2025年7月,人社部和財政部聯合發布通知,為全國約1.5億退休人員上調基本養老金,總體調整比例為2%
但這一漲幅幾乎被2024年1.8%的CPI漲幅抵消,實際購買力幾乎沒有提升
真正刺痛人的,不是漲沒漲,而是手里的錢能做什么
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有人算過一筆賬:企業退休人員月均在3200-3400元之間,城鎮居民里的中位數更靠近這個區間的下沿,很多人要在房子、藥品、看病、交際里來回挪騰,動不動就見底
講“體面”,最怕空口無憑
這里有個容易被忽略的事實
按官方統計,2024年CPI同比僅0.2%,體感通脹和賬面通脹并不一樣
菜籃子里的油鹽醬醋、社區門診的掛號費、慢病藥的自付比例,疊在一起,就是老年人的“體感通脹”
所以有人說“漲了等于沒漲”,說的是生活觸感,不是統計表格
兩者不能混為一談,也不能相互否定
此次調整覆蓋1.5億人,卻是近年幅度最小的一次之一
連續上調已20多年,2024年漲3%,2025年回落到2%,意味著政策開始更強調基金可持續
人社部、財政部明確:定額調整、掛鉤調整與適當傾斜相結合
看得出傾斜強度在加,對低養老金群體更友好;
看不出的,是不少人的日常支出并不會因此輕松太多
低收入傾斜是必要的公平,整體購買力不足仍是大多數的日常難題
很多人的焦慮根在替代率
多份研究估算,我國養老金替代率在40%-45%區間,低于國際勞工組織建議的55%
這意味著“干一萬,退后四千”的現實不罕見,習慣了原有生活節奏的人退下來會覺得尺碼驟然變小
有人把消費縮成必要項,有人生病攢著不去,有人背起孫輩的書包成了“帶娃主力”,錢和時間雙重緊張
醫療支出像個慢慢擴大的黑洞
醫保報銷住院高,但門診慢病、自費藥、康復牙科這些“小洞”加起來就是個“大窟窿”
高血壓、糖尿病的藥常年累月在吃,胰島素一上,自付就明顯
68歲老人心臟病住院花了35萬,報了21萬,自己扛14萬,這樣的個案在媒體時不時能看到,不能當作普遍樣本,卻提醒我們:一場大病足以改變家庭現金流
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真正讓人緊張的不是一次性的大花,是每月固定的小花
還有個被忽略的坑
醫保年限要補齊,男30年、女25年這條線別踩空
養老金夠15年就能領,但醫保年限沒達標,就得繼續繳或轉居民醫保,待遇差別一下子顯出來
2025年的數據說大約有近兩成“新退休”遇到了這個門檻,早一點把賬算清,少走彎路
老齡化是所有討論的底色
國家統計局披露,60歲以上3.1億,占到22%
供養比還在下行,年輕人少,退休人多,公共基金得算長賬
第一支柱兜住底線,但一根擎天柱撐不住全屋頂;
第二支柱覆蓋偏窄,多在機關國企;
第三支柱剛起步,參與度不高
把焦慮壓在第一支柱身上不現實,把希望只寄托在個人也不公平
路子得一起找,社會、家庭、個人各有角色
說到個人這端,別把問題想成大山
別把養老當成船到橋頭自然直,把焦慮改成一張可執行的清單
能做的事不算少:
- 醫保方面,異地長期居住盡早備案,避免報銷卡殼;
住院級別能在社區解決的就不往三甲擠,社區報銷比例更友好,藥也更便宜
慢病管理做到家,國產替代藥+社區醫院,報銷比例和費用都更友好
和醫生溝通換等效藥,很多藥能便宜三四成,效果不打折
- 補充保障可挑“普惠型”產品,幾百塊一年,專門報醫保外;
重大疾病專項保險看條款,別盲目“全都要”,對癥最關鍵
- 社區資源要用起來,老年大學、活動室、志愿服務都能把日子“填滿”,花錢不多,心氣兒更足
盡量與子女保持適度經濟獨立,感情要清爽,賬目要明白
提前約定互助邊界,既親又清,矛盾少一半
- 預算上做一張“三欄表”:生活必需、健康醫療、興趣社交,先把“健康”這欄保障住,其他按余量排順序
社會層面也在動
多地擴圍“惠民保”,多城市推動長期護理險,基層簽約家庭醫生更普及;
企業年金、職業年金擴面在談,個人養老金賬戶持續優化
政策要慢,但要穩,越是慢變量,越靠復利
我們能做的,就是用好已經落地的每一條,等到下一條來時,自己已經站在更穩的位置
討論里有一些數據是網絡廣泛流傳的,比如“半數退休金不足某個數”“城鄉差距達20倍”
這些說法提醒我們關注弱處,但也得分辨來源,避免被極端樣本帶節奏
看問題要兩只眼睛:一只盯現實,一只看趨勢
現實不躲,趨勢向好,才有把日子過順的可能
我更在意的是一種態度
漲幅不高,是謹慎的財政選擇;
傾斜幅度大,是明確的公平方向
這兩句話并不矛盾
把錢用在刀刃上,是對今天負責;
把制度織得更密,是對明天負責
每個家庭把健康管起來,把賬管明白,把關系處順,這也是給國家“減負”的方式
退休不是離場,而是換擋
把速度降下來,把轉速提起來,身體、心情、錢包三件事,一樣都不能放
愿每一筆養老金都花在生機上,愿每一次體檢都早于疾病一步,愿每一次選擇都更篤定一些
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