趕速度震撼硅谷。DeepSeek R1模型的出現打破了“算力決定論”的宿命,它證明了即便沒有最頂級的英偉達GPU集群,通過極致的算法優化與架構創新,依然可以訓練出對標OpenAI o1系列的推理模型。這一突破不僅是技術層面的勝利,更是心理層面的轉折點——中國開發者不再僅僅是開源模型的“套殼者”,而是開始在核心架構層面貢獻具有全球影響力的創新。
對于關注AI發展的觀察者而言,這一現象揭示了一個深刻的技術規律:模型能力的提升并非總是與算力投入呈線性關系。雖然OpenAI繼續引領著技術的前沿探索,但中國頭部梯隊(包括豆包、千問、文心一言及一眾新晉獨角獸)已經具備了快速復現并優化前沿成果的能力。這種“快速跟隨并局部超越”的能力,使得任何單一技術壁壘都難以維持長期的壟斷優勢并“卡死對方的脖子”。
隨著2025年步入尾聲,這種收斂趨勢愈發明顯。國際知名研究機構卡內基國際和平基金(CEIP)分析指出,盡管地緣政治導致的硬件限制依然存在,但人才的流動與開源社區的繁榮在很大程度上對沖了這一大劣勢。中美在同一創新網絡中呈現雙向互惠:美國受益于來自中國的大量人工智能人才與研究貢獻,中國也通過海外科研網絡與合作獲得持續溢出;開源社區則由跨國協作驅動,中美同為重要貢獻者與受益者。當下,中美AI競爭已不再是百米沖刺的距離差,而是變成了兩條并在的軌道,雖然美方軌道更寬,但中方列車的速度并未如預期般減慢。
二、匱乏作為催化劑:算力封鎖下的“反脆弱”創新
美國在算力基礎設施上的霸主地位依然不可動搖。據Epoch AI數據顯示,截至2025年中,美國掌握了全球約74%的AI超算算力,而中國僅占約14%;在高性能芯片(如英偉達H系列等效算力)的儲備上,美國更是擁有近乎百倍的數量級優勢。按照傳統的硅谷邏輯,這種懸殊的“火力差距”本應直接宣告戰局的終結。然而,現實卻上演了一出經典的“反脆弱”戲碼:外部的嚴酷封鎖反而倒逼中國企業進化出了驚人的計算效率。
布魯金斯學會(Brookings Institution)早在2025年初的分析中就敏銳地指出,“稀缺是創新的催化劑”。面對高端GPU的禁運,中國AI公司無法像美國同行那樣通過“大力出奇跡”來堆砌參數,而是被迫轉向模型架構的精細化打磨。DeepSeek R1的成功正是這一邏輯的產物——據報道,其訓練成本僅為美國同類模型的幾分之一,推理成本更是降低了90%以上。這種在約束條件下逼出來的“低成本、高性能”路線,正在成為中國AI產業的核心競爭力。
與此同時,中國科技巨頭正在重構底層的軟硬件生態。阿里巴巴和百度等公司已開始大規模部署自研AI芯片,以減少對NVIDIA的依賴。雖然單卡性能尚有差距,但通過分布式計算網絡的優化,中國在2025年底已建立起規模龐大的算力調度網絡,嘗試用數量和架構優化來彌補單點性能的不足。
不僅如此,這種效率優勢正在轉化為商業壁壘。在企業級市場,客戶往往更在乎性價比而非絕對的性能上限。當中國模型能以十分之一的價格提供美國模型95%的性能時,其在全球尤其是“全球南方”市場的吸引力無疑巨大。美國無意中通過出口管制,迫使中國點亮了“高效能計算”這棵科技樹,這或許是美國政策制定者始料未及的長期后果。
三、路徑的異同:作為生產力的“人工智能+”戰略
如果說美國AI的發展路徑更側重于通用智能(AGI)的探索與C端創造力的釋放,那么中國則更堅定地選擇了AI的工業化與實體化。2025年8月26日,國務院印發了《關于深入實施”人工智能+“行動的意見》(以下簡稱《行動意見》),這是中國首次以”人工智能+“命名的系統性國家級行動方案,標志著“人工智能+“作為正式國家戰略被提出。在2025年12月的中央經濟工作會議上,“人工智能+”從去年開展行動、培育未來產業的概念性部署,升級為深化拓展、置于新質生產力主戰場的核心抓手,與重點產業鏈升級和服務業提質并列,且與人工智能治理、知識產權保護一并推進,強調了大規模產業化落地與制度化保障并重。這意味著,中國押注的并不是一次“模型爆發”,而是一套能把人工智能持續嵌入產業鏈、并被治理體系托住的長期機制。
中國龐大的制造業門類與超長產業鏈,為“人工智能+”提供了天然的“實戰場”——既有海量真實工況數據,也有足夠復雜、可度量的生產約束,能把算法從“會說”拉到“會干”。政策端的信號也在轉向更明確的“產業落地”:《行動意見》提出,到2027年要率先實現人工智能與制造業等六大重點領域“廣泛深度融合”,并明確“新一代智能終端、智能體等應用普及率超70%”的階段目標;工信部近期亦表態將推動人工智能與制造業應用“雙向賦能”,并研究出臺“人工智能+制造”專項行動實施意見,為重點行業、關鍵環節的智能化改造提供路線圖與抓手。
