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你有沒有發現,有些人你越遷就,他越不把你當回事?
反倒是你稍微保持點距離,對方反而開始重視你了。
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這聽起來有點扎心,但其實是人性使然。
靠得太近,容易被輕視;留點空間,反而顯出分量。
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19世紀末,美國經濟學家托斯丹·凡勃倫提出一個反常識的觀點:有些商品,價格越高,反而越受歡迎。
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他做過一個實驗——把完全相同的巧克力,一份標價1美元,另一份只賣1美分。
結果出人意料:貴的那份幾乎搶光,便宜的卻沒人要,這不是人們傻,而是大腦自動把“高價”和“高品質”掛鉤。
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這種心理叫“凡勃倫效應”,至今仍在起作用。
比如2025年,老鋪黃金悄悄上調部分產品價格10%以上,結果上半年營收暴增252%。
泡泡瑪特在美國將LABUBU系列玩偶提價30%,聯名款在二手市場被炒到上萬元,甚至有初代藏品拍出108萬元天價。
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消費者不是錢多,而是覺得:“敢定高價,肯定有它的道理。”
這個邏輯,其實也悄悄用在了人際關系里,你如果總是隨叫隨到、有求必應,別人就會默認你“好說話”“不值錢”。
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久而久之,你的付出成了空氣,看不見,但理所當然存在。
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心理學有個概念叫“代價效應”:人們往往不珍惜零成本得到的東西,卻對需要付出代價的事格外上心。
齊白石晚年就吃過這個虧。
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后來齊白石干脆在畫上題了一首打油詩:“去年相見卻求畫,今日相求又畫魚……題詩便是絕交書。”
從此,再沒人好意思白拿他的畫。
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類似的故事,作家毛姆也經歷過。
他曾邀請一位通信多年的讀者來家里做客,結果對方一見面就拉著他去高檔餐廳,點了一堆昂貴菜品。
眼看賬單快掏空生活費,毛姆直接起身離開,正是這次果斷拒絕,讓他避免了被長期占便宜。
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這些例子說明一個樸素的道理:善意一旦沒有邊界,就會變成別人眼中的“免費資源”。
白巖松說得實在:“人的價值,是靠拒絕而來的。”不是教你冷漠,而是提醒你:你的精力、時間、專業能力,都是稀缺品,不該被隨意消耗。
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畫家吳作人講過一個阿凡提的故事:朋友來喝羊肉湯,阿凡提親手熬制,對方贊不絕口。第二天,這位朋友又帶了個新朋友來,要求再嘗一次。
阿凡提沒多說,只是把昨天剩下的湯加了一桶水,重新熱了端上。
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朋友喝了一口,疑惑:“怎么不是昨天的味道?”阿凡提笑答:“今天來的是朋友的朋友,我端的是‘湯的湯’。”
這話聽著俏皮,實則鋒利。
不是所有關系都值得同等付出,也不是所有人都配得上你的全力相助。
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真正成熟的人,懂得在人際交往中設立“門檻”——你可以熱情,但不廉價;可以幫忙,但有底線。
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結果呢?騷擾少了,尊重多了。不是人情淡了,而是大家終于明白:專業值得付費,善意不該白給。
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人如物,亦需“定價”;情似水,貴在有岸。
凡勃倫效應提醒我們:價值感從來不是靠討好建立的,而是靠稀缺與邊界撐起來的。
當你學會適時撤退、敢于說“不”,別人反而會重新評估你的分量。
真正的尊重,從來不是求來的,而是守出來的。
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