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近日,中國專精特新“小巨人”企業版圖迎來歷史性“大洗牌”——工信部公示的全國第七批專精特新“小巨人”企業名單中,深圳以347家的新增數量位居全國城市首位,有效期內“小巨人”企業總量一舉突破1333家。這一數字不僅歷史性超越北京(1210家)和上海(1032家),讓深圳正式加冕“中國專精特新第一城”,更暗藏驚人的經濟分量:按深圳已上市“小巨人”企業71億元的平均市值估算,1333家企業總市值已逼近10萬億大關,相當于深圳2024年GDP的1.5倍,成為撐起城市經濟韌性的“核心骨架”。
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數據來源:深圳市政府
更值得關注的是,就在這場“登頂戰”前夕,《人民日報》已將深圳喻為“中國硅谷”和“南方科技中心”,稱其“集中了中國‘十五五’規劃建議中的許多重點發力的先進產業,是中國式現代化成就的象征”。從邊陲小鎮到“專精特新第一城”,再到比肩硅谷的創新高地,深圳的崛起絕非偶然。其背后,是一套貫穿“科技創新—產業融合—生態賦能”的系統性打法,更是中國城市探索高質量發展的鮮活范本。
下圖:今年11月3日,《人民日報》頭版中對深圳有了全新的定義。深圳被譽為中國“硅谷”和“南方科技中心”(圖源:察理思特)
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一、科創驅動:以“研發壓強”鑄就技術“高地”,破解“卡脖子”難題
深圳的“專精特新”底氣,首先源于其扎根產業的科技創新實力。與傳統城市依賴高校科研轉化不同,深圳的創新基因深植于市場一線,以“問題導向”推動技術突破,最終形成“研發投入—專利產出—產業應用”的閉環。
從數據來看,深圳“小巨人”企業的創新密度堪稱全國標桿:平均研發強度高達7.63%,年均研發經費3339.19萬元,遠高于全國“專精特新”企業平均水平;每家企業平均申請專利152件、PCT國際專利近6.5件,是國家平均水平的3.8倍;近30%的企業主導或參與國際、國家或行業標準制定,在細分領域掌握“話語權”。以激光顯示領域的光峰科技為例,其深耕激光顯示技術多年,不僅在產業鏈關鍵環節扮演核心角色,更參與制定多項行業標準,讓中國激光顯示技術在全球競爭中占據主動。
這種“創新密度”的形成,離不開深圳對“硬科技”的長期堅守。早在2000年,當國內還盛行“山寨文化”時,深圳就率先喊出“建設自主創新城市”的口號,重點支持華為、比亞迪等企業加大研發投入——這一布局比全國多數城市領先十多年,也為后來“小巨人”企業的涌現埋下伏筆。2025年發布的《全球城市產業創新指數報告》顯示,深圳在產業創新環境、投入、產出、績效四大維度綜合評估中排名全球第二,超過舊金山、北京等傳統創新高地;其ICT產品出口占比全球第一(41.3%),勞動力年齡人口占比全球第一(79.53%),為科技創新提供了“人才+市場”的雙重支撐。
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圖源:制造邏輯
更關鍵的是,深圳的創新不局限于單點突破,而是瞄準產業鏈“卡脖子”環節集中發力。在半導體與集成電路領域,深圳已聚集727家企業,2024年產業營收達2839.6億元,增長32.9%,培育出中芯深圳、新凱來等一批“硬核”企業——其中新凱來在2025年Semicon China展會上發布31款半導體設備,涵蓋刻蝕、沉積、量測等領域,部分設備打破國際壟斷并進入中芯國際產線驗證;在人形機器人賽道,深圳構建了從上游核心部件(兆威機電的微型驅動系統、速騰聚創的激光雷達)到中游整機制造(優必選、樂聚),再到下游應用(比亞迪智能工廠)的全產業鏈,其中匯川技術的伺服系統已可與西門子、三菱等國際巨頭同臺競技,成為小米汽車在紐北賽道刷新紀錄的“核心動力”。
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圖源:前瞻產業研究院
