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12月15日,根據(jù)港交所披露易公開信息,1919創(chuàng)始人楊陵江以個人身份正式入股怡園酒業(yè)(08146.HK),現(xiàn)持有該公司73.63%的股權(quán),成為怡園酒業(yè)大股東。
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在1919從新三板退市后,關(guān)于其重啟上市計(jì)劃的傳聞始終未斷。如今,通過控股怡園酒業(yè),楊陵江手握港股上市的資本平臺,為未來的業(yè)務(wù)整合與資本運(yùn)作鋪平道路。
與此同時,1919自身正經(jīng)歷一場自下而上的深刻轉(zhuǎn)型,全面走上“餐酒融合”的改造之路,大力推進(jìn)“中心店+前置倉”的經(jīng)營模式。
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據(jù)了解,怡園酒業(yè)已經(jīng)有近三十年的歷史,是打造中國精品酒的先鋒,主打中高端葡萄酒市場。2018年,怡園酒業(yè)在香港上市,成為國內(nèi)首家精品酒莊上市公司。
上市以來,怡園酒業(yè)績起伏不定,2020年、2022年、2024年均出現(xiàn)不同程度的虧損,2023年,怡園酒業(yè)迎來近6年的最好業(yè)績,營收6498.5萬元、凈利潤1022萬元,但2024年卻再度陷入虧損超過4000萬元。
由于國產(chǎn)葡萄酒整體下行,近年來怡園酒業(yè)的業(yè)績整體較為低迷。公告中稱,怡園酒業(yè)稱業(yè)績持續(xù)下降的原因一方面來自于葡萄酒銷量和售價下滑;另一方面也與威士忌業(yè)務(wù)出售虧損有關(guān)。
據(jù)怡園酒業(yè)2025半年報(bào)披露,雖然公司期內(nèi)仍舊錄得虧損,但持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)(即葡萄酒業(yè)務(wù))的收益為1877.5萬元,較去年同期增長42.4%。
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目前,怡園酒業(yè)年產(chǎn)能近3000噸,“怡園莊主珍藏”、“怡園深藍(lán)”等旗艦產(chǎn)品系列在市場上都有較高知名度。
數(shù)據(jù)顯示,2024年怡園酒業(yè)對香港的出口瓶裝酒銷量從98.5萬瓶增加至106.6萬瓶,整體而言,怡園酒業(yè)多年積累的市場份額并未失守。
12月10日,怡園酒業(yè)發(fā)布短暫停牌公告。在此次停牌前,怡園酒業(yè)股價一度大幅上漲,但總市值僅為2.122億港元。這也給楊陵江一次“抄底”的契機(jī)。
對于此次股權(quán)收購,1919方面回應(yīng)稱,這次操作屬于楊陵江個人投資。但楊陵江控股怡園酒業(yè)之后,進(jìn)一步為1919的資本運(yùn)作創(chuàng)造了更有利的條件。
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今年11月,楊陵江剛完成1919股權(quán)回購,持股比例升至約93%,目前,1919企業(yè)負(fù)債率降至20%以下,財(cái)務(wù)狀況實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性優(yōu)化。
作為中國酒類專業(yè)連鎖知名人士,楊陵江2005年在成都創(chuàng)辦第一家酒類專業(yè)連鎖公司1919,官網(wǎng)顯示目前1919在全國擁有5000家門店。
多年來,“上市”是楊陵江全力推動的戰(zhàn)略,2014年,1919掛牌新三板,1919經(jīng)歷數(shù)輪投融資,總額近40億元,此前阿里巴巴以20億戰(zhàn)略投資成為其二股東。
在2023年6月,公司退出新三板,但關(guān)于1919重啟上市計(jì)劃的傳聞不斷。楊陵江本人也曾回應(yīng),將盡早推進(jìn)資本化進(jìn)程。這次收購怡園酒業(yè)或成為一大“跳板”。
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業(yè)內(nèi)人士表示,此次楊陵江控股港股上市公司,本身就擁有了一個清晰的資本平臺,將有助于簡化上市流程、增強(qiáng)控制權(quán),這很可能是推進(jìn)1919上市戰(zhàn)略的重要步驟。
此番擇機(jī)入股,也是楊陵江打通海外市場的關(guān)鍵落子。目前楊陵江已在海外布局葡萄酒、威士忌、雞尾酒、清酒等業(yè)務(wù),“借道”怡園酒業(yè)連接海內(nèi)外,或許是楊陵江邁向海外市場的現(xiàn)實(shí)路徑。
再往長遠(yuǎn)來看,酒水市場長期低迷,但楊陵江還在大手筆進(jìn)行資本布局,說明對整個行業(yè)未來走勢持續(xù)看好。除了收購怡園酒業(yè),楊陵江后續(xù)一定有更大的資本動作。
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楊陵江重新“掌權(quán)”1919之后,正計(jì)劃全面開啟企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,此前拋出“計(jì)劃2025年年底前關(guān)掉1500家1919直供門店”的應(yīng)對方案也在進(jìn)行中。
按照1919介紹,公司將打造“1919吃喝餐酒融合平臺”,其核心是融合“即時零售”與“場景體驗(yàn)”的酒飲生活館。
目前來看,1919將對線下的普通零售門店將做出一番調(diào)改,門店改造后加入更多消費(fèi)場景,打造集餐廳、酒肆、酒館、咖啡于一體的社區(qū)生活空間。
這些已經(jīng)完成調(diào)改的門店中,除了酒水陳列區(qū),內(nèi)部還設(shè)有吧臺和餐飲區(qū),部分門店還推出了“買酒送餐,買餐送酒”、“超市價玩酒館”以及“咖啡免費(fèi)喝”等優(yōu)惠活動。
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與此同時,1919已在杭州召開首場淘寶閃購酒飲前置倉大會,作為阿里巴巴戰(zhàn)略投資企業(yè),1919承擔(dān)了淘寶閃購酒飲賽道前置倉的核心布局任務(wù)。
不同于傳統(tǒng)重資產(chǎn)門店,新的淘寶閃購酒飲“前置倉”主打一個小而美,主要開在餐廳等消費(fèi)場景內(nèi),追求一批“高復(fù)購、高頻次”的顧客。
原有3000家實(shí)體店將轉(zhuǎn)型為中心店與前置倉,覆蓋大范圍的即時配送職能。1919的目標(biāo)是,未來在全國餐飲場景中落地10萬家與淘寶閃購合作的酒飲前置倉。
一邊是資本市場的精心布局,一邊是線下渠道的艱難轉(zhuǎn)型,楊陵江聯(lián)和怡園酒業(yè)和1919“全線作戰(zhàn)”,將勾勒出中國酒業(yè)在深度調(diào)整期的藍(lán)圖前景。
文中部分圖片源自怡園酒莊官微、1919官網(wǎng)截圖以及unplash
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