【導(dǎo)語(yǔ):近年來(lái),福特在歐洲表現(xiàn)不佳,市場(chǎng)占有率持續(xù)下滑,即便和大眾合作,也依然抓不住歐洲電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此,福特再度拋出合作橄欖枝,尋求和雷諾合作,快速布局小型純電動(dòng)車(chē)型的市場(chǎng)。】
撰文|張大川、編輯|禾 子
福特這次走捷徑,能否幫助其扭轉(zhuǎn)在歐洲市場(chǎng)的頹勢(shì)呢?
12月9日,美國(guó)汽車(chē)三巨頭之一的福特宣布和雷諾達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將聯(lián)合開(kāi)發(fā)面向歐洲市場(chǎng)的小型、廉價(jià)電動(dòng)車(chē),并將聯(lián)合生產(chǎn)商用貨車(chē)。這是福特繼與大眾結(jié)盟、引入大眾MEB平臺(tái)之后在歐洲市場(chǎng)再度打出的一擊重拳。福特在歐洲能否走出低谷,就看這次和雷諾的合作能否成功。
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福特歐洲的最后一搏
福特和雷諾合作的車(chē)型將基于雷諾的安培(Ampere)電動(dòng)平臺(tái)打造。兩款車(chē)型的整車(chē)造型設(shè)計(jì)將由福特來(lái)主導(dǎo),確保符合福特品牌的整體調(diào)性;底盤(pán)和整車(chē)工程將由雷諾來(lái)負(fù)責(zé),畢竟Ampere的know-how都在雷諾手中。而相關(guān)車(chē)型的生產(chǎn),將不在福特在歐洲的工廠,轉(zhuǎn)而由雷諾在法國(guó)的電動(dòng)車(chē)工廠承擔(dān)。這使得福特可以避免為了這兩款車(chē)型的生產(chǎn)來(lái)投入一大筆改造工廠的費(fèi)用。根據(jù)規(guī)劃,這次合作的首款車(chē)型將在2028年投放市場(chǎng)。很明顯,福特這次也是玩了一把輕資產(chǎn),委托雷諾來(lái)進(jìn)行全盤(pán)代工。
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當(dāng)前,福特在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。這表現(xiàn)福特在歐洲乘用車(chē)市場(chǎng)份額已經(jīng)從2019年的6.1%下滑至今年前10個(gè)月的3.3%,這顯然是公司投入不力所造成的。在傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng),從2019年開(kāi)始,福特在歐洲陸續(xù)停產(chǎn)了Fiesta、Focus、Mondeo、S?Max、Galaxy 等經(jīng)典乘用車(chē)型,關(guān)停了德國(guó)薩爾路易工廠關(guān)停并對(duì)科隆工廠減班。福特在歐洲僅僅靠Puma、Kuga 等 SUV 車(chē)型來(lái)支撐局面。但很明顯光靠這些車(chē)型,福特不僅難以和大眾、Stellantis這些本土巨頭來(lái)抗衡,即使是日系和韓系的車(chē)型都比。而從福特自身的業(yè)務(wù)重心來(lái)看,其在北美市場(chǎng)的皮卡和中大型SUV車(chē)型無(wú)疑是集團(tuán)的重中之重,因此福特從資源配置上來(lái)說(shuō)肯定會(huì)有限考慮北美市場(chǎng)那些利潤(rùn)更高的車(chē)型。
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福特依靠雷諾造入門(mén)級(jí)小車(chē)
在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,福特主要有自研的Mustang(參數(shù)丨圖片) Mach-E和Puma?Gen?E;以及基于大眾MEB平臺(tái)打造的Explorer EV和Capri EV。和明顯,福特缺少2萬(wàn)歐元左右的入門(mén)級(jí)電動(dòng)車(chē)車(chē)型。其實(shí)無(wú)論歐盟最終是否撤回2035年禁售燃油車(chē)的激進(jìn)政策,歐盟鼓勵(lì)發(fā)展電動(dòng)車(chē)的大方向不會(huì)出現(xiàn)變化。這會(huì)體現(xiàn)在政府和車(chē)隊(duì)采購(gòu)上出現(xiàn)政策傾斜,消費(fèi)者也能夠通過(guò)購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)獲得比燃油車(chē)更大的權(quán)益等等。
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從另外一個(gè)角度來(lái)看,對(duì)于福特來(lái)說(shuō),要自己開(kāi)發(fā)入門(mén)級(jí)電動(dòng)車(chē)難度可能比開(kāi)發(fā)純電動(dòng)旗艦轎車(chē)來(lái)得要更大一些。這不僅是福特沒(méi)有在成本上有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈,而且在低成本電動(dòng)車(chē)設(shè)計(jì)上,福特自己也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。其實(shí),福特是可以造出一款在參數(shù)上和雷諾入門(mén)級(jí)電動(dòng)車(chē)不相上下的車(chē)型,但是要想在成本控制上取得同樣的效果,短期來(lái)看幾乎不可能。
