“老師變學生”！默茨攜30家德企高管訪華背后：德國制造的“中國良方”何在？

2月26日，杭州被一層細密的煙雨所籠罩。在西子湖畔濕冷的空氣中，德國總理默茨的專機平穩降落，這是他首次到訪杭州。

隨著舷梯緩緩放下，走出來的不僅有默茨及其隨行官員，還有西門子、拜耳、大眾、寶馬等一眾德國企業家代表。這些在人類制造史上留下深刻印記的名字，此刻一同出現在雨中的杭州。

隨行近30家德企高管，被坊間戲稱為搬來了德國工業的“半壁江山”。德國媒體《明鏡》周刊稱：“默茨從未如此精心準備過一次出訪?！?/p>

在杭州，默茨唯一參訪的中國公司是宇樹科技。在“杭州六小龍”的語境下，宇樹科技固然是具身智能領域的尖兵，但若放眼整座城市，制造業老牌豪強與互聯網科技巨頭依舊盤踞。

人們不禁會問：為何是宇樹？答案隱匿于時代的褶皺之中。當前，全球工業正經歷一場激烈的“范式轉移”。擁有百年歷史的國家品牌“德國制造”，正面臨新一輪的危機與挑戰。隨行參訪的威樂集團首席執行官Jens Dallend?rfer感慨中國發展之迅猛，還特意提及一句德國諺語：“老師變學生。”

除宇樹科技外，參與合影的浙江企業家們也盡顯“硬核”與“新銳”風范。阿里巴巴、正泰集團、吉利控股集團、榮盛控股、三花智控、零跑汽車，以及強腦科技、靈伴科技等企業的高管均現身其中。

默茨率領一眾德國企業參訪，這并非一次簡單的交流，而是為陷入發展困境，甚至處于陣痛期的德國工業，探尋一劑關乎未來的“中國良方”。

默茨的“杭州時間”：一場關乎未來的產業探訪

2月26日下午，德國總理默茨參訪中國機器人企業宇樹科技。宇樹科技創始人王興興向默茨一行介紹了公司的機器人產品，并現場演示了機器人拳擊、舞蹈等表演。

從現場視頻來看，隨行的德國企業家對機器人表演有極大的興趣，紛紛用手機等設備記錄。表演結束后，默茨頻頻鼓掌，并豎起了大拇指。此外，也有德國企業高管現場體驗和宇樹科技的G1機器人牽手“共舞”。

王興興在接受媒體采訪時表示，此次活動是與德國更多企業建立合作的窗口，也是在全球范圍內共同推動智能機器人產業發展的契機。德國市場潛力巨大，他相信智能機器人和AI（人工智能）產業的良好發展態勢，對行業發展和全人類都有非常好的作用。

而在稍早前的午宴環節，默茨現場體驗了靈伴科技Rokid AI眼鏡，并與在場中方人士進行溝通。

默茨體驗Rokid AI眼鏡 圖片來源：企業提供

靈伴科技創始人兼CEO祝銘明向默茨介紹，德國是靈伴科技在歐洲的第一大戰略市場。公司已與奧迪等德企展開深度合作，產品在亞馬遜德國站成為暢銷品，并與德國電信、Fielmann等企業推進合作。

據了解，靈伴科技AI+AR眼鏡產品現已服務全球100多個國家和地區。德國是靈伴科技在歐洲的最大市場，占其在歐洲銷量的一半。祝銘明表示：“Rokid愿以中國的數字創新結合德國的精密匠心，在智能座艙、工業制造等領域深化合作，實現雙向賦能。”

在合影現場，強腦科技創始人韓璧丞談及德國市場時表示，德國是非侵入式腦機接口技術的重要市場，公司約30%至40%的營收來自海外?！暗聡谇捌跇淞⒘藰O高的生產工藝標準，值得我們學習，而中國在創新的爆發力上近年來具有引領作用?！?/p>

這一次杭州之行，也讓隨訪的德國企業家感觸良多。在接受媒體采訪時，西門子股份公司首席執行官Roland Busch表示：“杭州是一個非常創新的地方，有人說這里或許是‘中國硅谷’，但我覺得也許是中國‘科技之谷’?！蓖芳瘓F首席執行官Jens Dallend?rfer則感慨“老師變學生”。

事實上，代表著“硬核質量”、被全球公認為工業標桿的德國制造，在過去很長一段時間被認為是中國制造業的鏡鑒和典范，并以此為學習和追趕對象。但中德制造十年大對賬，卻呈現了截然不同的發展軌跡。

十年對賬：當“工業4.0”撞上制造強國戰略

如果把時鐘撥回十年前的2015年，當時德國發布了“工業4.0”，意圖開啟智能化時代；而中國則深入實施制造強國戰略，決心扭轉“大而不強”的局面。

彼時，中國制造業面臨著結構不合理、成本優勢不再、高端制造業回流發達國家以及低端制造業向低成本國家轉移的多重擠壓，“前后夾擊”成為中國制造的無奈現狀。

也正是在2015年，中國開始實施制造強國戰略，決心用十年時間扭轉中國制造業在當時“大而不強”的基本現狀，并選定了十個重點領域作為主要突破方向。新一代信息技術產業、機器人、新能源汽車等當下的熱門賽道，均是十年前確定的重點突破領域。

