3.5萬人的鐵飯碗沒了！日本巨頭中國工廠停產，萬人大廠成空殼

佳能落幕，運營24年宣布關閉，產品曾家家都有。

又一家日本巨頭在華工廠關閉，日系電子產品跌下神壇。

喜大普奔！奔圖打印機在美日技術封鎖下，成功入選中國南北極科考隊專用設備。

此舉是國產打印機打破國外巨頭強勢壟斷的重拳出擊。

一直以來，美日作為打印機領域的先行者，先后申請了幾十萬條專利，后來者若想撕開一條口子，可謂困難重重。

而奔圖打印機卻以卡紙率低于0.2‰，可持續打印40萬頁的強悍戰績，正式宣告國產技術自主可控，品質過硬。

而反觀日系打印機在國內市場的需求卻日漸走低，特別是佳能中山分公司于11月21日官宣閉廠，可以說是一個時代的結束。

即使在國內運營了24年，曾經所向披靡的佳能打印機，還是迎來了無奈謝幕。

打印機領域的霸主，斷臂求生。

佳能中山分公司從建廠起，就一直致力于多品種激光打印機的生產和銷售，它屬于佳能的主力生產公司。

巔峰時期佳能分公司員工多達上萬人，在這里熙熙攘攘的人流，蜂擁著排隊上班的盛況，曾經是多少打工人的記憶。

截至去年，佳能分公司已累計生產1億多臺激光打印機，總產值達30多億元。

而如今閉廠時，員工數量僅為1400人左右，生產線也在陸續拆除搬遷。

記者在采訪中得知，佳能分公司生產的打印機在國內市場的份額已由2018年的7.7%降至不足4%。

目前，僅有少數產品仍按照之前簽訂的合同在國內交付，公司的產品線已全部面向海外其他國家。

據佳能中山分公司官網提供的信息，2001年6月該公司在中山投資設立。幾十年間，產品一度與美國惠普公司產品橫掃中國市場，在國內有很強的認可度。

但是，從2018年開始佳能分公司的市場份額就在逐漸縮小，到2021年時公司95%以上的產品就已面向海外發售，從內銷轉變為出口是當下應對挑戰的策略之一。

不得不說，哪怕擁有再輝煌的過往，也抵不過時代的變遷。

早在70年代，佳能就開始在中國布局產業鏈，從單一的技術合作到獨資建廠，先后在珠海、中山、大連等地建立制造廠和研發中心。

2019年時，中國已成為全球打印機最主要的生產國之一。在全球范圍內，每銷售2.5臺打印機，就有一臺是“中國制造”。

而美日擁有幾十萬份在該領域的專利，僅靠技術控制，收取專利費用就可以賺得盆滿缽滿。可以說，是妥妥的“金字塔”尖。

如今，佳能分公司的退場也是為了適應當前市場格局的變化，而不得不做出的改變。

在互聯網科技高速發展之下，技術封鎖不可能永遠一勞永逸。如今的市場格局也不再允許一家獨大，一再的制約和打壓，終將擋不住消費者“用腳投票”。

正如佳能中山分公司如今的境遇，也許重新規劃產業鏈、調整產業結構，才是作為國際巨頭走出困境的最好選擇。

而佳能的退場，不僅僅是單一產品的敗退，更是國內消費者對于日系產品的徹底祛魅。

2022年1月，佳能珠海分公司停產關閉。這家公司主要生產數碼照相機、攝像機以及鏡片等產品。

在中國經營發展了32年，但從2019年開始銷量嚴重下滑。全球范圍內，佳能照相機的銷售量也逐年遞減。

全球市場的急劇萎縮，使得佳能珠海分公司早于中山分公司退出了國內市場。

而佳能蘇州分公司也時常傳出閉廠的消息，可見佳能在中國的多個項目，都面臨著嚴峻的挑戰。

無獨有偶，今年8月索尼中國分公司的公眾號悄然注銷，其在國內的手機業務也宣布退出中國市場。

不僅僅是電子產品，就連日本最重要的汽車產業，在中國的銷量也急劇下挫。4S店為了促銷，甚至打出“骨折價，萬元就可開回家”的口號。

