公考圈要變天！200億聯(lián)盟搞大事，考生備考有新變數(shù)

哈嘍大家好，今天老張帶大家聊聊公考培訓圈剛因為考公人數(shù)超考研吵上熱搜，轉(zhuǎn)頭就爆出更大的瓜。

華圖和粉筆這倆“老冤家”，12月15日突然官宣戰(zhàn)略合作，從互相“使絆子”變成聯(lián)手“搞事情”，這反轉(zhuǎn)比短視頻里的狗血劇還刺激！

熱鬧與煎熬的雙重奏

先給大家算筆賬，這聯(lián)盟到底有多“豪橫”：截至12月16日收盤，華圖市值149億元，粉筆約47億元，倆家加起來近200億元。

要知道公考圈一直是華圖、粉筆、中公教育“三巨頭”鼎立，按2025年上半年營收排，華圖17.1億元、粉筆14.92億元、中公11.55億元，現(xiàn)在老大老二直接牽手，這不就是要改寫行業(yè)格局的節(jié)奏嗎？

可能有人會問，公考市場這么火，他倆為啥還要抱團？好家伙，你是沒看到熱鬧背后的門道！

2025年國考，中華職業(yè)教育社“聯(lián)絡部一級主任科員及以下”崗位，16702人搶一個，妥妥的“萬里挑一”；2026年國考更夸張，283.1萬人要爭3.81萬個崗，考錄比74:1，這還是考公人數(shù)第一次超過考研。

但考生越瘋狂，機構(gòu)日子越煎熬！我算是看明白了，這幾年價格戰(zhàn)打瘋了，客單價一降再降，市場規(guī)模不增反縮，還有“天價保過班”這種忽悠人的套路，最后機構(gòu)落得個“增收不增利”。

頭部機構(gòu)都開始裁員，上千家中小機構(gòu)和個人工作室趁機擠進來，供給早就過剩了，難怪粉筆CEO張小龍10月中旬就吐槽“報考的人多了，市場早供過于求”。

互補為王，而非單純抱團

說白了，這倆巨頭結(jié)盟，根本不是單純“抱團取暖”，而是精準踩中了彼此的“短板”。華圖是線下“老炮”，手里握著超1000家線下交付基地，正好接住了考生“返鄉(xiāng)備考、就近上課”的需求；粉筆則是線上“流量王”，7000萬注冊用戶，題庫、模考都是考生必備，線上運營經(jīng)驗沒誰了。

更絕的是他倆在下沉市場的操作，簡直是“反向默契”：華圖拼了命往地市沖，2025年上半年以每周一家的速度，在青島、大同、莫干山等地建基地，計劃當年落地70多個，最終要搞到320個。

還想打造年營收超1億的“超級校區(qū)”；粉筆卻急剎車，10月明確說要“戰(zhàn)略性放棄部分下沉市場”，專心做線上優(yōu)勢業(yè)務。這一進一退，把資源利用到了極致！

當然，最核心的還是AI賽道的“強強聯(lián)合”。現(xiàn)在做公考培訓，沒AI真不行！華圖2025年3月就定了“產(chǎn)品為體，管理與科技為兩翼”的戰(zhàn)略，1-9月研發(fā)費砸了1.45億元，同比漲超160%。

在北京鳥巢開AI發(fā)布會，推出20款產(chǎn)品，AI面試點評上線40天就被用了100萬次，AI申論批改月用量翻倍，光數(shù)據(jù)治理就花了4-6億元。

粉筆也沒閑著，自研垂域AI大模型，AI刷題、面試點評這些產(chǎn)品早就上線了。現(xiàn)在倆家聯(lián)手，等于把華圖的教研積淀和粉筆的線上技術(shù)捏到了一塊兒，優(yōu)勢直接翻倍！

以后華圖的線下沉浸式教學（食、宿、學、督一體），加上粉筆的線上便捷學習，考生不管是想在家刷題，還是想找個地方封閉備考，都能滿足，再也不用被機構(gòu)“裹挾”著報班了。

我覺得這才是聯(lián)盟最有價值的地方，不是搞壟斷，而是用技術(shù)讓備考回歸“提分”本質(zhì)。

格局重塑

易定宏說AI要“重構(gòu)教育流程”，這話真沒吹！等華圖的高質(zhì)量數(shù)據(jù)和粉筆的線上技術(shù)深度融合，個性化題庫、實時答疑、精準提分方案都會變成常態(tài)，公考培訓再也不是之前那種“大鍋飯”模式了。

公考圈這波“聯(lián)姻”，算是給行業(yè)洗牌按下了快進鍵，“三巨頭混戰(zhàn)”要結(jié)束了，以后就是頭部主導的“精細化、智能化”時代。

對考生來說，不用糾結(jié)哪家機構(gòu)更強，認準教學質(zhì)量和自己的需求就行；對行業(yè)來說，這也不是終點，而是從“內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“共贏”的起點。

說到底，不管機構(gòu)怎么結(jié)盟，能真正留住考生的，永遠是能幫大家高效上岸的優(yōu)質(zhì)服務。接下來就看中公怎么接招，而我們考生，安心跟著技術(shù)升級的紅利備考就好，畢竟實力才是上岸的硬通貨！