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HashKey敲鐘現(xiàn)場(chǎng),右五為肖風(fēng)
1998年,37歲的深圳證管辦(現(xiàn)深圳監(jiān)管局)副主任肖風(fēng)選擇辭官下海。當(dāng)他接過(guò)博時(shí)基金總經(jīng)理的任命書時(shí),手里握著的是中國(guó)資本市場(chǎng)首批十張公募基金牌照之一。那一年,博時(shí)與南方、國(guó)泰、華夏等十家同行一起,共同拉開(kāi)了中國(guó)公募基金行業(yè)的序幕。
26年后,當(dāng)這位金融老兵站在港交所門前,這次手握的是一疊通往加密金融新世界的合規(guī)通行證——從1號(hào)牌(證券交易)、7號(hào)牌(自動(dòng)化交易服務(wù))到VATP(虛擬資產(chǎn)交易平臺(tái))牌照。主角變成了HashKey,一家試圖將加密金融裝進(jìn)合規(guī)籠子里的致力于全球數(shù)字資產(chǎn)服務(wù)的金融集團(tuán)。
在中國(guó)金融史上,很少有人能像肖風(fēng)一樣,既具備監(jiān)管機(jī)構(gòu)背景,又完整親歷了傳統(tǒng)資本市場(chǎng)的草莽時(shí)代和加密數(shù)字資產(chǎn)的狂野生長(zhǎng)。
在遞交招股書后,有“中國(guó)區(qū)塊鏈教父”之稱的HashKey Group董事長(zhǎng)兼CEO肖風(fēng)博士接受了巴倫中文網(wǎng)的獨(dú)家專訪。
在肖風(fēng)看來(lái),“野蠻生長(zhǎng)的叢林時(shí)代結(jié)束了。”隨著各國(guó)監(jiān)管加速落地,離岸模式將逐步式微,合規(guī)是唯一的通行證。
基于這一終局判斷,HashKey從2018年——香港地區(qū)尚未有明確監(jiān)管法規(guī)之時(shí)即堅(jiān)定地選擇了合規(guī)這條“窄門”。這意味著它必須主動(dòng)放棄離岸交易所那般“輕資產(chǎn)、快賺錢”的流量紅利,轉(zhuǎn)而背負(fù)起沉重的監(jiān)管成本與合規(guī)義務(wù)。招股書透露,2025年前6個(gè)月,合規(guī)成本估計(jì)約為1.3億港元。平均每個(gè)月的合規(guī)成本超2000萬(wàn)港元。
但這還不是全部。在肖風(fēng)的棋局里,合規(guī)只是生存的底線,他真正的野心在于對(duì)商業(yè)模式的重構(gòu)——絕不甘心只做一家簡(jiǎn)單的撮合交易所,而是要利用分布式賬本這套新記賬方法,嘗試構(gòu)建一套類似于數(shù)字現(xiàn)金交易清算結(jié)算模式的“加密金融基礎(chǔ)設(shè)施”。
肖風(fēng)回憶,在創(chuàng)辦HashKey前,他深入研究了全世界多家主要股票交易所,結(jié)論是,幾乎每一家大型交易所的營(yíng)收,交易撮合業(yè)務(wù)僅占其不到一半。
招股書勾勒了出這家數(shù)字資產(chǎn)集團(tuán)的業(yè)務(wù)全貌:一套涵蓋交易促成、鏈上服務(wù)及資產(chǎn)管理的復(fù)合體系,交易業(yè)務(wù)仍是其業(yè)務(wù)核心,在香港的11張牌照市場(chǎng)中占據(jù)約75%的份額。另外兩條戰(zhàn)線——鏈上服務(wù)板塊掌管著290億港元的質(zhì)押資產(chǎn);資管業(yè)務(wù)方面,自成立以來(lái)的管理規(guī)模達(dá)78億港元。
不過(guò),近三年來(lái)的營(yíng)收表現(xiàn)顯示出,其尚未完全逃脫加密市場(chǎng)劇烈的周期律,增長(zhǎng)曲線呈現(xiàn)出一定的高貝塔特征。![]()
制圖:巴倫中文網(wǎng);數(shù)據(jù)來(lái)源:HashKey 招股書
另一個(gè)略顯反常的跡象是,該公司營(yíng)收呈倍數(shù)增長(zhǎng),但其仍未擺脫虧損。除去高昂的合規(guī)成本,研發(fā)投入之巨也是重要原因。2024年,HashKey的研發(fā)支出達(dá)到5.56億港元,占營(yíng)收比重高達(dá)77.1%。這一比例遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),甚至高于許多硬科技上市公司。
此舉背后的原因仍然是,肖風(fēng)沒(méi)有把HashKey僅僅當(dāng)作一個(gè)交易柜臺(tái),而是在試圖構(gòu)建一套基于分布式記賬方法的新型金融基礎(chǔ)設(shè)施。大量資金由此被填入了區(qū)塊鏈底層設(shè)施(如L2網(wǎng)絡(luò)HashKey Chain)及相關(guān)系統(tǒng)能力的研發(fā)中。
肖風(fēng)否認(rèn)上市的選擇源于虧損或者現(xiàn)金流問(wèn)題。對(duì)于后者,招股書寫到:截至2025年10月31日,公司賬面持有約14.80億港元現(xiàn)金及約5.67億港元數(shù)字資產(chǎn)。即便剔除數(shù)字資產(chǎn)及IPO募資,現(xiàn)有現(xiàn)金足以支撐公司按月均4000萬(wàn)港元的現(xiàn)金消耗率持續(xù)運(yùn)營(yíng)36.2個(gè)月。
“明年下半年”是肖風(fēng)在專訪中多次提到的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),也被視作是推動(dòng)HashKey上市的最大動(dòng)力。這個(gè)時(shí)間劃分來(lái)源于Coinbase和納斯達(dá)克都宣稱明年下半年,計(jì)劃在美國(guó)推出代幣化股票交易服務(wù)。
肖風(fēng)在此處展現(xiàn)出了作為“區(qū)塊鏈教父”的宏觀視野。在他看來(lái),2026年下半年是新舊金融秩序交接的“奇點(diǎn)”。背后的邏輯是,當(dāng)資金端的代幣化(穩(wěn)定幣、存款、CBDC)與資產(chǎn)端的代幣化(股票、基金、債券)在鏈上匯合,一個(gè)"鏈上金融市場(chǎng)體系"的商業(yè)閉環(huán)將正式跑通。而 HashKey 正是這一閉環(huán)中關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者。”
驅(qū)動(dòng)這一進(jìn)程的,是恐懼與反擊。他提到,Coinbase正試圖提供股票代幣化交易服務(wù)來(lái)顛覆華爾街中后臺(tái),這個(gè)舉動(dòng)迫使納斯達(dá)克等老巨頭不得不也推出股票代幣化方案進(jìn)行自救。美國(guó)立法已經(jīng)近乎掃清障礙,巨頭們的時(shí)間表不約而同指向2026年下半年。
加密世界一日千里,肖風(fēng)的判斷并未隨周期起伏而改變。在他看來(lái),一方是革命派(Coinbase),一方是改良派(Nasdaq)。但不管你是哪一派,你都得承認(rèn):新的金融市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
以下是巴倫中文網(wǎng)與HashKey Group董事長(zhǎng)兼CEO肖風(fēng)博士的對(duì)話。
穩(wěn)定幣,需要擺脫認(rèn)知誤區(qū)
巴倫中文網(wǎng):近期關(guān)于內(nèi)地打擊“非法穩(wěn)定幣”的消息引發(fā)了很多討論。這會(huì)不會(huì)影響到香港的節(jié)奏?
