愛爾眼科踐行光彩精神 可持續公益為民營企業樹立標桿

在中國光彩事業促進會成立30周年之際，其第七次會員代表大會在北京隆重召開。會議審議通過工作報告及章程修改草案，選舉產生第七屆理事會領導機構，愛爾眼科醫院集團董事長陳邦當選副會長，與其他21位同志共同肩負起引領光彩事業發展的重要使命。作為民營醫療企業的代表，愛爾眼科多年來深耕可持續公益領域，將“光彩精神”與企業使命深度融合，走出了一條義利兼顧、以義為先的公益之路。

光彩事業作為中國特色的非公有制經濟人士參與的社會公益事業，核心在于“造血式”幫扶，通過產業投資、項目合作、技能培訓等可持續方式助力欠發達地區發展，促進共同富裕，區別于傳統單純捐贈的慈善模式。此次陳邦當選副會長，既是對愛爾眼科公益實踐的高度認可，也彰顯了民營企業在光彩事業中的重要作用。愛爾眼科始終秉持“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利”的使命，將企業發展與社會需求緊密結合，讓公益力量持續循環生長。

創新公益模式是愛爾眼科可持續公益的核心支撐。其首創的“交叉補貼”模式，將高端醫療服務所獲利潤定向補貼至低收入眼病患者群體，為困難群眾提供長期、穩定的眼科醫療救助，徹底打破了傳統公益“一次性輸血”的局限。在此基礎上，愛爾眼科構建起精準化的眼健康關愛救助體系，覆蓋老人、兒童、婦女、殘疾人等弱勢群體，囊括白內障、青光眼、眼底病、角膜病、近視防控等多個病種，實現了幫扶人群與救助病種的全面覆蓋。

在公益實踐中，愛爾眼科積極響應國家戰略，深度參與“光明工程·白內障復明”“萬企幫萬村”“萬企興萬村”等多項公益行動，將優質眼科醫療資源下沉至欠發達地區，助力脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。截至目前，愛爾眼科已累計支持公益項目873個，公益足跡遍布全國31個省、自治區、直轄市的300多個地區，用專業醫療力量為無數困境患者送去光明與希望。憑借扎實的公益成效與良好的社會效益，愛爾眼科連續三屆蟬聯中國公益慈善領域的政府最高獎——“中華慈善獎”，成為民營醫院公益事業的標桿。

正如管理學家德魯克所言，企業存在的合理性評判標準是社會利益而非自身利益。在“十五五”規劃開啟的新征程上，民營企業作為光彩事業的重要參與主體，迎來了更廣闊的作為空間。愛爾眼科的實踐生動詮釋了“自強不息、止于至善”的企業家精神，其將社會價值深植于商業邏輯的公益模式，為更多民營企業踐行社會責任提供了可復制、可推廣的樣本。

未來，愛爾眼科將以陳邦當選中國光彩事業促進會副會長為契機，繼續深化可持續公益模式，積極投身光彩事業各項行動，在產業幫扶、公益救助、人才培養等方面持續發力。同時，愛爾眼科也將帶動更多民營企業參與到公益事業中來，以躬身入局的擔當助力共同富裕，為健康中國建設、城鄉區域協調發展貢獻更多“愛爾力量”，讓光彩精神在新時代綻放更絢麗的光彩。