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錢去哪兒了?
12月17日下午收盤,碳酸鋰價格繼續(xù)大漲超7%!
牽一發(fā)而動全身,汽車動力電池和原材料或持續(xù)大幅漲價。這一次,車企想低價賣車,繼續(xù)打價格戰(zhàn)恐怕也心有余而力不足,財報報表將從亮黃燈變?yōu)榧t色警報。
原廣汽集團(tuán)董事長曾慶洪,當(dāng)著寧德時代董事長曾毓群和一眾上市車企集團(tuán)高層的面,那句“我現(xiàn)在不是給寧德時代打工嗎?”的靈魂拷問,如今含金量還在不斷提升。
隨著動力電池原材料價格大幅上漲,這一拷問正在整個汽車行業(yè)引起更強(qiáng)烈的共鳴。
尤其對謀求今年四季度實(shí)現(xiàn)盈利的蔚來和李斌而言,無疑是一個巨大噩耗;轉(zhuǎn)型切入增程混動賽道的何小鵬,似乎可以慶幸一下,但煩憂遠(yuǎn)未解除……
01
最新數(shù)據(jù)顯示,磷酸鐵鋰頭部企業(yè)宣布2026年起加工費(fèi)大漲3000元/噸、隔膜企業(yè)宣布產(chǎn)品提價30%、碳酸鋰價格從6萬元/噸飆升至超過9萬元/噸。
目前,國內(nèi)電池級碳酸鋰的現(xiàn)貨價格約在9.07萬~9.34萬元/噸之間。
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安達(dá)科技副總經(jīng)理劉家成認(rèn)為,行業(yè)矛盾已經(jīng)到了必須解決的地步:“一邊是新能源汽車與儲能需求的‘雙爆發(fā)’,一邊是材料企業(yè)連續(xù)三年多的‘持續(xù)虧損’。”
當(dāng)上海期貨交易所碳酸鋰價格重新站上9萬元/噸時,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個參與者都在重新計算自己的利潤空間。
雖然這被認(rèn)為是行業(yè)“反內(nèi)卷”共識與供需改善共同驅(qū)動的結(jié)果,可這對汽車行業(yè)上市公司而言無異于雪上加霜。
2025年底,鋰電材料的漲價潮如海嘯般席卷新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。一邊是上游擠壓,一邊是下游終端市場促銷持續(xù),讓中國上市車企集團(tuán)利潤被嚴(yán)重侵蝕。
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在這輪漲價背后,《汽車K線》統(tǒng)計的一組財報數(shù)據(jù)觸目驚心:2025年第三季度,中國16家披露財報的上市車企集團(tuán)盈虧參半,凈利潤總和僅為約223億元。
同期電池巨頭寧德時代一家公司的凈利潤就高達(dá)185.5億元!同比大增41%,利潤規(guī)模在汽車業(yè)上市公司中無人能及。
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中國汽車流通協(xié)會乘聯(lián)分會秘書長崔東樹則告訴《汽車K線》,2025年1-10月中國汽車行業(yè)利潤率僅4.4%,明顯低于下游工業(yè)企業(yè)6%的利潤率。
他還強(qiáng)調(diào),上市車企利潤正在遭受上下游雙重擠壓,呈現(xiàn)愈發(fā)明顯的“空心化”趨勢。
當(dāng)供應(yīng)鏈的某一環(huán)節(jié)拿走整個行業(yè)的大部分利潤時,這個生態(tài)系統(tǒng)的健康與可持續(xù)性已經(jīng)亮起了紅燈。
03
這輪漲價并非單一材料的短期波動,而是全產(chǎn)業(yè)鏈的價值修復(fù)。
數(shù)據(jù)顯示,2022年底至2025年8月,磷酸鐵鋰價格從17.3萬元/噸暴跌至3.4萬元/噸,跌幅超80%。
上游原材料企業(yè)承受了連續(xù)三年多的持續(xù)虧損。6家上市磷酸鐵鋰企業(yè)平均負(fù)債率高達(dá)67.8%,短短幾年時間整體從暴利到虧損數(shù)十億元,就像過山車一樣。
隔膜行業(yè)同樣陷入困境。鋰電池產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,帶動鋰電池隔離膜的發(fā)展,但鋰電池隔膜行業(yè)供給近年來集中釋放,行業(yè)競爭激烈,疊加下游鋰電池企業(yè)加大成本管控力度,導(dǎo)致隔膜產(chǎn)品價格下行,整個行業(yè)盈利承壓。
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「圖片來源:恩捷股份三季報」
以鋰電池隔膜行業(yè)龍頭企業(yè)恩捷股份為例,今年第三季度,其凈利潤僅有不到700萬元,同比驟降95.55%;從前三季度來看,數(shù)字更加觸目驚心,累計虧損超8600萬元,同比降低近120%!
