這家媒體90%采編人員用AI

在10月29日舉辦的中國晚報工作者協會第40屆年會暨第八屆理事會第三次會員代表大會上，廣西南寧市融媒體中心副主任（副總編輯）、南寧日報社社長吳海珍作交流發言時說，90%的采編人員已廣泛使用AI工具。

下面是有關發言內容：

南寧市融媒體中心副主任（副總編輯）、南寧日報社社長吳海珍說，媒體融合的核心是“化學融合”，而非簡單的“物理整合”。目前正策劃組建成立南寧傳媒集團，計劃按照“中心+集團”模式，形成黨委統一領導、中心負責新聞事業、集團負責傳媒產業的“一體兩翼”發展格局。打造由1個主要客戶端“南寧云”、3個新媒體賬號群（1個官方平臺賬號矩陣、1個《新聞夜班》新媒體賬號矩陣、1個國際傳播新媒體矩陣）和“N”個垂直類賬號構成的“1+3+N”新媒體矩陣。

吳海珍認為，優質內容是融合發展的“生命線”。立足南寧“本土服務+東盟窗口”的雙重定位，分維度打造針對性內容體系，既守好本土輿論陣地，又擦亮國際傳播品牌。

此外，著力深化“AI+場景”，激活內容生產效能。構建流程化AI輔助內容生產模式，將人工智能嵌入重大主題報道、融媒精品創作、城市形象宣傳等場景。自主研發的交互式數字人“春夏”，以流利的中英雙語賦能南寧兩會采訪報道；另一數字人“愛寧”，在品牌相親節目“愛在南寧”脫單音樂會上，化身成受歡迎的“AI丘比特”。90%的采編人員已廣泛使用AI工具，手繪海報制作時間從1天縮短至20分鐘，采編全流程效率有效提升。

大會交流環節，還有4家媒體領導圍繞媒體融合縱深發展、主流媒體系統性變革等話題展開深入交流和探討。

重慶晚報總編輯楊飛：“廂遇”未來，有點甜

“我們主要做了兩件事，已連續幾年實現盈利！”重慶晚報總編輯楊飛說，重慶晚報全面融入了重慶軌道交通體系；依托重慶晚報的公信力，以“服務青年需求”為導向，打造社交平臺“廂遇”。

“廂遇”是一款應用小程序，包括了“廂遇耍市”和“單身交友”兩個核心板塊。采用手機定位與社交功能的創新結合，“廂遇”讓有緣人相識相知，平臺上線后迅速獲得市民認可。

“廂遇”聚焦“年輕人不戀、不婚、不育的社會痛點”，把工會、團委、婦聯、民政局等部門的工作串聯起來，通過嫁接資源撬動市場。

“主流媒體僅有傳播力是不夠的。”他強調說，“還要打造更多具有特色的線下場景，推動流量轉化。”依托“廂遇”這一社交平臺，重慶晚報打造了三個集線上線下于一體的場景平臺。

今年4月，重慶晚報提出“廂遇中國”計劃，通過提供廂遇的源代碼，邀請全國主流媒體共建共享。目前，廣西日報傳媒集團的《南國早報》、貴州日報集團的《天眼傳媒》已成為第一批共建伙伴。

“我們期待與更多的伙伴攜手，實現品牌共建價值共享。”他說。

山東數字文化集團黨委書記、董事長魏傳強：傳媒集團變身數字文化集團

從傳媒集團“變身”數字文化集團！山東數字文化集團黨委書記、董事長，齊魯晚報?齊魯壹點總經理魏傳強，分享了變換賽道的成功案例。

2024年，山東省委對齊魯傳媒集團實施戰略重組，改建為山東數字文化集團，全面統籌傳媒和文化兩條主線。

魏傳強表示，齊魯晚報?齊魯壹點全媒體總覆蓋人群超1.86億。平臺各賬號中，“果然視頻”抖音號在中宣部主流媒體傳播效果評價中，一直位居全國省級媒體排行榜前十。數字文化板塊方面開展數字空間運營、數字演藝、數字會展等業務；數字經濟板塊方面建好用好“齊魯農超”“少年強”“齊魯黨建云”“車行齊魯”等行業大平臺；數字科技板塊方面加強文化場館數字化、文旅景區數字化、商業街區數字化等整體解決方案。