肖風(fēng):這完全是兩碼事。大家必須區(qū)分清楚:內(nèi)地打擊的是利用“穩(wěn)定幣”概念進(jìn)行的傳銷和詐騙;而香港做的是法律框架下的合規(guī)穩(wěn)定幣。
之前連我都有朋友來(lái)問(wèn)我:“肖總,我也想投資穩(wěn)定幣。”我問(wèn)他為什么,他說(shuō):“穩(wěn)定幣不是有固定收益嗎?”這就是認(rèn)知誤區(qū)。真正的穩(wěn)定幣(如USDT)本身是不生息的,但在傳銷組織嘴里變成了具備穩(wěn)定收益的理財(cái)產(chǎn)品。
事實(shí)上,從香港金管局兩年前開(kāi)始醞釀穩(wěn)定幣法案到現(xiàn)在,整個(gè)代幣化市場(chǎng)的格局已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。我們不能再用兩年前的眼光看問(wèn)題。
巴倫中文網(wǎng):代幣化市場(chǎng)格局發(fā)生了什么變化?
肖風(fēng):現(xiàn)在看全球范圍內(nèi)的“貨幣代幣化”,其實(shí)已經(jīng)形成了三種明確的做法,或者說(shuō)三種模式:
第一種:合規(guī)商業(yè)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定幣。這就是香港穩(wěn)定幣法律定義的、以及美國(guó)穩(wěn)定幣法案里討論的,由商業(yè)機(jī)構(gòu)(如Circle,Tether)將法定貨幣代幣化。這是目前最主流的模式。第二種:央行數(shù)字貨幣。這是由央行直接下場(chǎng),把貨幣代幣化。中國(guó)央行已經(jīng)在做數(shù)字人民幣,歐洲央行也在醞釀,雖然美聯(lián)儲(chǔ)目前態(tài)度不明朗,但這無(wú)疑是重要的一極。第三種:銀行存款代幣化。這是最近幾個(gè)月異軍突起的新勢(shì)力。比如香港金管局搞的沙盒計(jì)劃,已經(jīng)有七家銀行參與,包括匯豐、渣打、中銀香港等。這個(gè)沙盒的核心就是探索如何把銀行存款直接代幣化。![]()
香港七家銀行參與的代幣化存款沙盒;來(lái)源:香港金融監(jiān)管局官網(wǎng)
巴倫中文網(wǎng):為什么銀行對(duì)資金代幣化態(tài)度積極?
肖風(fēng):銀行是被逼到墻角了,必須要反擊。
商業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)的穩(wěn)定幣(如USDT)搶了銀行的生意,銀行一想:既然市場(chǎng)需要貨幣代幣化,我資金規(guī)模比你大、客戶比你多、應(yīng)用場(chǎng)景也比你豐富,而且我的存款代幣化還能給用戶算利息,我為什么不自己干?
所以這三種模式——商業(yè)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定幣、CBDC、銀行存款代幣化,未來(lái)會(huì)長(zhǎng)期共存。至于誰(shuí)的生命力更旺盛?其實(shí)現(xiàn)在還有待觀察,不一定就是穩(wěn)定幣贏,也不一定就是銀行贏。
銀行的優(yōu)勢(shì)非常明顯:掌握的資金大、客戶基數(shù)大、應(yīng)用場(chǎng)景多,而且銀行存款代幣化是可以給用戶算利息的,這是 USDT 做不到的。 但銀行也有劣勢(shì):它通常是一個(gè)封閉系統(tǒng),只能服務(wù)自己的客戶網(wǎng)絡(luò)。它不像 USDT 那樣,不依賴銀行賬戶,在公鏈上自由流動(dòng)、無(wú)遠(yuǎn)弗屆。
所以我相信,它們會(huì)各有各的場(chǎng)景,各自在自己的生態(tài)里把貨幣代幣化。
如果你從金融市場(chǎng)的全局來(lái)看,資產(chǎn)端其實(shí)也正在加速代幣化。 基金、債券、股票都在做代幣化的嘗試,我相信將來(lái)保險(xiǎn)也會(huì)加入進(jìn)來(lái)。這樣,就形成了資金端與資產(chǎn)端,兩頭都開(kāi)始代幣化。假以時(shí)日,就會(huì)形成鏈上資金端代幣與資產(chǎn)端代幣的閉環(huán)。
巴倫中文網(wǎng):關(guān)于RWA,11月美國(guó)出現(xiàn)了首例違約案例。您怎么看RWA的真?zhèn)魏颓熬埃?/strong>
肖風(fēng):其實(shí)大家把RWA想得太復(fù)雜了,它本質(zhì)就是資產(chǎn)代幣(AssetTokenization)。所謂“萬(wàn)物皆可代幣化”,這是一個(gè)不可阻擋的潮流。我認(rèn)為它的發(fā)展可以清晰地劃分為三個(gè)階段:
第一階段:貨幣代幣化。這個(gè)歷史很早,可以追溯到2014年USDT的誕生,這就是把美元代幣化了。后來(lái)2016年又出來(lái)了USDC。這是RWA的1.0版本。
第二階段:金融資產(chǎn)代幣化,這是從去年開(kāi)始爆發(fā)的。最典型的代表就是貝萊德(BlackRock)和富蘭克林·鄧普頓(FranklinTempleton)。他們?cè)诿绹?guó)開(kāi)始推行貨幣基金、國(guó)債的代幣化。目前這個(gè)階段發(fā)展得很快,技術(shù)和法律路徑也相對(duì)成熟。
第三階段:實(shí)物資產(chǎn)代幣化。這是狹義上的RWA,比如房地產(chǎn)、藝術(shù)品上鏈。坦率地說(shuō),到目前為止,這塊還沒(méi)有成功的案例。為什么?因?yàn)橛幸粋€(gè)核心技術(shù)難題沒(méi)解決:預(yù)言機(jī)問(wèn)題。你怎么保證鏈上的Token和線下的物理資產(chǎn)永遠(yuǎn)一一綁定、永不脫錨?這中間的信任機(jī)制目前還需要探索。
我認(rèn)為,解決實(shí)物資產(chǎn)代幣化的關(guān)鍵,可能在于DePIN(去中心化物理基礎(chǔ)設(shè)施)。DePIN就是把物理設(shè)備直接連接到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上。只有當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備能實(shí)時(shí)、可信地把物理世界的數(shù)據(jù)傳到鏈上,解決了“上鏈”的信任問(wèn)題,實(shí)物資產(chǎn)代幣化才會(huì)有完整的解決方案。![]()
來(lái)源:HashKey招股書
上市、合規(guī)與盈利
巴倫中文網(wǎng):為什么選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上市?是所謂的“趁勢(shì)而上”,還是資金壓力下的“備糧過(guò)冬”?