而2015年前后的德國，正在推行工業4.0計劃。工業4.0概念最早出現在德國，2013年的漢諾威工業博覽會上正式推出，其核心目的是提高德國工業的競爭力，在新一輪工業革命中占領先機。

按照共識，工業1.0是蒸汽機時代，工業2.0是電氣化時代，工業3.0是信息化時代，工業4.0則是利用信息化技術促進產業變革的時代，也就是智能化時代。

從當下AI人工智能浪潮的視角來看，中德兩國在十年前提出的制造業戰略均精準契合了科技發展的趨勢。然而，十年后的中德制造業對比，卻呈現出截然不同的發展路徑。

俄烏沖突已持續四年，德國雖已部分擺脫對俄羅斯油氣的依賴，但2026年1月登記失業人數達308.5萬，創下12年以來的最高水平。此外，美國發起的貿易戰對德國制造業造成了嚴重沖擊，汽車制造等核心產業損失慘重。

據新華社報道，1月8日，德國權威經濟研究機構哈雷經濟研究所發布的報告顯示，2025年德國企業破產案件總數達17604起，為2005年以來的最高值；全年共約17萬個就業崗位受到企業破產影響，同樣處于極高水平，這反映出德國經濟面臨的結構性壓力持續加大。

另據參考消息報道，2026年1月初，默茨在給聯邦議院執政聯盟伙伴的信中闡述了德國面臨的近期挑戰。他警告說，大批產業正處在生死存亡的關頭。德國的一些產業境況堪憂，無論是工業巨頭，還是大量中小企業，都面臨嚴峻挑戰，很多企業出現裁員潮。

過去十年，中國制造經歷了結構性調整，“大而不強”的局面正在扭轉，從創新到構建以關鍵技術為支撐、以產業生態為載體的創新體系，實現了從量到質的跨越式提升。

報告顯示，2024年，我國制造業頂壓前行、向新向優，制造強國發展指數與德國和日本處于同一區間，各分項數值均實現正增長，進入全球制造強國第二陣列，成功實現制造強國建設“第一步走”戰略目標，成為繼美國、德國和日本之后第四個邁入全球制造強國行列的國家。

德企加速深耕中國：雙向投資共塑全球價值鏈

在長三角的江蘇省縣級市太倉，當地常住人口不到100萬，卻聚集著560家德國企業。從1993年第一家德企落戶，到如今的集聚效應，越來越多的德國企業正在選擇中國。

德國著名管理學家、“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙近日接受新華社專訪時表示，對于越來越多的德國企業和業務來說，“中國是最佳選擇”。

西蒙指出，德國企業持續加碼中國市場的原因在于中國市場和創新環境的雙重吸引力。德國企業加大在華投資，而且比以往投入更多，同時中國對德國的投資持續增長。他說：“目前不僅60%的德國‘隱形冠軍’企業在中國開設業務，許多企業甚至將其全球最大的工廠設在中國?！?/p>

根據德國海外商會聯盟大中華區的數據，目前約有5000家德國企業在中國開展業務，汽車、化工和綠色能源等是德企在華投資重點領域。

從全球產業競爭新視角看，德國制造正以系統化融合策略深度嵌入“中國速度”，打造兼具中國效率與德國工藝的全球化新生態。

而另一邊，開啟新一輪全球化浪潮的中國資本和企業，也正在加速吸引德國制造。2025年以來，中國資本收購德國企業的案例也可圈可點。

本月初，美力科技宣布收購總部位于德國的ACPS集團，后者是一家擁有近70年歷史，手握超過200項專利的汽車零部件跨國公司，與大眾、奔馳、寶馬、特斯拉等主流車企合作超過20年；2025年4月，大鉦資本完成收購全球領先的非標自動化生產線集成商儒拉瑪特；2025年8月，京東豪擲22億歐元收購德國最大電子零售集團Ceconomy。

中德雙輪驅動下，德國工藝的精密基因與中國市場的敏捷響應形成化學反應，重塑全球制造價值鏈。正如赫爾曼·西蒙所言，中國持續推進創新驅動發展，不僅為德中務實合作奠定堅實基礎，也為德國企業在全球產業布局、技術研發和創新應用提供了重要機遇。

對于此次德國總理默茨訪問杭州，2月27日，浙商博物館館長楊軼清在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示：“浙江民營經濟發達，傳統制造業和數字經濟結構合理，企業家精神濃郁，尤其這些年以‘六小龍’為代表的數字經濟、人工智能異軍突起，浙江民營經濟一直國際化程度比較高，與德國的產業各個領域合作，包括產品貿易、投資并購、知識產權的合作廣泛深入。所以杭州是德國了解中國經濟最新動態，尋求高質量合作的最佳選擇。”

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