上千人的飯碗沒了！日本巨頭在華工廠停產，曾經萬人大廠成了空殼

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如今工廠關閉早已不是稀罕事，但佳能中山廠的撤離卻在全網掀起軒然大波。

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令人意外的是，公眾關注的焦點并非企業退出的遺憾，也不是員工失業的困境，而是一份出人意料的賠償安排。

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“2.5N+1”“工作18年的老員工獲賠40萬元”等消息迅速在社交平臺傳播，輿論兩極分化：有人稱贊其為“行業典范”，也有人批評這是“變相施壓”，抬高了企業的負擔底線。

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這家在中山扎根24年、曾容納上萬名工人的生產基地，如今已成為空蕩廠房，1400名在職員工的命運又將如何轉折？

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日企巨頭的興衰

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佳能中山廠最輝煌的時期，當屬2009至2010年。

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那時產線全天候運轉，年訂單量突破數百萬臺，工人輪班接力仍難以滿足生產需求。廠區內部配套齊全，食堂、宿舍、便利店一應俱全，宛如一座自給自足的小城。

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截至2022年4月，該廠累計制造激光打印機達1.1億臺，同年實現工業總產值接近32億元人民幣。

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產品不僅覆蓋國內市場，更遠銷全球多個國家和地區，成為佳能在海外最重要的制造樞紐之一。

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彼時員工就業穩定，許多人從青澀畢業生一路成長為家庭支柱，依靠持續收入在中山安家落戶，把生活與未來都托付給了這座工廠。

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然而轉折悄然降臨，誰也沒料到這位行業領軍者會一步步走向沉寂。

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最早顯現端倪的是訂單下滑。疫情期間雖出現短暫回升，但隨后逐年遞減，由原先的百萬級跌落至2025年的幾萬臺規模。

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人員縮減更為直觀：2022年尚有3372名員工，2023年降至1979人，2024年進一步減少到1656人，預計到2025年9月，僅剩約1400人在崗。

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實際上，早在2024年，工廠便未再引入新機型，老員工們心中已有預感——終章將近，只是未曾想到落幕來得如此迅疾。

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2025年11月21日，佳能中山廠正式宣告停產。這個在日本品牌中舉足輕重的生產基地，在運營24年后徹底退出中國市場。

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消息傳出后，外界原以為將迎來一片哀嘆與同情，卻不料輿論焦點竟全部聚焦于賠償細節之上。

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賠償方案“反轉又反轉”

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最初，社交媒體瘋傳一張截圖，顯示一名服務滿18年的資深員工曬出個人賠償明細。

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經濟補償金、就業支援金、銘恩貢獻獎、新征程奮斗獎四項合計高達40萬元，且傳言標準為“2.5N+1”，遠超法定“N+1”的基本要求。

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此消息瞬間引爆網絡，評論區沸騰。不少人稱佳能此舉展現了“企業擔當”，相較于其他企業關停時的推諉扯皮，這份方案堪稱楷模。

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也有聲音提出異議，認為這是“非理性賠付”，人為拔高行業門檻，令合規經營的企業陷入被動。

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正當爭論愈演愈烈之際，事件迎來首次反轉。

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仍在廠內負責收尾事務的員工透露，實際賠償并未如傳言那般優厚。“2.5N+1”并不準確，綜合各類補貼后，平均賠償水平約為2.3N左右。

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此外，40萬元并非普遍待遇，而是依據工齡長短分配的結果，僅少數長期服務者可達到這一金額，多數員工所得遠低于此數。

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值得注意的是，佳能還為每位離職員工準備了一封由董事長親筆簽名的推薦信，助力其后續求職之路。這一舉措被許多員工視為溫情之舉，增強了心理認同感。

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但劇情仍未終結。有網友指出，賠償協議中包含保密條款，且佳能中國總部始終未對外發布正式聲明，使得整個事件蒙上一層神秘色彩。