肖風(fēng):準(zhǔn)確的說(shuō)是“儲(chǔ)備糧食”來(lái)“趁勢(shì)而上”。
為什么是現(xiàn)在?因?yàn)閯偛胖v到的鏈上金融市場(chǎng)體系已經(jīng)呼之欲出了。納斯達(dá)克幾個(gè)月前向SEC提交了股票代幣化交易的框架。當(dāng)全球最大的資本市場(chǎng)開(kāi)始在美國(guó)推出代幣化股票交易時(shí),就意味著真正的“鏈上金融市場(chǎng)”建成了。
這就是我看好未來(lái)的原因。一頭是資金端的代幣化(貨幣、存款);另一頭,資產(chǎn)端的代幣化(基金、債券、股票)也在加速發(fā)生。當(dāng)資金和資產(chǎn)都在鏈上完成了代幣化,走到某個(gè)時(shí)間點(diǎn),兩者就會(huì)匯合,形成一個(gè)閉環(huán)的“鏈上金融市場(chǎng)體系”。即:用鏈上的錢,買鏈上的資產(chǎn),兩邊直接成交。
如果把時(shí)間倒推回今年七月份,那時(shí)候還看不清楚。但現(xiàn)在再看,局勢(shì)已經(jīng)逐漸成型了。股票、債券、基金這邊的資產(chǎn)端在動(dòng),貨幣這邊的資金端也在動(dòng)。我判斷,到明年下半年,這個(gè)閉環(huán)就會(huì)形成。鏈上金融的市場(chǎng)體系將真正跑通。
既然是金融市場(chǎng),就不能沒(méi)有交易中介和基礎(chǔ)設(shè)施。HashKey就在做這個(gè)事。
我們?cè)诮衲暝贖ashKey Chain上部署了一套合規(guī)層的CaaS產(chǎn)品(Crypto as Service),包括KYC、AML、隱私保護(hù)、信息披露等。HashKey chain是一個(gè)基于以太坊的Layer2,但跟普通公鏈不一樣,我們專門做了一層“合規(guī)層”。因?yàn)殂y行那些合作伙伴跟我們反饋說(shuō):“公鏈上賬戶信息全是公開(kāi)的,這個(gè)我們無(wú)法接受。”所以我們必須加隱私保護(hù)。
還有一點(diǎn)很重要,我們?cè)阪溕霞恿恕敖灰谆貪L”機(jī)制。在金融市場(chǎng),交易員按錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)、多輸一個(gè)零這種“胖手指”錯(cuò)誤是難免的,必須有救濟(jì)措施能回滾交易。傳統(tǒng)的公鏈?zhǔn)菦](méi)有這個(gè)的,但做金融市場(chǎng)必須要有。
除了資金準(zhǔn)備,上市更是一場(chǎng)“自我革命”。雖然HashKey現(xiàn)在是持牌機(jī)構(gòu),受證監(jiān)會(huì)監(jiān)管,但這還不夠。成為上市公司,意味著HashKey要接受全社會(huì)的監(jiān)管。當(dāng)摩根大通(J.P.Morgan)或者其他大型金融機(jī)構(gòu)選擇合作伙伴時(shí),他們的要求是極高的。這些機(jī)構(gòu)對(duì)我們做盡職調(diào)查,往往要花三到六個(gè)月。如果我們是上市公司,那情況就完全不同了。
我們的招股說(shuō)明書有690多頁(yè)。上市后,每個(gè)季度還要發(fā)財(cái)報(bào),有嚴(yán)格的信息披露義務(wù)。這種極致的透明度,就是我們與全球重量級(jí)金融機(jī)構(gòu)合作的“通行證”。對(duì)于Web3這種新興行業(yè),透明就是最大的信任。
巴倫中文網(wǎng):市場(chǎng)很關(guān)心HashKey的盈利狀況。招股文件顯示,目前公司現(xiàn)金流較為健康但是仍然處于虧損狀態(tài),您預(yù)計(jì)HashKey實(shí)現(xiàn)全面盈虧平衡的拐點(diǎn)究竟在何時(shí)?
