本文轉自:人民網-安徽頻道
天寒晝短,北風凜冽,隨著用燈、取暖成為生活“剛需”,社會用能需求正在不斷攀升。作為華東和長三角區域重要的能源保障基地,淮河能源控股集團積極謀劃迎峰度冬發電工作,以打造“學習型、安全型、精益型、創新型、和諧型”電力班組為重要抓手,有效提升機組運行質量和效率,全力保障區域電力供應安全穩定。
穩發滿發,青春小隊打好“保供硬仗”
四臺660MW煤電機組并肩轟鳴,源源電流變壓上網奔赴遠方。潘集電廠是安徽省“打造長三角特高壓電力樞紐”的支撐性電源項目,也是淮河能源控股集團“自主辦大電”的標志性電廠。從2019年到2025年,潘集電廠僅用6年實現全面建成投產,在正常運行狀態下,每年可供電約132億千瓦時,約為600萬戶普通家庭一年的用電總和。
在電廠一期集控室,發電管理部五值的職工緊盯著數字大屏和一排電腦,密切監控發電量、蒸汽溫度、排煙溫度等各項參數,研判機組設備運行情況。走近一看,清一色都是90后的面孔。“別看他們年輕,理論知識相當扎實,實戰能力也很強。”五值班長唐杰笑著介紹。
五值班組的成員多是東北電力、沈陽工程的高材生,在上崗前也均赴集團其他電廠歷練過。盡管如此,在面對機組啟停、優化經濟運行等重難點任務時,仍顯得缺乏經驗。如何把“高學歷”轉化為“高技能”,是班長一度頭疼的問題。
想要步伐一致,就得樹牢標準意識。五值創新探索出“五定”特色管理體系,定崗位、定時間、定標準、定范圍、定路線,明確崗位職責與操作規范,提升成員執行力。想要激發干勁,就得用好激勵機制。通過將部門考試結果、經濟小指標競賽成績與內部市場化打分掛鉤,讓勞者多得、能者多得,提升成員積極性。想要能力提升,就要巧妙以考促學。通過打造全員參與式管理、全員討論式解題,讓大家對班組職能、機組系統有全景式了解;通過建立“專人幫扶+高頻拷問”機制,抓住機組啟停契機開展現場教學,成員們“巡檢、監盤、操作、分析”核心技術能力有了整體飛躍。
從去年至今,五值共有12個人通過競聘實現崗位晉升,兩票合格100%,為發電管理部實現一期兩臺機組“零非停”提供了核心支撐。“從1月到11月,潘集電廠有10個月的實際發電量都超計劃完成,”唐杰堅定地說,“發揮機組頂峰能力,打好迎峰度冬這場‘硬仗’,我們班很有信心。”
迅疾響應,硬核班組擰緊“本質安全”
電力集團洛河電廠是淮河能源控股集團參與“皖電東送”電力保供的中堅力量。除了已拆的一期和在建的四期外,負責發電的三期機組已運行18年,二期機組已運行近30年。長時間的運行讓機器老化成為必然,隱蔽復雜的隱患隨之而來,檢修維護的難度可謂“天花板”級別。
如果把電廠比作一輛汽車,那么鍋爐控制系統就是發動機,其安全穩定尤為關鍵。電廠的鍋爐高達近30層樓,內腔燃燒溫度超1200℃,密密麻麻的水冷壁管長度加起來能繞廠區數圈。面對點多面廣、高空作業多、涉險場景多的“硬骨頭”,設備管理部爐控班卻做到了全部消化,確保電廠機組安全運行,連續12年保持“零違章、零事故、零傷害”紀錄。
“我們班的要求是,用最短時間判斷,用最短時間處置。”爐控班班長孫波表示,“當然這個‘桃子’,得跳起來摘。”
第一步就是搭好“地基”。根據熱控專業特點,爐控班編制了《熱工保護投退操作卡》《DCS邏輯說明》等制度和手冊,覆蓋規范作業、缺陷處理等全場景,有了“操作卡”“說明書”,成員們心里有數、手上有譜,熟練掌握系統控制邏輯,杜絕不規范操作。第二步要能學以致用。每日班前會實行“危險點人人講”制度,主講人要自主分析風險、制定安全措施,每周安全活動日結合實際場景開展事故案例大討論,形成《制粉系統高空作業防墜落專項措施》等針對性方案。在上千次實戰的淬煉下,班組具備了極強的單兵作戰能力和團隊協作能力,先后取得了《降低5號爐PCV閥誤動頻次》等技術成果和國家發明專利《一種可信DCS終端間數據同步方法及系統》,有效降低了事故概率,保障了機組安全運行。
“師傅,這天又冷了!”“對,得做好防寒防凍,我們去查查給水流量變送器管路伴熱,取樣管凍住要停爐的……”孫波和徒弟徐偉龍再次踏上了巡檢的路程。
雙線作戰,精益團隊建設“一流質量”
天蒙蒙亮,電力集團謝橋電廠工地就已經轟轟隆隆地忙碌起來。放眼望去,在建的第二臺660MW機組英姿勃發,計劃于12月正式投產,以新成員身份加入迎峰保供主力軍。
“2號鍋爐吹管完成”“2號機組首次并網一次成功”……謝橋電廠集控運行二值的成員們振奮著完成了調試機組的每一項環節,這也就意味著,距離168小時試運行只差一步之遙。
與此同時,二值的另外一組成員正在緊盯1號機組的安全穩定運行,這對于班長劉國梁來說,是一項不小的挑戰。“兩手抓、兩手都要硬。”他介紹,“雙線作戰,既要齊頭并進,又要高效合作。”
針對運行的1號機組,二值加強嚴格化管理,嚴把“兩票三制”安全關,嚴格按照規程操作,嚴格落實巡回檢查制,確保關鍵設備和隱蔽點位全覆蓋,保證安全穩定經濟運行。針對即將投產的2號機組,為其排定精細計劃,嚴格執行調試大綱與啟動方案,對每個系統投運、每項試驗的邏輯條件與風險預案進行再確認。與此同時,建立與1號機組運行班組的信息共享與應急聯動機制,汲取已有機組的運維經驗。強化各專業協同,確保問題早發現、早研判、早處置,護航2號機組平穩跨越從安裝調試到穩定商運的“最后一公里”。
自主辦電上規模,能源保障更可期。在即將到來的冬季,謝橋電廠將以“雙機齊發”的滿格姿態登場作戰,充分發揮坑口煤電一體化發展優勢,為安徽省特別是皖西北電力供應注入強勁動能。
“下一步,我們將進一步培育電力班組‘比學趕超’的良好氛圍,激發職工干事創業活力,為即將到來的迎峰度冬電力保供做好動員、夯實基礎,為企業發揮區域能源保障作用凝聚最大合力。”淮河能源控股集團工會相關負責人表示。(李方甜)
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