項(xiàng)南堅(jiān)持的理由其實(shí)簡(jiǎn)單:在經(jīng)貿(mào)談判中,沒(méi)有“落地簽”式的快捷航班,外商很難留下來(lái)。1979年深圳、珠海動(dòng)作頻仍,蛇口工地夜里都在亮燈;而廈門(mén)這頭,連打國(guó)際電話都得排隊(duì)。一來(lái)二去,福建手中的招商項(xiàng)目屢屢飛到廣東。項(xiàng)南調(diào)任福建常務(wù)書(shū)記才兩個(gè)月,已經(jīng)接到四撥外商的抱怨,最狠一句是“等電話比看項(xiàng)目還累”。這股子尷尬,地方干部心里清楚得很,卻苦于沒(méi)有大手筆的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)破局。
戰(zhàn)備顧慮擺在那兒。廈門(mén)與金門(mén)直線距離不到十公里,部隊(duì)有人搖頭:“飛機(jī)沖出跑道,直接滑去金門(mén)怎么辦?”會(huì)議室里口水仗開(kāi)打,安全、主權(quán)、經(jīng)費(fèi)、國(guó)際影響,全都抬出來(lái)。項(xiàng)南摁住桌角,聲音不大卻鏗鏘:“真出了事,我負(fù)責(zé)。”兩秒靜默,沒(méi)人再接茬。負(fù)責(zé),意味著一旦失誤,前程乃至生命都得搭上。可福建再拖下去,特區(qū)招牌只剩字面意義。
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錢(qián)從哪兒來(lái)?李先念給不出答案。“要命有一條,要錢(qián)沒(méi)有”是實(shí)話,改革初期中央口袋也空。國(guó)家計(jì)委文件很干脆:項(xiàng)目不列入計(jì)劃,地方自籌。福建當(dāng)年的財(cái)政收入不足十億元,機(jī)場(chǎng)預(yù)算卻要數(shù)億元。省里拉了又算、算了再砍,連跑道的一角都不夠。常規(guī)渠道斷了,項(xiàng)南只能冒險(xiǎn)——向外借款。他的設(shè)想在那個(gè)講“自力更生”的年代顯得離經(jīng)叛道,但別無(wú)出路。
4月中旬,項(xiàng)南飛抵北京找國(guó)家進(jìn)出口委。對(duì)方?jīng)]推諉,直接把科威特阿拉伯經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金會(huì)的援助名額讓了出來(lái):利率3.2厘,額度600萬(wàn)第納爾,大約2100萬(wàn)美元,只夠工程的四成。福建干部算賬算得手心冒汗,但那點(diǎn)外匯就像救命針,省里又籌到一千萬(wàn)元人民幣,機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目終于動(dòng)土。為了顯得氣魄足,草圖赫然寫(xiě)著“廈門(mén)國(guó)際機(jī)場(chǎng)”六個(gè)大字——聽(tīng)上去膽子很大,其實(shí)寄托著必須成功的決心。
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工期讓外國(guó)專(zhuān)家直搖頭:兩年?不可能。但中國(guó)工程隊(duì)半夜打樁、凌晨澆筑,進(jìn)度條一路狂奔。1983年7月試航,當(dāng)年10月22日下午15時(shí),中國(guó)民航三叉戟客機(jī)劃破跑道升空,廈門(mén)第一次有了真正意義的民用機(jī)場(chǎng)。通航典禮那天,項(xiàng)南捧著剪彩的金剪刀,眼眶發(fā)紅卻沒(méi)掉淚。科威特親王費(fèi)薩爾問(wèn)他:“何時(shí)開(kāi)工?”答曰:“前年一月。”親王愣了三秒,轉(zhuǎn)而豎起大拇指。
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跑道有了,飛機(jī)呢?福建手上連一架教練機(jī)都沒(méi)有。項(xiàng)南又把目光投向合資路子。1984年春,他聯(lián)系美國(guó)夏威夷亞羅哈航空公司,想用對(duì)方運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)換資金設(shè)備,協(xié)議草簽,卻被民航總局叫停——領(lǐng)空主權(quán)不容地方單獨(dú)談判。這一悶棍把廈門(mén)攔在紅線外。形勢(shì)迫使各方坐到一張桌子上,7月25日,民航局、福建省投資企業(yè)公司、廈門(mén)經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)發(fā)展公司共同注冊(cè)廈門(mén)航空有限公司,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元。數(shù)字寒酸,可牌子算是落地。
公司初創(chuàng)只有七個(gè)人,兩間平房當(dāng)總部,連飛行員都得向部隊(duì)借。辦法只有一個(gè):租機(jī)。1985年1月,廈航租來(lái)兩架波音737-200,由民航廣州管理局帶飛,邊運(yùn)營(yíng)邊培訓(xùn)。接著空軍轉(zhuǎn)業(yè)地勤加入,技術(shù)瓶頸慢慢被填平。1986年11月16日,首架自有噴氣客機(jī)正式落地廈門(mén)高崎機(jī)場(chǎng),自此航線調(diào)度不再依賴(lài)廣州。僅僅一年后,廈航就把賬本做成了黑字,當(dāng)年運(yùn)客三十二萬(wàn),貨郵五千多噸,成了國(guó)內(nèi)少數(shù)盈利的航企。
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1988年,廈航再租三架客機(jī),航點(diǎn)擴(kuò)張至華東、華北。三十多年過(guò)去,廈航機(jī)隊(duì)規(guī)模已超過(guò)兩百架,年旅客吞吐量逾五千萬(wàn)人次;而高崎機(jī)場(chǎng)也升級(jí)為千萬(wàn)級(jí)干線機(jī)場(chǎng),航班覆蓋亞洲、北美、大洋洲。對(duì)比1981年的那句“要錢(qián)沒(méi)有”,落差之大,讓不少老福建干部心里五味雜陳。
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不得不說(shuō),廈門(mén)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目把“借雞生蛋”四個(gè)字用到極致:國(guó)外低息貸款撬動(dòng)地方配套資金,再以通航帶來(lái)的客流和稅收反哺還貸。短短數(shù)年,一個(gè)前線港口城市補(bǔ)齊了空中通道,福建的開(kāi)放格局隨之改寫(xiě)。今天的廈門(mén)依舊維持兩條跑道,而第三跑道和T4航站樓已進(jìn)入規(guī)劃。歷史細(xì)節(jié)也許會(huì)被塵封,但1981年那場(chǎng)“沒(méi)錢(qián)”的對(duì)話,卻為后來(lái)的跨越埋下最關(guān)鍵的一鍬土。
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