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大家好,我是天貓養(yǎng)車負(fù)責(zé)人油泵。今天我分享的主題是“破局增長”,主要探討傳統(tǒng)汽修門店如何向新能源業(yè)務(wù)升級(jí),以及我們能否在其中抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)盈利。
首先,從數(shù)據(jù)上看,新能源車確實(shí)越來越多,機(jī)會(huì)也隨之增加。我們天貓養(yǎng)車的數(shù)據(jù)顯示:今年進(jìn)店客戶中,新能源車占比21.2%,油車占比78.8%。整體上約五分之一是新能源車,這還只是全國平均。在東部和南部沿海地區(qū),比例達(dá)到三分之一,即每三臺(tái)車中就有一臺(tái)是新能源車。更重要的是,新能源車到店頻次比燃油車高出10%,這意味著更多的服務(wù)機(jī)會(huì)。
從2021年到2025年,天貓養(yǎng)車體系內(nèi)新能源車進(jìn)店臺(tái)次增長了十倍,增速顯著。面對如此多的新能源車主,我們該如何服務(wù)?首先分析一下“危”與“機(jī)”。
“危”主要體現(xiàn)在技術(shù)壁壘:
1、數(shù)據(jù)與設(shè)備壁壘:三電數(shù)據(jù)掌握在主機(jī)廠手中,4S店也僅能進(jìn)行在線編程或數(shù)據(jù)調(diào)用。第三方維修體系缺乏專用檢測設(shè)備。
2、項(xiàng)目變化與維修難度增加:傳統(tǒng)維修依賴發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等項(xiàng)目,而三電系統(tǒng)高度集成、技術(shù)精密,維修門檻更高。例如電池維修,目前較優(yōu)方案是采用低溫冷凍后再拆解,而非傳統(tǒng)加熱方式,這提升了維修難度與成本。
3、客戶需求變化:車主期待高科技、個(gè)性化與優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),這對服務(wù)能力提出更高要求。
“機(jī)”則在于服務(wù)機(jī)會(huì)仍然存在:
從天貓養(yǎng)車實(shí)際服務(wù)數(shù)據(jù)看,新能源車在洗車、美容、貼膜及保養(yǎng)等領(lǐng)域仍有高頻服務(wù)需求,市場存在空白。當(dāng)前很多新能源車主不清楚車輛該做哪些維保項(xiàng)目,而第三方服務(wù)商也未形成成熟的項(xiàng)目體系。反觀燃油車,已有一套完整的項(xiàng)目挖掘方式。新能源車服務(wù)市場仍在快速發(fā)展中,車主普遍希望在“家門口”獲得可靠、高質(zhì)量的服務(wù)。
為此,天貓養(yǎng)車正構(gòu)建新能源服務(wù)能力,我將其比喻為“高速馬達(dá)+自動(dòng)驅(qū)動(dòng)”。高速馬達(dá)指新能源業(yè)務(wù)的高增長態(tài)勢。目前我們在洗車、貼膜等領(lǐng)域新能源車占比很高,并已有數(shù)百家專營貼膜的門店。美容、保養(yǎng)、貼膜等項(xiàng)目能有效吸引客流,創(chuàng)造與客戶交互的機(jī)會(huì)。雖然從0到1起步艱難,但若有總部支持,門店可逐步獲取新能源車的維保機(jī)會(huì),贏得客戶信任。
那么,門店該推倒重來還是賦能升級(jí)?嚴(yán)格來說,僅靠新能源車或三電維修難以支撐一家店。數(shù)據(jù)顯示,三電維修僅占新能源車全生命周期維保支出的15%,其余85%仍有盈利空間。因此,我們主張賦能升級(jí),并需明確新能源車在當(dāng)下與未來能做什么。
我按車齡(大致以每年2萬公里折算)將新能源車服務(wù)分為幾個(gè)階段:
1、0-3年(質(zhì)保期內(nèi)):大部分整車質(zhì)保為3-6年,如特斯拉為4-8年/8萬公里。但需注意,剎車系統(tǒng)、輪胎等部件質(zhì)保期較短(如1年/2萬公里),雨刮片約6個(gè)月,小電池約1年或更短。此階段可做換油、換水等常規(guī)保養(yǎng)。
