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國產(chǎn)GPU龍頭摩爾線程近期掀起資本巨浪,上市不久便因75億元閑置募資理財計劃引發(fā)市場震蕩,短短兩個交易日內(nèi)市值蒸發(fā)近1000億,數(shù)萬股民持倉大幅縮水,哀嚎聲不絕于耳。
小李看著這波慘烈的市值跳水,內(nèi)心滿是唏噓,這家頂著“國產(chǎn)替代”光環(huán)的硬科技企業(yè),為何剛拿到募資就急于開展現(xiàn)金管理,而非全力投入研發(fā)攻堅?
那些滿懷期待押注國產(chǎn)科技的股民,在千億市值蒸發(fā)背后,又該如何維護(hù)自身權(quán)益?這場資本與信任的博弈,究竟藏著怎樣的行業(yè)隱情?
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市值蒸發(fā)1000億
頂著“國產(chǎn)GPU第一股”的耀眼光環(huán),摩爾線程曾是資本市場的“香餑餑”,上市后市值一度突破4400億元,承載著無數(shù)投資者對國產(chǎn)科技突圍的期待。
然而一則閑置募資理財公告,讓這場資本狂歡戛然而止。
2025年12月12日,摩爾線程公告擬使用最高不超過75億元的閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理,投向保本型產(chǎn)品。
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消息落地后,市場反應(yīng)劇烈,短短兩個交易日內(nèi),公司市值暴跌近1000億元,最終定格在3595億元。
小李身邊不少股民朋友都深陷其中,有人中簽后還沒來得及慶祝,持倉就縮水過半;有人重倉押注國產(chǎn)替代,如今賬面虧損超百萬,直言“一夜回到解放前”。
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這場暴跌看似突然,實(shí)則直指核心矛盾:在數(shù)萬股民眼中,硬科技企業(yè)的募資就該全部投入研發(fā)攻堅,尤其是在國產(chǎn)GPU賽道強(qiáng)敵環(huán)伺的當(dāng)下,每一分錢都該用在刀刃上。
而75億元的理財計劃,在他們看來無異于“拿著投資者的錢躺平”,這也是為何公告一出,市場會立刻陷入恐慌。
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爭議升級!
市值的劇烈波動,讓“摩爾線程是否坑害股民”的討論沖上熱搜,但冷靜下來分析便會發(fā)現(xiàn),這場風(fēng)波的核心并非“違規(guī)”,而是預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的巨大落差。
從企業(yè)角度來看,摩爾線程的操作并非個例。
其相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,75億元僅為董事會授權(quán)的額度上限,實(shí)際理財金額會大幅縮減,且會隨募投項目推進(jìn)動態(tài)下調(diào)。
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事實(shí)上,硬科技研發(fā)本就不是“一次性砸錢”的游戲,需根據(jù)技術(shù)節(jié)點(diǎn)、設(shè)備采購等節(jié)奏分階段投入,階段性資金閑置是行業(yè)常態(tài)。
半導(dǎo)體巨頭華虹公司上市不足一個月便計劃用210億元閑置募資理財,AI芯片企業(yè)寒武紀(jì)也曾兩次動用大額閑置資金購買保本產(chǎn)品,本質(zhì)都是為了提高資金使用效率。
但股民的“被坑感”并非空穴來風(fēng),小李了解到,多數(shù)投資者買入摩爾線程,賭的是其技術(shù)突破的可能性,而非穩(wěn)健的理財收益。
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當(dāng)承載著“國產(chǎn)替代”期望的企業(yè),在上市不久就將巨額募資轉(zhuǎn)向理財,難免讓投資者懷疑“研發(fā)優(yōu)先級下降”。
這種信息鴻溝與預(yù)期錯位,讓原本合規(guī)的資金管理操作,最終演變成了一場信任危機(jī),也讓“數(shù)萬股民被坑”的聲音持續(xù)發(fā)酵。
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破局之路
這場千億市值蒸發(fā)的風(fēng)波,不僅是摩爾線程的信任考驗(yàn),更是整個硬科技行業(yè)的共同課題。
要化解股民的“被坑”焦慮,需要企業(yè)與投資者的雙向奔赴,而不是單方面的指責(zé)。
對摩爾線程這類硬科技企業(yè)而言,關(guān)鍵在于用透明的信息披露打消疑慮。
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如果在公告中詳細(xì)說明募投項目的時間節(jié)點(diǎn)、資金撥付節(jié)奏,明確理財資金與研發(fā)投入的邊界,讓股民清楚“閑錢理財”只是階段性安排,而非放棄研發(fā),或許就能減少市場恐慌。
畢竟,投資者的核心訴求是看到企業(yè)深耕技術(shù)的決心,而非模糊的資金用途表述。
對股民而言,也需要理性看待硬科技的發(fā)展規(guī)律。
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小李始終認(rèn)為,硬科技突破從來不是一蹴而就,往往需要三至五年甚至更長時間的沉淀。
與其因短期的理財操作就認(rèn)定“被坑”,不如聚焦企業(yè)的技術(shù)路線、研發(fā)團(tuán)隊和行業(yè)競爭力等核心要素。
盲目跟風(fēng)買入、急功近利期待回報,最終可能只會被市場波動裹挾。
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結(jié)語
這場圍繞摩爾線程的爭議,本質(zhì)上是硬科技行業(yè)“資金時間差”與“投資者期待值”的碰撞。
稱其為“大丑聞”難免夸大,但數(shù)萬股民的持倉縮水是不爭的事實(shí),企業(yè)的資金管理操作也確實(shí)需要更周全的考量。
硬科技的發(fā)展離不開資本的支持,更離不開投資者的信任。
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企業(yè)既要堅守研發(fā)初心,合理規(guī)劃資金用途,用更透明的信息披露回應(yīng)市場關(guān)切;投資者也需多一份耐心,摒棄“一夜暴富”的幻想,理性看待行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
唯有如此,才能避免“市值蒸發(fā)-股民吐槽-信任崩塌”的惡性循環(huán),讓硬科技企業(yè)在國產(chǎn)替代的道路上走得更穩(wěn),也讓投資者的期待不再淪為“被坑”的失望。
畢竟真正能讓股民安心的,從來不是短期的市值漲跌,而是企業(yè)持續(xù)突破的技術(shù)實(shí)力與不負(fù)所托的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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