不斷創新產品應用，豐富數字文化消費場景。研發推出了繁星?智能體開發平臺、天成?數字人開發平臺等具有競爭力的技術產品和典型應用案例。

“必須打破壁壘，促進要素流動，實現價值共生。”他表示，站在數字文化的時代潮頭，新聞媒體不僅是歷史的記錄者，更應該是未來的創造者。

“齊魯壹點介入全新數字大模型這個賽道，給我們非常大的啟發！”分享環節主持人、中國晚報工作者協會會長劉海陵說。

《山西晚報》社有限責任公司副總經理劉子平：以文化報道為引擎，構建新時代主流輿論陣地

《山西晚報》社有限責任公司副總經理劉子平分享的主題是“以文化報道為引擎構建新時代主流輿論陣地”。

劉子平說，山西晚報以文化報道為戰略突破口，深耕內容、平臺、融合三大維度，立足文化、文旅、文博領域，實現從“信息提供者”到“文化價值發現者與建構者”的升級。

舉辦“尋訪山西文化新名片”大型融媒體采訪活動，通過對近80個縣區的風景名勝文化遺存的尋訪，立體地梳理和推介了山西厚重的文化圖譜。

2024年《黑神話：悟空》火爆全網，山西晚報深度挖掘游戲取景地，推出了“何以山西——跟著悟空游山西”文創特刊，并登上“進博會”舞臺，成為山西招商引資、文旅推介的重要禮品。

另外，還自主設計研發了“古韻三晉”文創卡牌，系統呈現山西古建筑與文物精華。“山晚鋪子”已在多個城市落地開花。未來，計劃開發生產大量山西特色文創產品，布局覆蓋全省的線下門店及自助售賣終端。

山西晚報以報紙平臺和“山河+”客戶端為兩翼，持續深化“文化深耕”戰略，將文化底蘊轉化為傳播優勢和發展優勢努力在紛繁復雜的輿論場中發揮“定盤星”作用。

嘉興市新聞傳播中心黨委委員、副主任、副總編輯朱升偉：從2000人到近5萬人，小記者打出大品牌

嘉興市新聞傳媒中心黨委委員、副主任、副總編輯朱升偉，就小記者項目如何構建組織機構，如何規范化、項目化運營等幾方面，分享了南湖晚報小記者項目的經驗。

朱升偉認為，通過建立小記者協會進行規范化、項目化運營，是南湖晚報小記者項目成功運行的關鍵。南湖晚報小記者協會自1999年成立以來，規模從最初的2000余名，發展到如今的近5萬名。

南湖晚報小記者協會借助“紅船少年說”和“小記者團”等項目化的運營模式，成功搭建了教育與新聞之間的橋梁，并打造了“黨建高地引領下的紅船少年嘉興品牌”。

聯合有關部門和單位成立了科學小記者團、嘉警小記者團、共富小記者團、嘉慈小記者團、法治小記者團、兒童友好小記者團等多個小記者團。小記者團用心用情觀察和記錄城市的變化發展，與時代發展同頻共振。

“多年來的實踐經驗證明，小記者是架構教育和新聞的一座橋梁，小記者工作不僅助推了《南湖晚報》的發行，助力了新聞事業的發展，同時也是媒體參與教育，為教育發聲，擴大教育品牌影響力的有力抓手。”朱升偉說。

聽了分享后，劉海陵表示，南湖晚報的小記者不但搞活動，還做成了協會，滲透到社會的方方面面，非常厲害！“你們做得這么活，非常有啟發。”

本次活動由中國晚報工作者協會、中共云南省委宣傳部、中共昆明市委宣傳部主辦，云南日報報業集團、云南報業傳媒（集團）有限責任公司、云南春晚傳媒有限公司（春城晚報社）承辦。

來源丨中國晚協公眾號

作者丨開屏新聞記者 楊質高 羅宗偉 張勇 文 龍宇丹 周明佳 高偉 攝