而雷諾可以做到,說(shuō)到底還是雷諾之前嫁接了中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品工程開(kāi)發(fā),到高性價(jià)比供應(yīng)商的引入,雷諾的電動(dòng)車(chē)戰(zhàn)略比全球大部分跨國(guó)車(chē)企巨頭都領(lǐng)先一步。此外,雷諾還和吉利開(kāi)展合作,引來(lái)吉利入股雷諾在韓國(guó)和巴西的工廠,把合縱連橫玩得非常溜。福特這次和雷諾合作來(lái)投放小型電動(dòng)車(chē),等于福特間接也和中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈接上了關(guān)系。
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福特的野心絕不止于復(fù)興歐洲
對(duì)于福特來(lái)說(shuō),其和雷諾合作的野心絕不至于歐洲市場(chǎng)。
之前福特和大眾基于MEB平臺(tái)的合作,目前來(lái)看沒(méi)有收到預(yù)期中的成效。無(wú)論是在車(chē)型成本,還是在性能方面,MEB都未能體現(xiàn)出大眾在燃油車(chē)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。如果再看福特這次和雷諾合作的小型電動(dòng)車(chē),大眾目前更是空白就知道,福特希望有一款可以快速提升銷(xiāo)量的車(chē)型,來(lái)穩(wěn)定下游經(jīng)銷(xiāo)商的信心。
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兩家巨頭之間的合作,除了為雷諾可以擴(kuò)大電動(dòng)車(chē)的規(guī)模效應(yīng)并且賺取一筆不菲的收入外,對(duì)于福特在歐洲的未來(lái)將起到?jīng)Q定性作用。如果無(wú)法扭轉(zhuǎn)在歐洲市場(chǎng)的頹勢(shì),福特恐將大概率步通用汽車(chē)的后塵,退出歐洲市場(chǎng)。而和通用在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)依然穩(wěn)定不同,福特在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)當(dāng)前已經(jīng)非常差強(qiáng)人意。如果沒(méi)有福特給福特中國(guó)下的出口訂單,福特根本不可能在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利。而以福特現(xiàn)有的產(chǎn)品矩陣和短期規(guī)劃來(lái)看,其很難在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面的翻轉(zhuǎn)。中短期大概率將只會(huì)專注在硬派越野這個(gè)相對(duì)小眾的市場(chǎng)上。這種情況下,福特就更加需要確保自己在歐洲市場(chǎng)的存在,能夠?qū)_北美市場(chǎng)一旦出現(xiàn)下滑帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于福特來(lái)說(shuō),這次和雷諾合作還有一個(gè)潛在的好處就是,特朗普政府已經(jīng)明確宣布其將放開(kāi)日本K-Car這樣的車(chē)型在美國(guó)的銷(xiāo)售。這就意味著,未來(lái)入門(mén)級(jí)小型車(chē)在美國(guó)市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)一波增長(zhǎng)。這兩年,無(wú)論是美國(guó)經(jīng)濟(jì)本身的通脹影響,還是車(chē)企難以抑制自己對(duì)于皮卡和中大型SUV這些高利潤(rùn)車(chē)型的沖動(dòng),都讓荷包癟癟的美國(guó)消費(fèi)者愁眉不展。低成本電動(dòng)小車(chē)在滿足洲際間的出行上可能力不從心,但是在大城市的市內(nèi)通勤上依然可以游刃有余。而且包括特斯拉、Rivian在內(nèi)的美國(guó)本土新勢(shì)力也都未曾染指這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。換句話說(shuō),如果福特未來(lái)有機(jī)會(huì)把雷諾開(kāi)發(fā)的車(chē)型引入到北美市場(chǎng),說(shuō)不定能夠收到奇效。
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點(diǎn)評(píng)
對(duì)于福特來(lái)說(shuō),和雷諾合作,引入雷諾的整車(chē)平臺(tái)技術(shù),甚至是直接借用雷諾的工廠來(lái)生產(chǎn),這是一招秒棋。短期來(lái)看,福特雖然會(huì)支付給雷諾一筆費(fèi)用,但是通過(guò)這次合作能夠幫助福特積累入門(mén)級(jí)電動(dòng)車(chē)設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn),為日后自己研發(fā)和生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而對(duì)于雷諾來(lái)說(shuō),其能夠吸引到福特這樣的客戶足以證明之前的小型電動(dòng)車(chē)戰(zhàn)略是正確的。下一步,雷諾能否先其他跨國(guó)車(chē)企一步,更好更快地用好中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈,將成為其能否持續(xù)在低成本電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)域的關(guān)鍵所在。
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