而這,已經(jīng)是相比上半年出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(至少三季度扭虧)。今年8月,隔膜行業(yè)多家企業(yè)達(dá)成了包括價格自律、暫停擴(kuò)產(chǎn)在內(nèi)的“反內(nèi)卷”共識。這表明汽車上游產(chǎn)業(yè)鏈上市公司已經(jīng)開始調(diào)整供需關(guān)系。
04
眾所周知,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的利潤分配極度不均衡;寧德時代僅第三季度的凈利潤,就超過16家上市車企集團(tuán)凈利潤總和的八成!
這一對比讓人震驚。
過去三十幾年,在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,主機(jī)廠(車企)手握至高無上的權(quán)利和議價權(quán)。
2025年三季度,寧德時代營收1041.86億元,同比增長12.9%;凈利潤185.5億元,同比暴漲41.21%,凈利潤率達(dá)到17.8%。
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在中國,絕大多數(shù)上市車企連毛利率都達(dá)不到這個水平。《汽車K線》統(tǒng)計的20家汽車業(yè)新能源供應(yīng)鏈上市公司財報顯示,營收、盈利實(shí)現(xiàn)增長的均在四分之三上下。
反觀車企端,整體盈利狀況甚是堪憂。北汽藍(lán)谷、廣汽集團(tuán)單季度虧損均超過10億元;江淮汽車同樣由盈轉(zhuǎn)虧,虧損超過6.6億元!
16家上市車企集團(tuán)當(dāng)中,第三季度只有五分之一實(shí)現(xiàn)凈利潤增長,其他均不同幅度下滑或是由盈轉(zhuǎn)虧。
這也就不難理解,今年前10個月汽車行業(yè)凈利潤率4.4%的由來。
05
原材料漲價如何轉(zhuǎn)化為車企的成本壓力?這個傳導(dǎo)鏈條上的每一個環(huán)節(jié)都在擠壓車企的利潤空間。
根據(jù)行業(yè)測算,動力電池成本已占到整車成本的40%~60%;而鋰材料又占電池材料成本的60%左右。這意味著,鋰價每上漲1萬元/噸,整車成本就要增加約1500元。
以一輛搭載80度電池的純電動汽車為例,僅鋰材料成本較2025年6月就增加了近萬元。對于本就處于盈虧平衡線的車型而言,成本增加幾乎是致命的。
除了原材料成本上漲,車企還背負(fù)著電動化與智能化轉(zhuǎn)型的巨額投入。這種雙重壓力使利潤“空心化”問題更加嚴(yán)重。
2025年上半年,國內(nèi)汽車行業(yè)研發(fā)投入持續(xù)增加,行業(yè)平均研發(fā)費(fèi)用率達(dá)到5.6%。以比亞迪為例,上半年研發(fā)投入308.8億元,同比增長53%,研發(fā)費(fèi)用率接近8%。
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車企面臨的困境是雙重的:一方面無法將成本完全轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,另一方面又不敢輕易漲價。
今年以來汽車價格戰(zhàn)已經(jīng)打得足夠慘烈,比亞迪、長安、理想、問界等品牌都通過促銷來拉動銷量,部分車型利潤率已降至個位數(shù)。
跨國車企同樣面臨轉(zhuǎn)型壓力。大眾集團(tuán)計劃到2027年在中國市場推出超過20款電動化車型,可純電動比例進(jìn)一步降低。奔馳、寶馬、豐田等巨頭無不將巨資砸向電動化平臺研發(fā)、電池技術(shù)攻關(guān)和智能化軟件建設(shè)。
然而值得注意的是,這些投入在短期內(nèi)無法轉(zhuǎn)化為可觀的銷售收入和利潤,卻如黑洞般持續(xù)消耗現(xiàn)金流。
一位車企高管坦言:“我們陷入了‘接單虧、不接單也虧’的兩難。”
06
面對利潤困境,車企正在嘗試多種突圍路徑尋求破局,試圖重新掌握產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。