肖風(fēng):我們賬面資金確實(shí)很充裕,有大約20.5億港幣的儲(chǔ)備(大約14.80億港幣現(xiàn)金,以及接近5.67億港幣數(shù)字資產(chǎn))。但這不僅僅是為了維持運(yùn)營(yíng),更是為了明年的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。![]()
HashKey的現(xiàn)金流消耗假設(shè);來(lái)源:HashKey招股書
關(guān)于盈利,我不認(rèn)同“合規(guī)就賺不了錢”的說(shuō)法。合規(guī)確實(shí)賺不了那種割韭菜的快錢,但只要達(dá)到一定規(guī)模,分?jǐn)偟艉弦?guī)成本,它依然是一門很好的生意。至于具體的盈虧平衡點(diǎn),我們?cè)趦?nèi)部當(dāng)然有預(yù)期,但作為擬上市公司,現(xiàn)在不方便公開(kāi)預(yù)測(cè)。
做離岸業(yè)務(wù)確實(shí)爽,老板一個(gè)人拍板就能干。但在HashKey,我說(shuō)了不算。我想干個(gè)事,得先問(wèn)合規(guī)官、法務(wù)官。如果他們說(shuō)“肖總,這事有明確法規(guī)禁止”,那我就絕對(duì)不能干。
哪怕是像“共享流動(dòng)性”這種合理的需求,我們也跟監(jiān)管溝通了大半年。因?yàn)檫@涉及到很多細(xì)節(jié):比如香港和迪拜共享,中間怎么結(jié)算?周末銀行關(guān)門了資金怎么劃轉(zhuǎn)?這些都需要一個(gè)個(gè)去解決。合規(guī)就是個(gè)慢工出細(xì)活的過(guò)程。
巴倫中文網(wǎng):在HashKey創(chuàng)立早期,那時(shí)候香港的加密行業(yè)還是草莽時(shí)代,為什么一開(kāi)始就堅(jiān)定選擇最貴也最慢的合規(guī)道路?畢竟自我設(shè)限可能會(huì)讓HashKey錯(cuò)失了一些牛市紅利。
肖風(fēng):我從來(lái)沒(méi)有困惑過(guò)。我在傳統(tǒng)金融系統(tǒng)干了20多年,也做過(guò)監(jiān)管者,我太理解為什么這個(gè)世界需要金融監(jiān)管了。金融活動(dòng)天然帶有巨大的負(fù)外部性。你不能指望從業(yè)者靠道德自律來(lái)消除這種風(fēng)險(xiǎn),那是不可能的。如果沒(méi)有法律和監(jiān)管,這個(gè)世界就是一個(gè)“叢林世界”,那是弱肉強(qiáng)食的。
早期Crypto圈為什么流行“割韭菜”?因?yàn)闆](méi)有監(jiān)管。但你如果要把這個(gè)市場(chǎng)做到10萬(wàn)億美元的規(guī)模,各國(guó)政府絕對(duì)不會(huì)允許你隨便割韭菜。如果規(guī)模小,你可以是個(gè)賭場(chǎng),大家愿賭服輸;但如果你想成為主流金融市場(chǎng),要服務(wù)大眾,那就必須有規(guī)則。
法律是怎么來(lái)的?是無(wú)數(shù)投資者被欺詐、被坑害之后立出來(lái)的。它必須要有公安、法院、牢房來(lái)作為威懾。所以,不要拿技術(shù)當(dāng)幌子。“去中心化”只是一種技術(shù),它不是你可以隨便欺詐別人的理由。哪怕在去中心化的世界里,欺詐依然是犯罪,依然要坐牢。
巴倫中文網(wǎng):合規(guī)雖然可能路線正確,但成本極其高昂,甚至可能拖垮業(yè)務(wù)。
肖風(fēng):時(shí)間點(diǎn)確實(shí)很關(guān)鍵。如果你在2009年比特幣剛出來(lái)時(shí)就談合規(guī),那太早了,根本沒(méi)法做。但到了2018年,我們決定來(lái)香港申請(qǐng)牌照,是因?yàn)槲铱辞辶艘粋€(gè)大趨勢(shì)。同時(shí)這是一個(gè)認(rèn)知和信仰的問(wèn)題:你到底認(rèn)為加密貨幣只是一個(gè)周期性的投機(jī)工具,還是相信它真的會(huì)改變?nèi)蚪鹑诨A(chǔ)設(shè)施?我從一開(kāi)始就堅(jiān)信分布式賬本技術(shù)會(huì)重構(gòu)金融基礎(chǔ)設(shè)施。所以我2018年底就來(lái)香港,哪怕當(dāng)時(shí)香港還沒(méi)有具體的發(fā)牌依據(jù),我也要找一個(gè)合規(guī)的地方來(lái)做這件事。
剛來(lái)香港時(shí)很有意思,那時(shí)候香港證監(jiān)會(huì)跟我說(shuō):“香港現(xiàn)在不需要發(fā)牌,也沒(méi)有法律依據(jù)給你發(fā)牌。”
在香港普通法下,對(duì)企業(yè)是“法無(wú)禁止即可為”,對(duì)監(jiān)管部門是“法無(wú)授權(quán)不可為”。當(dāng)時(shí)監(jiān)管部門甚至開(kāi)玩笑說(shuō):“你出門左拐就可以開(kāi)張了,沒(méi)人管你。”我當(dāng)時(shí)就開(kāi)玩笑問(wèn):“那豈不是徹底沒(méi)人管了?”對(duì)方回答說(shuō):“不,有人管,警察局會(huì)管。”
他的邏輯很清楚:如果你欺詐消費(fèi)者、欺詐投資者,或者挪用客戶資產(chǎn),這就屬于刑事犯罪,是警察局管的事,不屬于證監(jiān)會(huì)管的金融監(jiān)管范疇。
巴倫中文網(wǎng):合規(guī)成本主要投入在哪里?
肖風(fēng):合規(guī)的成本體現(xiàn)在方方面面。首先是獲客成本。離岸交易所像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,填個(gè)郵箱就能注冊(cè);我們不行,嚴(yán)格的KYC流程導(dǎo)致客戶增長(zhǎng)必然比別人慢,收入增長(zhǎng)自然也慢。
其次,持牌意味著“麻雀雖小,五臟俱全”,所有監(jiān)管要求的部門和系統(tǒng)你都得配齊。
再比如安全成本。我們的托管系統(tǒng)用的是HSM(硬件安全模塊),服務(wù)器單價(jià)都是百萬(wàn)美元級(jí)別的。要開(kāi)啟一次服務(wù)器,必須六個(gè)人同時(shí)在場(chǎng)——三個(gè)人開(kāi)安全屋的門,三個(gè)人開(kāi)服務(wù)器。
還有保險(xiǎn)成本。為了符合監(jiān)管要求,我們購(gòu)買了20億美元的客戶資產(chǎn)保險(xiǎn),這在全球都是頂級(jí)的配置。
不過(guò)好消息是,監(jiān)管也在幫我們降本。比如今年香港證監(jiān)會(huì)允許同一集團(tuán)的全球交易所共享流動(dòng)性,這就不用每個(gè)交易所都單獨(dú)建池子了。再比如,允許我們的托管系統(tǒng)對(duì)外服務(wù),不僅服務(wù)交易所客戶,也能服務(wù)家族辦公室或其他機(jī)構(gòu)。隨著規(guī)模擴(kuò)大,單位合規(guī)成本肯定會(huì)降下來(lái)。
“不止于交易所”
巴倫中文網(wǎng):HashKey的業(yè)務(wù)線非常多,隨著上市戰(zhàn)略重點(diǎn)會(huì)調(diào)整嗎?同時(shí),Crypto行業(yè)本身具有強(qiáng)周期性,而上市公司需要穩(wěn)定的季度報(bào)表。 HashKey如何解決“Crypto強(qiáng)周期”與“股市求穩(wěn)”之間的矛盾?
