2025年12月4日,蘋果給一款叫Tiimo的效率應(yīng)用頒了年度大獎。
第二天打開美區(qū)AppStore一看,這貨直接從效率榜200名開外蹦到第4,總榜沖到16位,全球雙端日下載量干到16.5萬。
近一個月32.1萬的下載量里,大半來自美國用戶,現(xiàn)在手機里的效率App比我抽屜里的襪子還多,但真正能讓人用下去的沒幾個。
Tiimo這波逆襲,與其說是技術(shù)厲害,不如說是它找準了一群被忽略的人。
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本來想不通為啥一個效率App能突然爆火,后來翻了翻用戶評論才發(fā)現(xiàn),好多人說“終于有個App懂我腦子亂跑的痛了”。
這里說的“腦子亂跑”,其實就是ADHD(注意缺陷多動障礙)人群的日常注意力不集中、做事沒條理、計劃永遠趕不上變化。
這群人在時間管理上的難處,主流效率工具根本沒當回事。
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對普通人來說可能還好,但對ADHD人群來說,光是“開始規(guī)劃”這一步就難如登天。
Tiimo盯上的就是這群“被遺忘的用戶”,小眾市場想做出頭不容易,但Tiimo的聰明之處在于它不跟大App搶“全民效率”的蛋糕,專門啃“神經(jīng)多樣性人群”這塊硬骨頭。
這群人雖然數(shù)量不算龐大,但需求實在太迫切,之前沒人好好滿足,Tiimo一出現(xiàn),自然就成了“剛需”。
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Tiimo最讓人眼前一亮的,是它的AI助手,跟別的App讓你手動輸入任務(wù)不同,你直接跟它聊天就行。
比如你說“這周要記得給貓喂藥,周三下午開會,還要去超市買牛奶”,AI會自動把這些碎片化的話整理成日程表。
這操作對普通人可能是錦上添花,但對ADHD人群來說,簡直是雪中送炭他們最愁的就是把腦子里的想法“落地”成具體計劃。
光有AI整理還不夠,Tiimo還玩起了“表情包戰(zhàn)術(shù)”,給每個待辦事項配個表情符號,這事聽起來簡單,但對ADHD人群來說太重要了。
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有用戶說“以前看清單像看天書,現(xiàn)在看一眼表情包就知道該干啥,連我媽都夸我記性變好了”。
最關(guān)鍵的是,Tiimo把“提醒”和“執(zhí)行”綁在了一起,到了任務(wù)時間,它不光發(fā)通知,還自動啟動專注計時器。
這計時器不是擺設(shè),是給ADHD人群一個“行動信號”聽到提示音,看到計時器開始跳,大腦就知道“該切換模式了”,而且它允許提前結(jié)束計時,畢竟ADHD人群的專注時間本來就不穩(wěn)定,強迫自己坐滿時長反而會焦慮。
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Tiimo的商業(yè)模式也挺反常規(guī)的100%無廣告,靠高級版訂閱賺錢,12美元/月或54美元/年。
這個定價不算便宜,但對真正需要它的用戶來說,花這筆錢比買奶茶值多了,畢竟能幫他們搞定時間管理,少挨老板罵、少被家人催,這點投入真不算啥。
這種“精準服務(wù)+合理定價”的模式,讓它在小眾市場里活得挺滋潤,Tiimo的成功,說到底是給所有科技產(chǎn)品上了一課:好產(chǎn)品不只是堆功能,是要懂用戶的“難”。
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現(xiàn)在越來越多人意識到,神經(jīng)多樣性不是“缺陷”,是不同的大腦運作方式。
未來的科技產(chǎn)品,或許該多學(xué)學(xué)Tiimo少點“教育用戶該怎么活”,多點“我懂你這樣活也很好”。
畢竟,科技的終極目標不是讓所有人都變得一樣,而是讓每個人都能在自己的節(jié)奏里,活得更輕松,Tiimo的爆火不是偶然,是市場給“用心做事”的產(chǎn)品發(fā)的紅包。
希望以后這樣的App能多一些,不光關(guān)注“大多數(shù)人”,也看看那些被忽略的“少數(shù)派”,畢竟,每個人都值得被科技溫柔以待。
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