二、產創融合:“20+8”集群+“鏈主協同”,織就產業“熱帶雨林”
如果說科技創新是深圳的“內核”,那么“科技創新與產業創新的深度融合”就是其崛起的“加速器”。深圳的核心打法,是通過“20+8”產業集群戰略搭建“導航圖”,再以“鏈長制”+“鏈主制”激活協同網絡,讓“小巨人”企業在產業鏈中精準卡位、快速成長。
“20+8”產業集群戰略堪稱深圳培育“專精特新”的“頂層設計”。這一戰略聚焦網絡與通信、半導體與集成電路、智能機器人等20個戰略性新興產業,以及合成生物、腦科學等8個未來產業,為中小企業提供了清晰的賽道指引——初創企業無需在“紅海”中盲目試錯,只需在智能傳感器、工業母機等細分領域找準生態位,就能接入城市級的產業資源。例如,寶安區聚焦智能制造,單批入選第七批“小巨人”的企業就達102家,成為全國首個單批“小巨人”破百的行政區;南山區主攻芯片設計和EDA工具,聚集了84家第七批“小巨人”企業,與華為、騰訊等龍頭形成“創新共同體”;坪山區則布局晶圓制造,為半導體產業鏈補上“制造環節”短板。
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圖源:網絡
而“鏈長制”與“鏈主制”的協同,更是讓產業集群從“物理聚集”升級為“化學反應”。政府(鏈長)搭臺制定規則,龍頭企業(鏈主)牽頭整合資源,促進大中小企業深度對接。2024年,深圳僅通過“鏈主企業+配套企業”模式,就促成專精特新企業與行業龍頭簽訂超500項技術合作協議:華為開放供應鏈資源,帶動閃極科技等智能硬件企業進入全球市場——閃極科技的“閃盤Pro”產品正是借助這一網絡,在海外眾籌平臺突破預定目標;比亞迪則將智能工廠作為人形機器人的“試驗場”,為優必選、逐際動力等“小巨人”企業提供應用場景,加速技術迭代。
這種“上下樓就是上下游,左右鄰就是產業鏈”的生態,讓深圳在新興賽道上形成“爆發力”。以消費級3D打印領域為例,拓竹科技僅用5年就做到全球市場第一,把工業級技術“裝進”桌面級機身,拉開桌面3D打印革命的序幕;AR領域的雷鳥創新更堪稱“黑馬”,從成立到入選“小巨人”僅用4年,不僅擁有核心光學方案全鏈路自研能力,更拿下全球AR市場35%的份額,成為中國智造“出海”的標桿。正如中國(深圳)綜合開發研究院余凌曲所言:“深圳信息技術、新能源等重點產業的上下游產業鏈配套完善,為中小企業市場開拓、聯合創新、做大做強提供了有力支撐。”
下圖:2025年Q3,雷鳥創新以24%的全球市場份額,連續兩個季度蟬聯全球AR智能眼鏡市場第一,同時穩居中國大陸市場銷量榜首,實現“全球+國內”雙冠加冕(圖源:ARVR星球)
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三、生態賦能:資本“輸血”+政策“護航”,跨越創新“死亡谷”
硬科技企業的成長,往往要跨越從“實驗室”到“生產線”的“死亡谷”——早期研發投入大、盈利周期長,市場化資本不敢投、不愿投。深圳的破局之道,是構建“耐心資本+政策服務”的雙重保障,為“小巨人”企業撐起“保護傘”。
在資本層面,深圳開創性地提出“耐心資本+大膽資本”理念,不以單一項目短期盈虧論英雄,鼓勵機構“投早、投小、投長期、投硬科技”。其核心力量是深創投、深投控、深圳市資本運營集團、鯤鵬資本四大股權投資平臺,通過市場化運作成為“小巨人”的“孵化器”:在前四批國家級“小巨人”企業中,僅深創投就投資了198家,深投控旗下深高新投投資了46家。這些資本的特點是“早期介入”——深創投投資的企業中,26%處于初創期、57%處于成長期,在企業最需要資金的時候“雪中送炭”。例如,半導體領域的颶芯科技、昆高新芯,人形機器人關節企業等近百個“卡脖子”項目,都曾獲得深圳國資的早期投資,最終成長為產業鏈關鍵力量。
政策服務則聚焦企業全生命周期需求,打造“精準識別—梯度培育—生態賦能”的全鏈條體系。2025年3月,深圳印發《深圳市有力有效支持發展瞪羚企業、獨角獸企業行動計劃(2025—2027年)》,明確為“專精特新”企業提供定制化支持:對首次認定的國家級“小巨人”給予50萬元獎勵,上市“小巨人”最高補貼300萬元,且資金采取“免申即享”方式撥付,企業無需繁瑣申報;鼓勵各區建設專精特新產業園,如深圳寶龍專精特新產業園、南山智園等,為企業提供高品質產業用房,解決“用地難”問題;依托“深i企”平臺設立專精特新服務專區,實現企業訴求“一鍵提、政府統一辦”,2024年累計解決企業難題超2萬件。