盡管如此，市場仍然無動于衷。

日系產品在國人心中早已失去了往日的狂熱，當更多的消費者將目光放在性價比上，國產技術的強勢崛起，成為當下消費者堅定下單的基石。

當我們把視線重新回歸到打印機產業領域，美日掌握了該產業80%的核心技術，一旦其他國家試圖在這個領域深耕，僅專利方面所要承擔的費用就幾乎可以打垮一家公司。

特別在激光打印機領域，佳能的技術能力可以說是“皇冠上的明珠”，其難度對于其他國家來說具有很大的差距。

即便繞開專利壁壘，所要涉及的光學、影像學、電子學等技術就不下百余種。

多年來，中國始終在外圍產線上游走，直到2010年，經過多年的努力，奔圖終于一舉打破了外方技術壟斷，自主研發出了第一臺真正意義上的國產激光打印機。

8年后，奔圖才真正實現了扭虧為盈。目前，奔圖僅在這一領域就擁有近6000項專利技術。去年又開發出新的打印技術，成為這一領域不可多得的成果。

近幾年，隨著國內技術人員的不斷耕耘，華為、小米都先后入局打印領域，在國內搶占了大量市場，競爭格局日益激烈。

截至目前，國內產品的市場份額已占到四成以上。

再加上無紙化辦公政策的推進，云文檔、電子紀要等形式被廣泛運用，打印機的應用場景逐漸收窄。可以說，佳能早已失去了天然優勢。

而當下，佳能也開始重新布局產業策略。

作為銷售額曾經占比一半以上的主力業務，佳能將大連分公司的業務轉向硒鼓核心部件的生產，蘇州分公司則轉向醫療影像等專業級產品。

目前，佳能加速了海外分公司的布局，將中山分公司的產業鏈條轉移到越南、泰國等東南亞地區。

在中山分公司關閉之前，其產品已100%用于出口，而這樣則無法對沖國內的勞動力成本，將生產鏈轉移到海外也是當下有效降低成本的方式。

當然，我們也看到，國內打印機銷售市場處于整體下滑狀態。

僅2025年上半年，國內A4激光打印機的銷量下降5% ，A3激光打印機銷量下降了10%。

國內打印機消費市場在家庭端的推廣率，與其他國家相比仍有一定的差距，佳能總公司也掌握了國人的消費習慣，目前則更專注于在國內的印刷、醫療等專業級場景進行滲透。

畢竟，佳能在高端產品方面的技術能力，仍處在國際前列。

同時，國內社交場景對于電子產品的需求，也隨著Z世代群體和老年化群體數量的攀升而呈現新的市場。

以生活化、自然化的方式展現當下的生活，成為這類人群在社交媒體上的“交流語言”，越來越多的人又開始關注起相機這一曾經落寞的賽道。

雖然這個群體不算主流，但國內龐大的人口基數必然會帶動相關產品的銷售。

這個賽道國內品牌的大疆和影石長期走在前列，而佳能也似乎在嘗試朝這個方向發力，但這場角逐佳能可否重獲市場關注仍有待觀察。

時至今日，佳能中山分公司的落幕不僅僅是一個產業的變遷，更是全球產業鏈在“智造時代”的重構。

然而，國產力量雖然在關鍵技術上實現了突破，但打印機市場的整體萎縮也提醒我們，技術的創新發展要時刻跟隨需求的變化。

佳能系產品的敗退也是中國制造必將面對的挑戰，如何在消費市場站穩腳跟，又怎樣在產業發展方向上成為引領者，才是未來更應該關注和著重審視的問題。

參考資料：

1、紅星資本局：《成立24年，曾年產數百萬臺打印機，佳能中山工廠宣布提產》

2、第一財經：《破局與突圍，打印機背后的硬科技角力場》

3、南風窗：《別了，佳能》

4、吳曉波頻道：《一臺打印機里的中國突圍戰》

5、虎嗅：《日本制造，在華大潰退》

作者：紅菱

編輯：歌