肖風(fēng):我們的業(yè)務(wù)線非常清晰,就三條:1.交易促成(交易所+OTC);2.鏈上服務(wù)(節(jié)點(diǎn)驗(yàn)證+技術(shù)服務(wù));3.資產(chǎn)管理。![]()
來(lái)源:HashKey招股書
我們的商業(yè)模式其實(shí)更接近Coinbase,而不是那些只做撮合的單一交易所。如果你研究過(guò)全球最大的交易所集團(tuán)——納斯達(dá)克、紐交所、倫敦證交所,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律:它們都不只是交易所。
它們的收入結(jié)構(gòu)里,交易傭金只是一部分。第二大、第三大收入來(lái)源通常是數(shù)據(jù)服務(wù)和技術(shù)服務(wù),而且占比跟傭金收入差不了多少。比如倫交所旗下有富時(shí)羅素指數(shù)公司,全球40萬(wàn)億美元的基金都在用它的指數(shù);納斯達(dá)克把它的撮合系統(tǒng)賣給了全球80多家交易所。
HashKey也是納斯達(dá)克的客戶,我們買的就是它的市場(chǎng)監(jiān)察系統(tǒng)。這套系統(tǒng)非常貴,還每年收服務(wù)費(fèi),但必須得買。因?yàn)橄愀圩C監(jiān)會(huì)自己也裝了這套系統(tǒng),它要實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)有沒(méi)有異常交易、有沒(méi)有操縱行為。這給了我們很大的啟示:HashKey未來(lái)也要成為這樣的技術(shù)服務(wù)商。我們不僅做交易,還要輸出合規(guī)技術(shù)、輸出數(shù)據(jù)服務(wù),這才是能穿越周期的商業(yè)模式。
真正的長(zhǎng)線投資者在看一家交易所集團(tuán)時(shí),非常在意收入構(gòu)成的多元化。如果你告訴我,你只靠交易傭金吃飯,那估值肯定要打折。因?yàn)槭袌?chǎng)一定有牛熊周期。熊市一來(lái),交易量腰斬,你的收入也跟著腰斬。所以必須要有非交易相關(guān)的收入來(lái)平滑這種波動(dòng)。
我當(dāng)年研究交易所歷史時(shí)發(fā)現(xiàn),納斯達(dá)克把它的撮合引擎賣給了全球80多家交易所,每年收服務(wù)費(fèi)。這筆錢是旱澇保收的,跟市場(chǎng)好壞沒(méi)關(guān)系。HashKey正在構(gòu)建這樣的模型:不僅做交易,還賣技術(shù)、賣數(shù)據(jù)。這是我們一定要走的路。
巴倫中文網(wǎng):招股書顯示,HashKey的機(jī)構(gòu)客戶貢獻(xiàn)了絕大部分交易量,怎么看待零售端的弱勢(shì)地位?
肖風(fēng):香港本土的散戶市場(chǎng)確實(shí)不大,但HashKey已經(jīng)是持牌交易所里零售份額最大的了。而且我們的用戶質(zhì)量極高。
一個(gè)散戶要經(jīng)過(guò)那么繁瑣嚴(yán)格的KYC流程,如果不是“真愛(ài)”,早跑了。留下來(lái)的客戶數(shù)雖然人數(shù)只有十幾萬(wàn),但價(jià)值很高,單一用戶為交易所所共享的價(jià)值,大約是離岸交易所的十倍。
除了散戶和機(jī)構(gòu),我們還有第三類獨(dú)特的客戶:持牌券商。
這是香港獨(dú)有的一種現(xiàn)象。你在美國(guó)看不到Coinbase為券商提供這種服務(wù),券商很難以經(jīng)紀(jì)商的角色接入Coinbase。為什么Coinbase做不到?因?yàn)镃oinbase拿的不是證券牌照,而是各州的“貨幣傳輸牌照”(MTL)。
而在香港,HashKey拿了兩套牌照:一套是依據(jù)《證券及期貨條例》拿到的1號(hào)牌和7號(hào)牌,這確立了我們作為持牌交易系統(tǒng)的法律地位。有了證券牌照,我們就能對(duì)接香港所有的券商(只要他們升級(jí)了1號(hào)牌)。
同時(shí),我們還持有《反洗錢條例》下的VATP(虛擬資產(chǎn)交易平臺(tái))牌照。雙牌照讓我們既像證券交易所一樣運(yùn)行,又能合法交易非證券類的虛擬資產(chǎn)(Token)。這就是我們的壁壘。這是一個(gè)香港獨(dú)有的現(xiàn)象:現(xiàn)在大概有40多家持牌券商升級(jí)了牌照,可以代客買賣虛擬資產(chǎn)。這其中90%的券商,后端接的都是HashKey的交易系統(tǒng)。當(dāng)然在這種模式下,我看不到背后的客戶是誰(shuí)。
所以,加上這幾十家券商背后的“隱形客戶”,我們的客戶結(jié)構(gòu)里,機(jī)構(gòu)(包含Omni-bus)占比大約是80%,零售散戶占20%。這也符合我們?cè)谡泄蓵锱兜臄?shù)據(jù)。
巴倫中文網(wǎng):未來(lái)戰(zhàn)略上,你們會(huì)更側(cè)重哪一頭?
肖風(fēng):兩邊都會(huì)發(fā)展。我們會(huì)繼續(xù)拓展散戶,也會(huì)大力發(fā)展Omnibus這種券商機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。至于最終形成什么比例,我們不會(huì)刻意去追求某個(gè)數(shù)字。市場(chǎng)發(fā)展成什么樣,我們就服務(wù)什么樣的結(jié)構(gòu),順其自然。
巴倫中文網(wǎng):國(guó)際戰(zhàn)略如何,招股書顯示公司也已經(jīng)在百慕大等地開(kāi)展運(yùn)營(yíng)?
