從“生態荒漠”到“SITES鉑金認證”：解碼華潤置地片區統籌3.0的三亞實踐

本文來源：時代周報 作者：清河

清晨的陽光撒在三亞海棠河的粼粼波光上，一群白鷺掠過重新繁茂的紅樹林。不遠處，一座生態公園與高品質度假區和諧共生，這就是三亞海棠河公園。

這個被當地人稱為“生態奇跡”的轉變，始于華潤置地的一個決定：先修復生態，再啟動建設。

經過長達數年的生態改造，這片曾經的荒蕪灘涂，如今不僅為水生動物、兩棲動物和水鳥提供了多樣的生態棲息地，還形成了公園與住宅、商業、酒店多業態共生的格局。

三亞海棠河公園是華潤置地積極踐行ESG的生動縮影。自2017年披露首份ESG報告以來，華潤置地持續深化、完善ESG目標和實踐，2024年發布“grow生生不息”品牌，2025年再落地“六大計劃”。

十數年的摸索和實踐，華潤置地在ESG賽道已是成果頗豐。尤為關鍵的是，今年12月份，三亞海棠河生態公園二期斬獲了SITES（可持續場地評價體系）鉑金認證，這是生態圈最具權威、也是唯一以“生態系統績效”為核心的可持續景觀認證體系。

業內人士認為，這一頂尖榮譽，一方面標志著海棠河生態公園在生態修復與可持續景觀建設領域達到全球領先水準，另一方面彰顯了華潤置地以實際行動踐行生態責任、賦能城市綠色發展的決心，同時也為中國城市生態更新樹立了可量化、可復制的標桿樣本。

海棠河生態公園做對了什么？

SITES，全稱為The Sustainable Sites Initiative，由美國景觀設計師協會ASLA、Lady Bird Johnson Wildflower Center與美國植物園保護協會共同發起，并由美國綠色建筑委員會（USGBC）與綠色商業認證機構（GBCI）共同管理。

SITES建立了一套涵蓋土壤修復、植被與生物多樣性恢復、雨洪調蓄、材料與能源、健康與福祉、長期運營的全生命周期評價體系，認證尺度嚴苛，難度遠超一般景觀獎項，目前全球范圍內，通過SITES的項目可謂是屈指可數。

那么，三亞海棠河生態公園二期是怎么做到的？作為代建方，華潤置地做對了什么？

三亞海棠河生態公園二期所處地塊，原本是過度開墾的退化農田與貧瘠沙質土壤，生態基底薄弱。據了解，華潤置地接手后，并沒有選擇常規的商業開發模式，而是“先保護后開發”，投入巨大的資源進行系統性生態修復。

首先，針對退化農田與沙質土壤，海棠河公園二期采用本土物種輪作、再生水灌溉、有機質補強等低干擾方式，修復超80%的歷史擾動土壤，使其恢復保水性、通氣性與生態承載能力，從“衰竭土”變身“生命沃土”。

其次，海棠河公園二期以“再野化”理念為核心，擯棄傳統園林造景，通過科學手段修復熱帶原生態林，完整保留 8 公頃原生林與 200 年樹齡酸豆樹古樹，劃分“野化區 — 演替區 — 活動區” 三大養護梯度，構建六大本土植物群系，鄉土植被覆蓋率達 41.2%。

此外，針對入侵物種“拉關木”對河岸生態的嚴重破壞，海棠河公園二期項目以“系統性生態修復”為核心理念，制定了“精準調查→徹底清除→原生補種”的三步走策略，徹底根除“拉關木”等入侵物種，并科學補種本土紅樹保護品種，構建了多樣性生態岸線。

公開資料顯示，如今的海棠河生態公園已成功構建起十二類主體生境，新引種培育植物超過500種，逐步形成了覆蓋昆蟲、兩棲動物、鳥類及小型哺乳動物的多層次、完整生物多樣性體系。

在修復生態的同時，華潤置地還將“全齡友好”理念融入項目設計，通過無障礙動線、濱水步道、騎行道、籃球場、滑板公園及未來馬拉松規劃，讓運動場地成為連接人與自然的美學載體，煥發濱海魅力。