更具深圳特色的是“場景開放”——把整座城市作為新技術的“試驗場”。早在2018年,深圳就在人才公園開辟無人機測試空域,為大疆等企業提供試飛場景;如今,從智慧城市、公共交通的公共采購,到低空經濟、智能網聯汽車的應用試點,深圳已累計發布近200個“城市+人工智能”應用場景,讓企業從“實驗室”快速走向“市場”。雷鳥創新的AR眼鏡、普渡的送餐機器人、云鯨智能的掃地機器人,都是在深圳的場景中迭代成熟,最終走向全球市場。
下圖:2024年,飛行汽車首次飛越深圳CBD(圖源:正解局)
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四、未來展望:從“第一城”到“樣板間”,激發中國城市創新活力
正如深圳某“小巨人”企業創始人所言:“在深圳,你不需要擔心‘創新沒人管’,因為政府會搭臺,資本會鋪路,產業鏈會托底——你要做的,只是把技術做到極致。”這種“讓創新者無后顧之憂”的生態,或許就是深圳從“專精特新第一城”走向“中國硅谷”的核心密碼。
深圳登頂“專精特新第一城”,并非終點,而是中國城市探索高質量發展的新起點。這座城市的實踐證明:創新不必依賴百年高校,也不必靠“補貼競賽”,只要找準“科技創新—產業融合—生態賦能”的邏輯,就能培育出扎根本土、面向全球的“小巨人”企業。
從產業韌性來看,1333家“小巨人”企業如同1333顆“鉚釘”,嵌入半導體、機器人、新能源等產業鏈關鍵環節,讓深圳擁有強大的“防斷鏈”自愈能力。未來,隨著這些企業從“專精特新”向“單項冠軍”“鏈主企業”躍升,深圳經濟將從“巨頭引領”轉向“梯隊共進”,形成更具抗風險能力的產業生態。
從全國意義來看,深圳的“系統打法”已具備借鑒性。其“梯度培育”模式(創新型中小企業—專精特新中小企業—“小巨人”企業)、“金融支持”體系(天使基金—創投基金—產業基金)、“生態協同”機制(鏈長+鏈主),為其他城市提供了清晰的“操作手冊”。期待未來有更多城市以深圳為鏡,跳出“規模競爭”的老路,深耕科技創新與產業融合,培育出更多具有國際競爭力的創新城區。
原創作者:上海產業轉型發展研究院常務副院長
責任編輯:胡珊毓
策劃審核:夏 雨
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城市更新已成為我國存量時代城市建設的主旋律。作為超大型城市的上海,在這方面起步比較早,積累了大量成功案例和創新方法,為國內其他兄弟城市的更新提供了不少先行經驗和有益啟示。由上海產業轉型發展研究院創作編輯、同濟大學出版社出版的《城市更新:上海的實踐與創新》一書,就是集眾多更新實踐、理論探索和創新成果的一部作品。本書不同于偏重介紹更新項目設計思路以及方案的套路,而是從經濟、產業、城市、社會、企業、人文、消費和市民的多維度,分析闡述怎樣的城市更新才是城市經濟社會發展所需要的;什么樣的項目才是市民所喜歡的;怎樣的投入產出才是可持續的。總之,城市更新不僅要有主管部門、規劃師和設計師參與,更是企業的主戰場,并涉及全體市民的切身利益。而且,它既要有社會價值,也要有經濟價值,更要有市民的獲得感和項目的可持續性。這些,都是本書的基本理念和切入點。希望本書能給讀者提供一些觀察、了解城市的新視角、新渠道和新方法,也希望能為從事城市更新的同行、機構和企業提供一些源于實踐的理論思考、方法創新和案例借鑒。
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書名:《城市更新:上海的實踐與創新》
定價:168.00元
書號:ISBN 978-7-5765-1676-0
出版:同濟大學出版社
出版時間:2025年7月
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