肖風(fēng):我們做的Global站,拿的是百慕大的牌照。百慕大雖然被認(rèn)為是離岸,但它有完善的監(jiān)管框架,Coinbase也在那里拿了牌照。
當(dāng)然,百慕大模式和香港的“在岸模式”確實(shí)不一樣。香港有本地市場(chǎng),但百慕大本土只有幾萬(wàn)人口,根本沒(méi)有本地市場(chǎng)可言。所以它本質(zhì)上是100%面向國(guó)際市場(chǎng)的。我們?nèi)ツ?月就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)百慕大站,運(yùn)營(yíng)過(guò)程中碰到了一個(gè)大問(wèn)題:沒(méi)有銀行愿意提供出入金服務(wù)。但今年我們解決了這個(gè)問(wèn)題,確定了兩家銀行愿意支持。
解決了銀行服務(wù),我們?cè)诎倌酱缶陀辛巳髢?yōu)勢(shì),這是其他離岸交易所沒(méi)有的:1.合規(guī)的法幣出入金通道;2.能接Omnibus券商業(yè)務(wù)(合規(guī)券商只能接合規(guī)交易所);3.能交易R(shí)WA代幣化資產(chǎn)(需要監(jiān)管批準(zhǔn))。 ![]()
百慕大板塊今年上半年收縮明顯;來(lái)源:HashKey招股書
所以明年,我們會(huì)利用這三大優(yōu)勢(shì),把百慕大這個(gè)“合規(guī)離岸”業(yè)務(wù)做起來(lái)。
巴倫中文網(wǎng):銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)入場(chǎng)代幣化,如何在B端機(jī)構(gòu)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
肖風(fēng):肯定是合作大于競(jìng)爭(zhēng)。
這就好比我們的核心業(yè)務(wù)——我們是做交易中介的。不管是哪家機(jī)構(gòu)發(fā)行的代幣化產(chǎn)品,只要是合規(guī)的,我們都?xì)g迎,我們都愿意幫助它們?nèi)シ咒N、去交易。
目前為止,香港證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)我們承擔(dān)的是“分銷商”的角色。所以在過(guò)去一年里,當(dāng)香港的資產(chǎn)管理公司發(fā)行代幣化基金時(shí),我們是作為分銷方參與的。現(xiàn)在,我們正在極力籌備下一步:在分銷之上,進(jìn)一步為這些產(chǎn)品提供二級(jí)市場(chǎng)交易服務(wù)。當(dāng)然,前提是這些產(chǎn)品必須是經(jīng)過(guò)監(jiān)管部門批準(zhǔn)的,否則我們絕對(duì)不能碰。
在這種情況下,我們不是為了自己發(fā)產(chǎn)品,而是為整個(gè)市場(chǎng)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。所以,我們和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)之間肯定是合作關(guān)系。
巴倫中文網(wǎng):為什么你們自己不做穩(wěn)定幣發(fā)行方?
肖風(fēng):對(duì)。在去年甚至前年的時(shí)候,市場(chǎng)上還沒(méi)人做過(guò)代幣化,大家都不懂怎么弄。那時(shí)候我們確實(shí)需要做一些“樣板房”、搞一些模板出來(lái),讓別人看到:“看,這事兒是可以干的。”但這并不代表我們要一直自己干。
最典型的例子就是穩(wěn)定幣。你會(huì)發(fā)現(xiàn),HashKey并沒(méi)有自己去申請(qǐng)穩(wěn)定幣發(fā)行的牌照。我們?nèi)ネ顿Y了一家公司,讓他們?nèi)ド暾?qǐng)。雖然我們是最大股東,但它是一個(gè)完全獨(dú)立的法律主體。
如果我自己手里緊緊攥著一張穩(wěn)定幣牌照,既開(kāi)交易所又發(fā)穩(wěn)定幣,那其他穩(wěn)定幣發(fā)行方會(huì)怎么想?他們會(huì)質(zhì)疑:“你既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,你會(huì)不會(huì)給你自己的幣開(kāi)后門?你會(huì)不會(huì)公平對(duì)待我?”這就會(huì)產(chǎn)生利益沖突。
所以我們當(dāng)時(shí)內(nèi)部反復(fù)權(quán)衡過(guò):第一,完全不參與穩(wěn)定幣賽道?不合適,這是基礎(chǔ)設(shè)施,不能缺席。第二,自己親自下場(chǎng)干?也不合適,會(huì)傷害交易所的中立性。
巴倫中文網(wǎng):你希望市場(chǎng)如何定義HashKey這家公司?
肖風(fēng):這一點(diǎn)我特別想強(qiáng)調(diào)一下。外界通常會(huì)誤解,覺(jué)得HashKey就只是一家交易所。但事實(shí)上,我們是一個(gè)基于數(shù)字資產(chǎn)的完整金融服務(wù)集團(tuán)。就像我之前反復(fù)提到的,我們有三大業(yè)務(wù)支柱:交易促成(交易所業(yè)務(wù));鏈上服務(wù)(基礎(chǔ)設(shè)施);資產(chǎn)管理。
加密世界的舊秩序與大革命
巴倫中文網(wǎng):HashKey 能在香港立足并且上市,一定依托于行業(yè)周期的判斷。回顧過(guò)去幾年,加密行業(yè)經(jīng)歷過(guò)野蠻生長(zhǎng),也面臨著監(jiān)管收緊。站在當(dāng)前節(jié)點(diǎn),你對(duì)加密行業(yè)有何趨勢(shì)性判斷?
肖風(fēng):我們對(duì)行業(yè)未來(lái)有三大趨勢(shì)性的判斷:
第一個(gè)趨勢(shì):從“離岸”(Offshore)轉(zhuǎn)向“在岸”(Onshore)。所謂的“離岸”就是不受監(jiān)管、甚至躲避監(jiān)管;“在岸”就是在一個(gè)具體的司法轄區(qū)拿牌照、受監(jiān)管。未來(lái),“在岸”合規(guī)業(yè)務(wù)的空間會(huì)飛速增長(zhǎng),而“離岸”業(yè)務(wù)的空間會(huì)被極度壓縮。
為什么會(huì)有這個(gè)趨勢(shì)?因?yàn)樽罱荒甓啵絹?lái)越多的國(guó)家開(kāi)始立法發(fā)牌。一旦國(guó)家立法了,邏輯就很簡(jiǎn)單:如果你想繼續(xù)以離岸的方式服務(wù)本國(guó)公民,對(duì)不起,不行了。你要么拿牌照,合法留下;要么不拿牌照,請(qǐng)你離開(kāi)。
2023年6月1號(hào)香港生效的新規(guī)《虛擬資產(chǎn)交易平臺(tái)營(yíng)運(yùn)者的指引》,就是最典型的例子。在此之前HashKey是主動(dòng)選擇自愿接受監(jiān)管,而其他離岸交易所雖然沒(méi)牌照,也能在香港自由活動(dòng),App隨便下。但6月1號(hào)之后,這就從“自愿”變成了“強(qiáng)制”。
以前在香港應(yīng)用商店里能搜到所有離岸交易所的APP。但6月1號(hào)新規(guī)一出,這些APP全部撤下去了。證監(jiān)會(huì)的信號(hào)很明確:想繼續(xù)服務(wù)香港客戶?來(lái)拿牌照。如果你表明要申牌,我給你12個(gè)月的過(guò)渡期。如果你決定不申請(qǐng),那對(duì)不起,給你一個(gè)寬限期(到5月底或8月底清退),之后你就必須徹底退出香港市場(chǎng)。