最終，海棠河生態公園在“水文管理”、“土壤與植被”、“材料選擇”和“人類健康與福祉”等核心指標上表現卓越，成為可持續標桿，斬獲SITES四個章節滿分，以總分全球第一，刷新國內同類項目成績記錄。

三亞海棠河生態公園的價值，絕非僅限于獲得一項國際認證。它更深層次的意義還在于，打破了生態保護與城市開發的二元對立，為中國亞熱帶地區濱海城市生態修復提供了可復制的樣板。

此外，作為海南的核心城市，隨著海南封關，自貿港將進入新階段，此類高品質的生態項目將進一步增強三亞的全球吸引力，為三亞這座城市注入可持續的生命力。

文商旅片區統籌為核心的華潤模式

需要指出的是，海棠河生態公園并非孤立存在，而是華潤置地在三亞海棠灣大型片區統籌開發的核心組成部分，也是其統籌開發能力的映照。

據了解，片區統籌開發模式是華潤置地城市運營戰略的核心，經歷了從1.0模式的“單一項目開發”到2.0模式的“產城融合”，再到3.0模式“城市運營生態構建”的迭代升級。3.0模式超越傳統的地產開發，站在城市層面關注區域功能，并與城市共生長。

三亞海棠灣以“文商旅片區統籌”為核心，是華潤置地片統3.0模式的典型代表，也是首發之作。

2022年華潤置地立足國家推進海南建設國際自貿港的戰略要求獲取了三亞海棠灣項目，打造了以環境修復、城市景觀提升、產業資源整合、社群運營、城市形象和城市競爭力提升的片區統籌模式，深度參與海南自貿港建設，總開發面積達6.4平方公里，是海棠灣區內最大的“文商旅”產城融合發展區。

在“文商旅片區統籌”模式下，海棠灣各業態不再是孤立的點，而是成為彼此賦能、流量共享、價值循環的有機生命統一體，其中公園是“生態價值引擎”，住宅是“價值穩定器”，萬象城是“流量轉換器”，酒店和文化場館則是“價值節點”。

具體來看，海棠河公園的SITES鉑金認證可以直接植入住宅產品的核心價值，成為其售價與租金的有力支撐；海棠河公園帶來的休閑、旅游、常住人口流量，被萬象城通過空間連通、景觀借用、聯合活動等方式有效轉化為商業客流；公園獨特的生態場景極大豐富了商業體驗，使其從傳統購物中心升級為“購物+休閑+觀光”的目的地；而高端酒店服務公園與商業帶來的高端游客，提升片區的國際品位；文化場館則注入人文內涵，吸引特定客群，豐富片區活動，使區域成為功能完整的綜合性社區。

目前，海棠河公園一期已順利開園并投入試運營，二期也正按計劃穩步推進，項目累計改善與提升河岸面積近400萬平方米，同步搭建起高標準的旅居度假社群運營服務體系。隨著水上運動中心、海棠曉翼驛站等文旅商業配套陸續落位，公園整體建設品質不斷提升，海棠灣已榮獲多項國內外權威獎項認可。

未來，海棠灣片區統籌項目將進一步加大在生態環境修復的投入，推動“文商旅”產城融合持續發展，以片區統籌開發模式，為承接海南封關后帶來的產業升級、人才聚集和消費升級打造高品質的空間，為封關后的海南自貿港國家戰略的全面落地貢獻華潤力量。

從一草一木的生態修復，到一片區域的活力煥新，再到一座城市的價值賦能，華潤置地在三亞海棠灣的實踐，不僅是一個項目的成功，更是一種發展新范式。這種以生態為基礎、以長遠為視角、以統籌為方法的開發模式，或將引領行業的未來方向。

據了解，華潤置地已將這套“海棠河經驗”寫進了《2025生態白皮書》，把自身的實踐成果轉化為全行業共享的知識資產，充分體現了其積極履行社會責任，對國家“雙碳”戰略的實質響應。