央視發布赴日游警示后，為何中國游客不降反升？

最近，網上有不少人納悶：不是說“抵制日本游”了嗎？怎么中國游客去日本的人數還在漲？

數據顯示，2025年11月，中國大陸赴日游客達56.2萬人次，同比還微增3%；前11個月累計848萬，暴漲37.5%。

乍看之下，似乎“旅游降溫”毫無作用。

但細看時間線就明白了：11月7日，日本政界人士發表涉臺不當言論，中方14日才正式發布旅游提醒。也就是說，上半月該飛的照飛，該玩的照玩，數據自然被拉高。真正的影響，要等12月甚至明年1月的數據才能體現。

不過，就算中國游客真大幅減少，對日本旅游業的“殺傷力”也遠沒有想象中那么大。

為什么？因為日本早就不再靠中國游客“吃飯”了。

2025年前11個月，日本接待外國游客總數高達3906萬人次，創歷史新高。其中，韓國以82萬成為第一大客源國，中國臺灣地區54萬緊隨其后，一個2300萬人口的地方，赴日人數幾乎追平14億人口的大陸，這本身就說明問題。

更別提歐美、東南亞游客也在猛增，G7國家普遍增長20%-40%。換句話說，中國只是日本旅游拼圖中的一塊，而且正在變小。

更重要的是，日本旅游經濟的底盤，從來不在外國人身上。2024年，日本國內旅游人次高達5.4億，是國際游客的14倍以上。

東京迪士尼、大阪環球影城，八成以上客流是本地人；溫泉旅館、滑雪場、高級料理店，很多壓根不接待不會日語、不懂預約規則的外國散客。對他們來說，外國游客更像是“錦上添花”，而非“雪中送炭”。

再者，旅游業本身韌性極強。

就算某國游客不來，酒店可以接本地婚宴，餐廳可以做外賣，導游能轉行做直播。2020年疫情最慘時，日本國際國內旅游雙雙歸零，也沒見行業崩盤，靠政府補貼+靈活轉型，硬是熬了過來。

更何況，日本當前勞動力緊缺，哪怕真有旅游從業者失業，也能快速轉崗到物流、制造、護理等行業。社會兜底機制完善，一家民宿倒閉，不至于引發連鎖反應。

所以，用“不去日本玩”來表達抗議，更多是傳遞態度，而非施加實質壓力。它像一聲吶喊，表明立場，但打不到對方痛處。

真想讓日本感受到壓力，靠的不是取消旅行團，而是更精準的經濟杠桿。比如關鍵原材料出口管制、高端制造合作暫停等。旅游制裁，情緒價值大于實際效果。

當然，這并不意味著民間行動沒意義。

每一份理性選擇，都是公民意識的體現。但我們要清醒：愛國不是靠“自我感動式犧牲”，而是看清現實、精準發力。

未來如果日本繼續在敏感問題上挑釁，光靠“不買機票”遠遠不夠。真正的反制，得用對方真正離不開的東西，比如技術、資源、市場準入，那才是博弈的硬通貨。

眼下，去不去日本，是個人自由；但如何有效維護國家利益，則需要更冷靜的頭腦和更有力的工具。畢竟，真正的底氣，從來不在嘴上，而在手上。