這不僅僅是香港,全球各國(guó)都會(huì)這么做。隨著各國(guó)紛紛立法,離岸業(yè)務(wù)的空間肯定會(huì)被壓縮。我不敢說(shuō)離岸模式以后徹底沒(méi)了,但它的空間絕對(duì)不會(huì)像原來(lái)那么大了,“野蠻生長(zhǎng)”的時(shí)代結(jié)束了。
為什么離岸玩不轉(zhuǎn)了?因?yàn)楦鲊?guó)政府會(huì)有所行動(dòng)。這背后有兩個(gè)邏輯:第一是稅收。任何政府都不可能看著這么大的資金流動(dòng)卻收不到稅。第二是保護(hù)投資者。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的政府,怎么能看著本國(guó)老百姓在不受監(jiān)管的平臺(tái)上被“割韭菜”?所以,各國(guó)立法發(fā)牌是必然的。
第二個(gè)趨勢(shì):從“數(shù)字原生”延伸到“數(shù)字孿生”。“離岸轉(zhuǎn)在岸”是交易所的經(jīng)營(yíng)模式,而這個(gè)趨勢(shì)講的是金融資產(chǎn)本身,也就是資產(chǎn)的代幣化。比特幣、以太坊這些屬于“數(shù)字原生”資產(chǎn)。但現(xiàn)在,傳統(tǒng)金融市場(chǎng)擁有270多萬(wàn)億美元的資產(chǎn)規(guī)模,這些龐大的資產(chǎn)將會(huì)逐步進(jìn)行代幣化。這就是所謂的“數(shù)字孿生”。
事實(shí)上,資產(chǎn)代幣化本質(zhì)上都是證券化的過(guò)程。既然是證券,99.99%都需要監(jiān)管批準(zhǔn)。你覺(jué)得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)行的資產(chǎn),會(huì)允許你拿到一個(gè)不受監(jiān)管的離岸交易所去交易嗎?絕對(duì)不可能。所以這是合規(guī)交易所巨大的機(jī)會(huì)。
第三個(gè)趨勢(shì),是從Off-chain(鏈下)到On-chain(鏈上)。未來(lái)所有的金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng),最終會(huì)匯聚成一個(gè)統(tǒng)一的“鏈上金融市場(chǎng)體系”。當(dāng)資金端的代幣化(資金)和資產(chǎn)端的代幣化(資產(chǎn))都發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),就會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),進(jìn)而形成一個(gè)商業(yè)閉環(huán)。這個(gè)閉環(huán)形成的時(shí)間點(diǎn),就是剛才提到的明年下半年。
當(dāng)然,這不代表那時(shí)候市場(chǎng)就徹底建成了。但關(guān)鍵在于,如果納斯達(dá)克和Coinbase開(kāi)始在美國(guó)真正把股票代幣化了,那么資金和資產(chǎn)在鏈上就打通了,閉環(huán)就開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)了。這也意味著,鏈上金融市場(chǎng)的雛形在明年下半年將正式具備。
一旦美國(guó)把這個(gè)樣板立起來(lái)了,接下來(lái)發(fā)生的事情就很簡(jiǎn)單了:全球各國(guó)都會(huì)去學(xué)習(xí)、去模仿、去跟隨。這是一個(gè)由美國(guó)帶頭,全球響應(yīng)的必然過(guò)程。
巴倫中文網(wǎng):這兩年全球監(jiān)管環(huán)境變化很大,你也提到監(jiān)管收緊是全球市場(chǎng)的必然趨勢(shì),展望未來(lái)2到5年,您怎么預(yù)測(cè)中短期的全球監(jiān)管趨勢(shì)?
肖風(fēng):從全球范圍來(lái)看,毫無(wú)疑問(wèn),美國(guó)在立法和制度建設(shè)上正在引領(lǐng)全球。
美國(guó)的立法進(jìn)程非常快,預(yù)計(jì)到今年年底或明年年初,關(guān)鍵性的法案就會(huì)落地。其中最值得關(guān)注的是加密市場(chǎng)結(jié)構(gòu)法案。目前眾議院已經(jīng)通過(guò)了該法案,現(xiàn)在正在參議院審議。即便今年12月份來(lái)不及,等到明年1月大概率會(huì)通過(guò)。
為什么這么篤定?因?yàn)樵诒娮h院投票時(shí),我們看到這是一個(gè)兩黨議員都高度支持的方案。包括穩(wěn)定幣法案也是如此。這意味著,監(jiān)管Crypto行業(yè)、確立市場(chǎng)結(jié)構(gòu),已經(jīng)不再是共和黨或民主黨的黨派之爭(zhēng),而是美國(guó)社會(huì)精英階層的共識(shí)。大家都認(rèn)為美國(guó)必須掌握Web3的主導(dǎo)權(quán),必須這樣干。一旦法案通過(guò),我看好未來(lái)兩年行業(yè)會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。
首先,所有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)軍Crypto行業(yè)的“合法性”與“合規(guī)性”問(wèn)題將被徹底解決。傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)最怕的就是故事講得好聽(tīng),但合規(guī)上有瑕疵。如果法律不明確,他們是不敢大舉進(jìn)場(chǎng)的。但如果立法完成,障礙清除,他們就會(huì)大舉進(jìn)入。
最近有一個(gè)明顯的信號(hào):美國(guó)商品期貨交易委員會(huì)(CFTC)批準(zhǔn)了一個(gè)聯(lián)邦層面的加密貨幣現(xiàn)貨交易牌照。![]()
CFTC批準(zhǔn)了一個(gè)聯(lián)邦層面的加密貨幣現(xiàn)貨交易牌照;來(lái)源:CFTC官網(wǎng)
這非常關(guān)鍵。根據(jù)新法案,大部分加密資產(chǎn)的監(jiān)管權(quán)將移交給CFTC。CFTC現(xiàn)在敢發(fā)這個(gè)牌照,說(shuō)明立法已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖铝恕用苜Y產(chǎn)監(jiān)管(除證券外)一定歸CFTC管。
在此之前,美國(guó)沒(méi)有聯(lián)邦層面的現(xiàn)貨牌照。Coinbase為了合規(guī),必須去美國(guó)的50個(gè)州,一個(gè)州一個(gè)州地申請(qǐng)“貨幣傳輸牌照”。Coinbase養(yǎng)了幾百人的合規(guī)團(tuán)隊(duì)就是為了應(yīng)付這50個(gè)州各不相同的監(jiān)管規(guī)則。這不僅是巨大的金錢成本,也是巨大的人力成本。而現(xiàn)在,有了CFTC的聯(lián)邦牌照,機(jī)構(gòu)只要領(lǐng)這一張牌子,就能在全美開(kāi)展現(xiàn)貨交易。
巴倫中文網(wǎng):美國(guó)的這一系列動(dòng)作,會(huì)對(duì)全球,特別是對(duì)中國(guó)產(chǎn)生什么影響?