更關鍵的是,這套路徑不能簡單理解為“把AI裝進工廠”,而是在爭奪一種更稀缺的生產要素:實時產生的工業場景數據。相比互聯網文本數據,工業數據往往更碎片、更封閉、采集成本更高,且與設備、工藝、供應鏈深度綁定,因而形成更高壁壘。中國若能在實體經濟中實現大規模部署,就有機會沉淀海量的場景專有數據(domain-specific data),并以此訓練出在垂直領域更具競爭力的行業模型——數據、模型與應用在現場形成閉環迭代。于是,這里發生的并不只是“自動化升級”,而是把大模型能力嵌入到流程優化、質量管控與設備運維的全鏈路中:用預測性維護減少非計劃停機,用工藝與排產優化壓縮波動成本,用智能體把“經驗”轉化為可復制的控制策略。在新能源汽車、光伏制造等中國優勢產業里,AI越來越像一種“新型工業電力”:不靠敘事點燃想象,而靠持續擠出良率、效率與能耗的改進空間。
正因如此,評估中美人工智能實力就不能僅看誰的模型跑分更強、寫詩美、情緒價值更高,還要看誰的模型能更高效地控制機械臂、優化電網調度或加速新藥研發。在這條“數實融合”的賽道上,中國憑借其完整的產業鏈優勢,正在構建一個其他國家難以簡單復制的生態護城河。AI不僅是聊天機器人,更是下一代工廠的超級智慧綜合體。
四、2026展望:開源生態與全球技術的雙重變奏
展望2026年,中美人工智能競爭將進入更“常態化”的階段:前沿能力仍由算力、資本與基礎研究牽引,但真正擴散到產業與開發者社區的速度,越來越由生態與工程化能力決定。在這一維度上,中國正在從“追趕者”轉向全球“開源”生態的關鍵供給方之一——不是靠口號,而是靠可復用的模型、工具鏈與工程范式,把更多開發者與企業拉進同一條創新管道中。這是一種以開放換規模、以規模促迭代的生態策略。
站在2025年12月,我們看到,以DeepSeek為代表的“開源”路徑,至少在傳播機制上更像互聯網時代的“標準擴散”:通過發布權重與代碼、降低復現與微調門檻,讓全球開發者都有機會可以在本地或私有化環境中快速部署、蒸餾、二次訓練,從而把模型能力轉化為更廣泛的行業應用與工具生態(DeepSeek 的相關發布明確以 MIT 許可證開放模型與代碼)。 更重要的是,這并非“中國單向輸出”的敘事,而是全球開源共同體的一部分:Hugging Face 等平臺的觀察也指出,計算資源稀缺環境倒逼出的“高效率開放路線”,正在成為國際開發者高度關注的工程樣本。
這種“開源vs閉源API”的分化,正在深刻重塑全球人工智能版圖,但它也未必意味著簡單的“分層統治”。 經濟合作與發展組織(OECD)對開放權重模型的政策研究指出,開放權重模型在商業供給中已占相當比重,其價值在于降低進入門檻、節省開發與算力成本、促進第三方審計與再創新,當然也會帶來治理與風險管理的新命題。換句話說,這場擴散并不以國籍為中心,而以“可復制性”為中心:開放權重把創新從少數巨頭的數據中心里釋放出來,讓更多地區、更多行業都能把模型馴化成自己的工具。中國模型只是其中增速最快、影響力顯著的供給之一。
如果把目光從年度報告移到 2025 年的資本流向本身,美國的優勢依舊鮮明:CB Insights 的統計顯示,美國正在以近乎虹吸的方式集中全球AI融資——資金與交易都顯著向美國聚攏,而亞洲(包括中國在內)的風險投資整體仍偏謹慎。但這并不自動推導出“美國壟斷、其他皆陪跑”的結論——下一階段更可能出現的是:美國繼續在前沿范式、平臺能力與資本密度上保持強勢;中國則在開放生態、工程效率與產業落地上把優勢推到更深處,并把這些優勢轉化為更穩定的商業路徑與全球合作網絡。
最終,我們可能會看到一個“雙引擎”式的人工智能世界:一臺引擎追逐智能上限,由美國的算力與資本密度持續加壓;另一臺引擎追逐工程效率與產業嵌入,由中國的場景規模與制造業縱深驅動。對全球技術觀察者而言,最精彩的劇情或許不在于誰能徹底擊敗誰,而在于這兩種迥異的技術哲學如何在碰撞與互補中,繼續推高人類智能的邊界。
結語
三年時間,足以讓驚恐平復,也足以讓一個追趕者重新校準呼吸與步頻。資本的泡沫依然在起伏——估值、敘事與投機時常先于落地;但人工智能技術本身并沒有泡沫:模型能力、工程效率與產業應用的進展是真實可測的。中國AI產業在經歷了ChatGPT帶來的最初沖擊后,并沒有在算力焦慮中停滯,而是在約束中選擇了兩條更難、也更可靠的路:一邊推動“效率革命”,把算法、軟件棧與算力利用率做到更精;一邊堅持“產業深耕”,把大模型嵌入制造、能源、政務等流程,換取可驗證的降本增效。同時,2025年的數據也明晰地提醒我們——要尊重對手:美國科技依然強大,且有變得更強的可能,但中國已不再是三年前那個措手不及的被動應對者。在這場漫長的馬拉松中,決定勝負的不僅是起跑時的爆發力,更是在“缺氧環境”里持續迭代的耐力,以及把技術從一次次演示,沉淀為組織能力與產業能力的那種深沉且古老的智慧。■
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