其中,擺脫對單一電池供應(yīng)商的依賴,成為許多車企的共同選擇。例如小鵬汽車選擇更多元化的電池廠商;理想汽車入股欣旺達(dá)并擴(kuò)展其供貨份額;蔚來引入中創(chuàng)新航,旗下樂道品牌交給比亞迪供貨。
部分車企則選擇自建電池產(chǎn)能。如廣汽集團(tuán)與孚能科技合作,成立自己的電池公司因湃電池;吉利汽車整合旗下電池業(yè)務(wù)成立“吉曜通行”,透露2027年將形成70GWh短刀電池先進(jìn)產(chǎn)能規(guī)模;上汽集團(tuán)則選擇與寧德時代合作,上汽時代動力電池生產(chǎn)基地近日落戶南京江寧,屆時可支持21萬臺新能源汽車的動力電池生產(chǎn)車間......
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不過,這種路徑需要大量的資金投入、技術(shù)積累和人才儲備,并非所有車企都能承受。
行業(yè)專家提出了更為根本的解決方案。
同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院教授朱西產(chǎn)認(rèn)為,當(dāng)前中國汽車品牌數(shù)量眾多,具有整車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)超過200家。他建議中國車企進(jìn)行兼并重組,認(rèn)為年產(chǎn)量不到200萬輛的車企,根本撐不起研發(fā)投入。
這在未來是不可避免的,但基于現(xiàn)在的汽車市場行情,200萬輛這條基線會讓很多企業(yè)被淘汰出局。
07
能夠預(yù)見的是,鋰電材料的價格走勢和整個新能源汽車產(chǎn)業(yè)的利潤分配格局,將在多重因素影響下繼續(xù)演變。
從供給端看,鋰資源供應(yīng)格局正在發(fā)生變化。2025年7月起實(shí)施的新《礦產(chǎn)資源法》將鋰納入戰(zhàn)略性礦產(chǎn),采礦證審批上收至中央,并實(shí)行保護(hù)性開采。這將導(dǎo)致國內(nèi)鋰資源供應(yīng)短期內(nèi)收緊,推動價格上漲。
由于儲能升級為國家戰(zhàn)略,需求端則持續(xù)旺盛。2025年1-10月,碳酸鋰/電池/正極/負(fù)極/隔膜/電解液預(yù)排產(chǎn)累計同比預(yù)計達(dá)27%~58%,其中單10月電池、負(fù)極、電解液同比超40%。
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此外,技術(shù)突破可能改變游戲規(guī)則。固態(tài)電池、鈉離子電池、鋰回收技術(shù)等在2025年進(jìn)入加速發(fā)展階段。例如中科院發(fā)布的硫化物固態(tài)電解質(zhì)成本降低九成,能量密度提升至600Wh/kg。
也許用“牽一發(fā)而動全身”來形容電池對新能源汽車企業(yè)的影響并不為過,就如同懸在整車企業(yè)利潤之上的“達(dá)摩克利斯之劍”。
技術(shù)究竟會朝著哪個方向發(fā)展,鋰電材料價格將來會如何波動,現(xiàn)在都還不得而知。但不可否認(rèn)的是,那些供應(yīng)鏈掌控力強(qiáng)、技術(shù)儲備深厚的車企,會贏得更多機(jī)會。
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車企的未來將不再取決于能賣出多少輛車,而在于能否在這場利潤分配的博弈中,找到新的平衡點(diǎn)。行業(yè)兼并重組或許會成為不可避免的趨勢,而技術(shù)創(chuàng)新則可能重新劃分產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配。
在這場變革中,唯一確定的是,那個依靠品牌光環(huán)便能躺贏全球市場的時代,已經(jīng)一去不復(fù)返。
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