肖風(fēng):美國(guó)一動(dòng),全球都會(huì)動(dòng)。歐洲在跟進(jìn),中國(guó)香港也在跟進(jìn)。更重要的是,這一定會(huì)對(duì)中國(guó)內(nèi)地帶來(lái)影響。
這是新舊交易清算結(jié)算系統(tǒng)這種金融市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)全球主要經(jīng)濟(jì)體都在擁抱分布式賬本、擁抱新金融基礎(chǔ)設(shè)施、擁抱代幣化金融資產(chǎn)時(shí),誰(shuí)都不可能置身事外。其實(shí),內(nèi)地力推的數(shù)字人民幣也會(huì)是基于區(qū)塊鏈、基于分布式賬本的法幣代幣化。
我認(rèn)為,這是未來(lái)兩年我們可以明確看到的趨勢(shì)。
巴倫中文網(wǎng):雖然傳統(tǒng)金融確實(shí)有一套固有的運(yùn)行邏輯,有很多問(wèn)題,而加密金融(穩(wěn)定幣、RWA)確實(shí)有很多優(yōu)勢(shì)。但這是否一定意味著“顛覆性影響”的發(fā)生?畢竟十多年前您提“分布式商業(yè)”時(shí),變化并沒(méi)有立刻發(fā)生。
肖風(fēng):你可以把從2009年比特幣誕生到今天的這十幾年,看作是一場(chǎng)巨大的社會(huì)工程實(shí)驗(yàn)。重構(gòu)金融市場(chǎng)體系,把“鏈下”變成“鏈上”,這確實(shí)不是三五年能完成的。
但這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)給了傳統(tǒng)金融一個(gè)最大的啟示:區(qū)塊鏈作為一套新的交易清算結(jié)算系統(tǒng),是可行的,而且效率極高。從紐約匯款到香港,傳統(tǒng)系統(tǒng)要三天,區(qū)塊鏈只要兩分鐘。從商業(yè)角度看,當(dāng)新的基礎(chǔ)設(shè)施效率高到這個(gè)程度、成本低到這個(gè)程度,它取代舊體系是必然的。
巴倫中文網(wǎng):誰(shuí)來(lái)發(fā)起這場(chǎng)取代舊秩序的革命?
肖風(fēng):一定是“攪局者”。Coinbase就是這樣的攪局者。Coinbase現(xiàn)在的市值一度比紐交所(NYSE)還大。這就好比一個(gè)新來(lái)的“攪局者”對(duì)百年老店說(shuō):“我比你年輕,但我市值比你高,而且我正在蠶食你的市場(chǎng)。”面對(duì)這種情況,傳統(tǒng)巨頭如果還醒不過(guò)來(lái),或者因?yàn)榧鹊美娌辉阜艞墸蔷椭荒苎劭粗桓傻簟?/strong>但他們不可能坐以待斃。
納斯達(dá)克在兩個(gè)月前提交了代幣化股票交易的方案。這百分之百是因?yàn)槭芰薈oinbase的刺激。
今年上半年,當(dāng)Coinbase向SEC提交方案,要在美國(guó)做代幣化股票交易時(shí),華爾街的反應(yīng)是瞬間覺(jué)得“完了”。為什么?因?yàn)楸容^兩者的方案,Coinbase的方案是百分之百基于新的交易清算結(jié)算制度的。
華爾街現(xiàn)有的體系依賴于DTCC(美國(guó)中央證券存管與結(jié)算公司),通過(guò)中央登記、中央存管、中央對(duì)手方交易和中央結(jié)算來(lái)運(yùn)行。而Coinbase提交的方案是:“我不要DTCC了,也不要中央對(duì)手方,我通通在鏈上搞定。”它是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易,是“交易即結(jié)算”,是逐筆交收。這就好比我給你100塊錢,你給我兩包煙,錢貨兩清,不需要第三方記賬。這是一種“數(shù)字現(xiàn)金”的交易清算結(jié)算模式。
如果按照Coinbase的方案,那些維持華爾街運(yùn)行的中后臺(tái)部門就通通不需要了。這意味著華爾街得有一半人要失業(yè)。前臺(tái)做交易的可能沒(méi)事,但后臺(tái)做清算的肯定失業(yè)。當(dāng)時(shí)整個(gè)華爾街是非常恐慌的。
我當(dāng)時(shí)特意給華爾街的一個(gè)朋友打了個(gè)電話,他就在一家大型金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)中后臺(tái)業(yè)務(wù)。我問(wèn)他:“我看到Coinbase提了代幣化股票交易的方案,這對(duì)你們影響大嗎?”他跟我說(shuō):“肖總,這兩天整個(gè)華爾街都在討論那個(gè)方案,大家都覺(jué)得完了,這下飯碗真的不保了。”
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納斯達(dá)克稱,為了應(yīng)對(duì)代幣化股票交易的挑戰(zhàn),其提供了一種簡(jiǎn)單且安全的方案,可以兼容多種代幣化。來(lái)源,SEC官網(wǎng)
面對(duì)這種生存危機(jī),華爾街開(kāi)始了反擊。大家心想:咱也不能坐以待斃啊?于是就有了納斯達(dá)克提出的替代方案。那份四十幾頁(yè)的方案書,現(xiàn)在在SEC的官網(wǎng)上還能找到。納斯達(dá)克明確提出了一個(gè)跟Coinbase完全不同的路徑:改良。
它的核心是:保留DTCC(中央證券存管與結(jié)算公司),繼續(xù)做代幣的中央結(jié)算,由DTC來(lái)負(fù)責(zé)存管資產(chǎn)的代幣化和代幣結(jié)算。這意味著它保留了華爾街原有的結(jié)構(gòu),雖然不能說(shuō)100%保住了大家的飯碗,但至少保住了很大一部分人的飯碗。
現(xiàn)在桌面上就是這兩套方案:Coinbase的革命派,和納斯達(dá)克的改良派。
但請(qǐng)注意,即便是納斯達(dá)克保留了DTCC,它也必須采用代幣化。為什么?因?yàn)橹挥写鷰呕拍茏龅?x24小時(shí)的交易和清算。如果你做不到7x24小時(shí),你在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中就肯定完蛋。
要實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)清算,就必須代幣化。因?yàn)橹挥性诨诖鷰诺男陆鹑诨A(chǔ)設(shè)施之上,才可能實(shí)現(xiàn)全天候交易。
這是一個(gè)非常經(jīng)典的案例:一方是革命派(Coinbase),一方是改良派(Nasdaq)。但不管你是哪一派,你都得承認(rèn):新的金融市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施(區(qū)塊鏈/代幣化)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。(作者|蔡鵬程,編輯|劉洋雪)
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