博山區堅持重心下移、資源下沉,系統推進“定崗網格”工作模式,通過制度重構、力量重組、流程重塑,有效破解基層治理力量分散、責任虛化、響應滯后等難題,將網格打造成感知風險、化解矛盾、服務群眾的核心單元,為區域平安穩定提供了堅實支撐。
一是創新機制。出臺《網格精細化管理九條措施》,推動全區735名社區工作者和專職網格員全員下沉至679個網格,實現“名在人在”;組建“1+N”工作隊伍,以“兩員”定崗為核心,吸納黨員、志愿者、駐區單位等422支力量入格,變“單打獨斗”為“協同作戰”,改變基層力量“懸浮”狀態。
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二是精準定責。明晰定崗人員基礎信息采集員、風險隱患預警員、矛盾糾紛調解員、群眾身邊服務員、政策法規宣傳員“五大員”職責,構建“信息采集、風險預警、矛盾調解、便民服務、政策宣傳”核心職責體系;嚴格落實走訪要求,堅持“異常即報”、“民警協同入戶”機制,每日下沉網格不少于2小時,對3955名“不放心人、不放心戶”實行“標簽化”動態管理,主動發現、及時干預風險隱患。
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三是強化保障。常態化開展“一口清”測試、案例推演等活動,提升定崗人員素質能力;由區委組織部、區委社會工作部、區委政法委組建聯合督查組,重點圍繞“人員在崗、臺賬精準、走訪實效、考核落地”四個方面,直插一線開展嚴督實導。今年以來,開展各類培訓49場次;督導發現并整改問題50余件。
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(來源:淄博政法微信公眾號)
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