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質疑聲隨之而來：若賠償合理透明，為何要簽署保密協議？是否存在未公開的操作空間或潛在爭議？

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更有分析引用市場數據指出，盡管佳能在2024年全球激光打印機市場份額高達22.9%，但在中國本土僅占6.4%，到2025年前三季度更是下滑至3.9%。

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面對如此低迷的區域表現，企業是否真有能力承擔如此高額的離職成本，引發廣泛討論。

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直至11月底，隨著大部分員工完成離職手續并領取賠償金，爭議才逐漸平息。

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人們最終確認，無論是“2.5N”還是“2.3N”，均顯著高于國家法定標準，大多數員工對最終結果表示接受甚至滿意。

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不過，佳能中山廠的謝幕，也標志著一個產業格局重構的時代已經開啟。

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行業的“大洗牌”

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首要動因是中國自主品牌迅猛發展。2010年，國產品牌在A4激光打印機市場的占有率僅為16%。

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到了2024年，這一比例躍升至42%，2025年前三季度仍維持在41.5%的高位。

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奔圖、聯想、華為、小米等本土力量相繼入局，不僅定價更具競爭力，更能契合政府及企業對信息安全與自主可控的需求，直接壓縮了佳能、惠普等外資品牌的生存空間。

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過去消費者選購激光打印機時優先考慮進口品牌，認為品質更有保障；如今國產設備技術日益精進，性能穩定且價格親民，自然贏得更多青睞。

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另一關鍵因素是市場需求趨于飽和。2025年上半年數據顯示，A4激光打印設備出貨量同比下滑5%，A3設備降幅更是達到10%。

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整體行業進入下行周期，增長乏力。

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疊加中山地區人力成本連年上漲，佳能逐步將部分產能轉移至越南、泰國等東南亞國家，同時將戰略重心轉向醫療影像、半導體檢測等高附加值領域。

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事實上，這并非佳能首次在中國收縮業務。此前珠海的小型數碼相機工廠已關閉，蘇州工廠也曾傳出裁員風聲。

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中山廠的停產，不過是其調整中國戰略版圖中的一步布局。

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對于1400名受影響員工而言，雖然崗位消失，但得益于相對優渥的賠償機制，過渡期壓力得以緩解。當地政府亦迅速介入，協調周邊企業開放招聘通道，提供大量匹配崗位。

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部分員工在停工次日即投入求職，目前已成功入職新單位；也有員工利用賠償金開啟創業計劃，或選擇返鄉發展，開啟人生新篇章。

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而原廠區空置廠房，已有數家企業表達承接意向，這片曾承載萬人夢想的土地，正等待新的產業注入。

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佳能中山廠的落幕，并非孤例，而是中國制造業轉型升級進程中的典型縮影。

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隨著本土品牌的崛起和外部環境的變化，越來越多跨國企業正在重新評估其在華投資策略，或外遷產能，或逐步退出。

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這一趨勢背后，映射的是中國從“世界工廠”向“創新高地”的躍遷，是民族企業技術能力的全面躍升，也是市場競爭規律作用下的必然選擇。

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對消費者而言，意味著更多優質低價的國產選項可供挑選；對從業者來說，則提醒必須持續提升技能儲備，以應對不斷變化的職業生態。

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對整個產業而言，這意味著一場深度重構正在進行，唯有緊跟時代節奏、主動變革的企業，方能在新一輪競爭中站穩腳跟。

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結語

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回望佳能中山廠的完整歷程，從2001年落地建廠，到鼎盛時期的萬人規模，再到2025年的悄然退場。

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24載光陰里，它親歷了中國制造業的高速騰飛，也承受了市場迭代的冰冷現實。

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而那場引發全民熱議的賠償風波，終究只是這場宏大變革中的一段插曲。

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未來，還將有更多企業面臨轉型、搬遷乃至退出的抉擇。而中國制造業，也將在這輪深刻洗牌中完成蛻變，邁向更高層次的發展階段。