2、4-5年:隨著車輛出保,維修機(jī)會(huì)增加。例如:
a.剎車油更換:在體系中需求排名第一。
b.懸架系統(tǒng)維修:排名第二。新能源車因電池重量分布不同,懸架調(diào)校需求更高、更復(fù)雜。
c.四輪定位:因車重與動(dòng)能回收差異,調(diào)校難度增加,收費(fèi)應(yīng)合理體現(xiàn)技術(shù)價(jià)值。
3、6-8年(約10-12萬公里):進(jìn)入維修高發(fā)期。熱管理系統(tǒng)(如熱泵壓縮機(jī))故障率上升,維修費(fèi)用可達(dá)數(shù)千元。底盤懸架異響等問題也開始出現(xiàn)。
4、8年以上:隨著早期電池逐漸老化,電池更換或優(yōu)惠置換可能成為主流需求。但當(dāng)前電池質(zhì)量已大幅提升,故障率極低,因此電池維修業(yè)務(wù)可能減少。
明確了項(xiàng)目方向后,需配套有利潤空間的產(chǎn)品,例如新能源專用油液、無電文產(chǎn)品等。
如何讓門店真正落地這些項(xiàng)目?我們提供立體化技術(shù)支持:
1、實(shí)訓(xùn)體系:從線上課程學(xué)習(xí)開始,再到區(qū)域進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋常規(guī)項(xiàng)目操作、新能源車認(rèn)知、數(shù)據(jù)流故障分析等。
2、在線技術(shù)支持:通過28個(gè)專項(xiàng)技術(shù)群,提供實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程支持與培訓(xùn)。
3、檢測設(shè)備方案:若門店無力購買專用設(shè)備,可先配備原廠或道通的數(shù)據(jù)升級(jí)包,能覆蓋約95%的檢測與編程需求,滿足起步階段需要。
4、中心店協(xié)作:對于電池維修等高難度項(xiàng)目,可引流至中心店處理。我們在各大城市設(shè)有合作中心店,形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
對于門店升級(jí),我們分兩種情況:
a.新店:直接規(guī)劃新能源工位,要求人員學(xué)習(xí)新能源技術(shù),更新門頭標(biāo)識(shí)。
b.老店改造:通過充電樁等設(shè)施,將現(xiàn)有工位升級(jí)為新能源專用工位,同步更新門頭,并張貼新能源項(xiàng)目與文化海報(bào),推出保養(yǎng)套餐,逐步引導(dǎo)客戶。
我們還與自動(dòng)駕駛無人車(如菜鳥無人車)合作,為其提供維修服務(wù)。這類車輛控制邏輯復(fù)雜(L4級(jí)),維修過程能有效提升技師能力。例如我們某合作店每月服務(wù)約200臺(tái)次,單臺(tái)收入約1000元,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與技術(shù)的雙提升。
目前天貓養(yǎng)車擁有2500多家門店,通過戰(zhàn)略升級(jí),我們已建立700多項(xiàng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)開發(fā)新能源項(xiàng)目、培養(yǎng)專業(yè)人才。我們依據(jù)車齡與零件故障高發(fā)期,將項(xiàng)目系統(tǒng)化地下發(fā)至門店,通過培訓(xùn)、支持與產(chǎn)品配套推動(dòng)落地。目標(biāo)是在保持燃油車業(yè)務(wù)的同時(shí),逐步拓展新能源項(xiàng)目,緩解門店的轉(zhuǎn)型焦慮。
我們致力于打造“中國值得信賴的新能源養(yǎng)車網(wǎng)絡(luò)”,成為客戶離開4S店后的“信任第一站”。新能源時(shí)代需要結(jié)伴而行,我們愿與行業(yè)伙伴共同攻克技術(shù)難題,共享發(fā)展紅利,服務(wù)好每一位車主。
我的分享到此結(jié)束,謝謝大家。
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