清晨的興安湖公寓賓館里,梅河口燃氣有限公司職工們收拾妥當正準備上班;手機“內購優惠群”不時跳出新鮮的農副產品信息;公司辦公區的綠植青翠欲滴,茶水吧飄來陣陣咖啡香;網格化管理群里剛剛回應了一位職工的建議……這是梅河口燃氣有限公司提升職工生活品質的生動寫照。
自成為省級提升職工生活品質試點單位以來,梅河口燃氣有限公司將試點工作與企業發展戰略深度融合,切實解決職工急難愁盼問題,形成了特色服務模式。
住房問題是青年職工,尤其是外地職工的首要關切。梅河口燃氣有限公司以“鄉村振興+職工保障”為思路,依托鄉村振興產業,在興安湖畔建設興安湖公寓賓館,2023年竣工投用,生活設施配套齊全,實現“拎包入住”,成為吸引、留住青年人才的重要“硬件支撐”。“公寓不僅解決了外地青年人才租房難、通勤遠等問題,更大大降低了我們的生活成本。”一位青年職工表示。
除了解決安居問題,公司還創新推出“內購優惠群”平臺。職工們通過手機就能訂購到綠色、新鮮、優惠的自產農副產品。這個2022年6月搭建的平臺,既為職工打通了“從田間到餐桌”的直達通道,又拓寬了公司農副產品銷售渠道,實現“職工受益、產業增效”雙贏。
為滿足職工多樣化精神文化需求,公司圖書室工作日全天開放,滿足了職工隨時充電提升的需要。此外,公司推出的“名家講壇計劃”深受職工歡迎,截至目前,該計劃已累計開課八期,覆蓋職工超1000人次。
在健康保障方面,各項目配備的醫藥箱及電子全自動血壓儀,以及公司專人定期檢查補充藥品、組織急救知識培訓等舉措,切實解決了職工“小痛小病就醫難”的問題。
梅河口燃氣有限公司在試點工作中,逐步形成了獨具特色的服務模式。公司不靠“輸血式”投入,而是以“產業賦能+職工保障”融合,提供可持續支撐。公司以工會為主導,制定實施“人才激勵計劃”,通過“引才、育才、留才”全鏈條機制,為職工搭建廣闊職業發展平臺。科學的人才評價機制和有競爭力的薪酬體系,讓職工切實感受到“付出有回報、成長有空間”。
“網格化管理+精準服務”響應模式則是公司的又一創新。針對企業業務多、職工散、需求多樣的特點,這種模式將服務觸角延伸至每位職工,讓職工真正感受到“身邊有組織、困難有人幫”。
公司還形成了“長遠規劃+微小服務”協同模式。既注重“長遠規劃”戰略引領,也重視“微小服務”細節填充。職工既能看見企業長遠愿景,又能感受日常變化,從公寓解決“安居”大事,到茶水吧、綠植等帶來的“小確幸”,構建起全方位、多層次的職工品質生活體系。
試點工作不僅惠及公司職工,還在人才吸引、行業示范、社會和諧等方面產生良好社會效益,彰顯了企業的責任擔當。三年來,公司累計引進人才33名,為梅河口市的基礎設施建設、鄉村振興等工作貢獻力量。
職工們既能享受到企業發展的紅利,又獲得參與推動城市建設的成就感,這種雙重獲得感讓團隊凝聚力持續增強。“企業把職工的需求永遠放在首位。在這里工作,既能感受到企業的關懷,又能看到自己的成長,更有機會為這座城市的發展貢獻力量。”一位青年職工的一番話,道出了許多同事的心聲。
(勞動新聞記者 官思妍)
來源:中工網
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.