有些人一直以為只要把制服一脫,換個(gè)身份,就能繼續(xù)踩線操作而不出事,這種想法到現(xiàn)在可以徹底收起來了。
過去那38天里確實(shí)有人在賭,賭事情拖一拖就沒人提了,賭“我已經(jīng)退休”能擋住一切追責(zé),但12月15日的結(jié)果很清楚,這條路走不通了。
當(dāng)天中國正式對(duì)日本自衛(wèi)隊(duì)前統(tǒng)合幕僚長(zhǎng)巖崎茂實(shí)施制裁,而且是直接點(diǎn)名到個(gè)人,這一動(dòng)作傳遞的信號(hào)很明確:不是象征性警告,也不是嘴上說說,而是實(shí)打?qū)嵉刈返饺祟^上。
對(duì)日本一些長(zhǎng)期抱有僥幸心理的政客來說,這是一次強(qiáng)烈提醒,對(duì)高市早苗這些還在硬頂、還在打擦邊球的人來說,更是當(dāng)頭一棒。
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很多年里,日本政界和軍界內(nèi)部形成了一套自以為聰明的做法,在位時(shí)稍微收斂,退下來之后就以“民間身份”到處活動(dòng),尤其是在臺(tái)海問題上頻頻露面。
出了事官方就一句話帶過,說這是“退休人員的個(gè)人行為”,跟政府無關(guān),責(zé)任就這樣被切得干干凈凈,巖崎茂今年3月跑去給臺(tái)當(dāng)局當(dāng)所謂“政務(wù)顧問”,就是這套老套路的典型操作。
一邊繼續(xù)在敏感問題上發(fā)聲、站臺(tái),刷存在感,撈資源,一邊又躲在“已退休”的身份后面,指望沒人真追究,這種做法說穿了就是把風(fēng)險(xiǎn)往外推,把好處往自己兜里裝。
但12月15日這道制裁令,直接把這層遮羞布撕掉了,很多人低估了這次制裁的實(shí)際效果,以為不過是“不能入境”“象征性點(diǎn)名”,事實(shí)正好相反,這一刀下去切的不是面子,而是利益鏈條,還是最要命的那一段。
像巖崎茂這樣的人,退役之后真正值錢的從來不是那點(diǎn)退休待遇,而是他背后的關(guān)系網(wǎng)和可變現(xiàn)能力。
他能在企業(yè)當(dāng)高管,能在智庫掛名,能坐到網(wǎng)絡(luò)防衛(wèi)公司董事會(huì)主席的位置,靠的就是過去積累的軍方背景和政治標(biāo)簽,一旦被中國政府正式列入制裁名單,這些身份立刻就變了性質(zhì),不再是“資源”,而是風(fēng)險(xiǎn)。
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對(duì)企業(yè)來說賬算得非常現(xiàn)實(shí),繼續(xù)用一個(gè)被中國點(diǎn)名制裁的人,意味著供應(yīng)鏈可能出問題,意味著中國市場(chǎng)可能被波及,意味著合作伙伴會(huì)重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
沒有哪家正常經(jīng)營的公司,會(huì)為了一個(gè)“前將官”的名頭,把整個(gè)盤子押上去,結(jié)果只有一個(gè):這些原本用來變現(xiàn)的職位,很快就會(huì)變成燙手貨。
更重要的是這一招不是只打一個(gè)人,而是在拆一整套玩法,過去臺(tái)當(dāng)局靠拉攏外國退休高官,制造所謂“國際支持”的假象,日本右翼靠退役后繼續(xù)講反華話題,混跡政商圈子“吃政治飯”。
現(xiàn)在這條路被直接堵死,誰還想靠這個(gè)吃飯,誰就先得想清楚后果,制裁的震懾力早就有現(xiàn)成案例,比如早已上榜的盧比奧,哪怕現(xiàn)在頭銜再高,也一樣繞不開現(xiàn)實(shí)限制。
他在多次關(guān)鍵中美接觸中被排除在外,連美國內(nèi)部的重要議題圈子都進(jìn)不去,實(shí)際影響力被大幅削弱,這種被邊緣化的狀態(tài)本身就是警告:制裁不是擺設(shè)。
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話說得不重但意思很清楚:現(xiàn)實(shí)已經(jīng)擺在這,中國的軍事遏制能力不是嘴上說說,美國不可能為了盟友的激進(jìn)行為把自己拖進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗里,簡(jiǎn)單說一句,就是讓日本這些人先看清楚,別把算盤打到美國身上。
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這種信號(hào)一出來對(duì)日本右翼的沖擊是實(shí)打?qū)嵉模具€在高調(diào)叫嚷的那套說法,很快就開始降調(diào)。
就連一貫強(qiáng)硬的前駐華大使垂秀夫,也不得不改口,勸高市早苗“忍一忍”“等機(jī)會(huì)”,話說得委婉,但意思已經(jīng)變了,本質(zhì)上就是承認(rèn):現(xiàn)在硬頂下去,不光贏不了,連兜底的人都未必在。
這種退縮其實(shí)反映的是日本整體處境的變化,日本是個(gè)資源匱乏的島國,戰(zhàn)后能站住腳,靠的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但這幾年,經(jīng)濟(jì)引擎明顯乏力。
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早在十多年前,日本就被擠下世界第二的位置,現(xiàn)在連第四名都坐不穩(wěn),在發(fā)達(dá)國家圈子里,人均收入一路下滑,已經(jīng)成了G7里最難看的那個(gè),這種現(xiàn)實(shí)對(duì)日本社會(huì)的打擊是持續(xù)性的。
經(jīng)濟(jì)不行、人口老化、增長(zhǎng)乏力,壓力越積越多,外部就越容易被當(dāng)成情緒出口,日本在涉臺(tái)問題上的頻繁動(dòng)作,既是配合外部戰(zhàn)略的一部分,也是在用對(duì)外強(qiáng)硬來掩蓋內(nèi)部焦慮。
但問題在于國力下滑的國家其實(shí)最經(jīng)不起冒險(xiǎn),一旦判斷失誤,代價(jià)往往自己先扛不住,巖崎茂被制裁就是一個(gè)再明白不過的信號(hào)。
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中國的反制不是臨時(shí)起意,而是有工具、有節(jié)奏、有針對(duì)性,從點(diǎn)名個(gè)人到壓縮背后的商業(yè)空間,這套手段已經(jīng)形成閉環(huán),不是嚇唬人,而是實(shí)實(shí)在在讓人付出成本。
過去日本右翼心里有個(gè)默認(rèn)邏輯:在任時(shí)踩線博聲量,退下來還能靠顧問、演講、站臺(tái)賺錢,這條路在12月15日這天被徹底堵死了。對(duì)還想繼續(xù)試探的人來說,巖崎茂不是個(gè)例,而是樣本。
現(xiàn)實(shí)已經(jīng)很清楚了,當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力撐不起野心,外部靠山又開始自保,繼續(xù)往危險(xiǎn)方向走,換來的只會(huì)是具體而直接的代價(jià)。
這場(chǎng)持續(xù)了38天的拉扯,最終以中方明確出手收?qǐng)觯舶岩患抡f透了:在核心問題上沒有模糊空間,更沒有誰能靠?jī)e幸混過去。
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