日本前首相提醒高市:當(dāng)年中國(guó)免掉千億賠款,是因給日本立了個(gè)死規(guī)定,這筆錢按當(dāng)時(shí)日本的國(guó)力算,差不多是他們?nèi)珖?guó)一年的收入的三分之一,可最后中國(guó)政府大手一揮,說(shuō)不要了。
50多年前,中國(guó)揮手免掉了日本1000億美元的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款,相當(dāng)于當(dāng)年日本一年財(cái)政收入的三分之一。
不是因?yàn)樾能洠且驗(yàn)橹袊?guó)立下了三條“死規(guī)定”,只要日本守規(guī)矩,這筆血債就不追了,如今日本政壇有人試圖撕毀當(dāng)年的承諾,連日本前首相都忍不住站出來(lái)提醒:這筆賬不是沒(méi)算,是留著呢。
1000億美元,按今天的匯率和通脹估算,超過(guò)1萬(wàn)億美元,這是中國(guó)抗戰(zhàn)14年、3500萬(wàn)死傷換來(lái)的代價(jià),也是日本二戰(zhàn)侵略留下的血債。
但中國(guó)不是忘了,而是忍了,這種“忍”,不是妥協(xié),而是戰(zhàn)略,那時(shí)中國(guó)剛走出十年動(dòng)蕩,急需穩(wěn)定外部環(huán)境,而日本也尚未全面復(fù)蘇,經(jīng)濟(jì)剛剛起步,把賠款壓上去,只會(huì)讓對(duì)方死扛到底,甚至重蹈軍國(guó)主義老路。
賠款可以不要,中國(guó)用“不要錢”的方式,換來(lái)了日本在法律文本中蓋章確認(rèn)臺(tái)灣屬于中國(guó),這是外交史上的一次戰(zhàn)略豪賭,也是一次極具智慧的博弈。
當(dāng)年中國(guó)主動(dòng)放棄對(duì)日本約1000億美元的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款,不僅是一種外交上的高姿態(tài),更在經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面產(chǎn)生了多方面、深遠(yuǎn)的影響。這個(gè)決定,從短期來(lái)看似乎是“吃虧”了,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,卻為中國(guó)打開(kāi)了一扇通向現(xiàn)代化的窗口。
這意味著,中國(guó)可以將有限的國(guó)家資源集中在恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、重建工業(yè)體系上,而不是陷入冗長(zhǎng)的外交討債戰(zhàn)。
尤其是在1978年改革開(kāi)放之前,這筆“省下來(lái)的外交成本”,間接加快了對(duì)外開(kāi)放的步伐。
中日建交后,日本成為最早一批向中國(guó)輸出技術(shù)和設(shè)備的國(guó)家,上世紀(jì)70年代末至90年代,日本對(duì)華官方發(fā)展援助(ODA)總額超過(guò)3萬(wàn)億日元,其中相當(dāng)一部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如北京地鐵、首都機(jī)場(chǎng)、秦山核電站等重點(diǎn)項(xiàng)目。
也就是說(shuō),雖未拿到賠款,中國(guó)反而換來(lái)了更長(zhǎng)期、更實(shí)用的“發(fā)展紅利”,低息貸款、成套設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn),這些“軟賠款”,從某種意義上比一次性賠償更有價(jià)值。
如果中國(guó)當(dāng)年堅(jiān)持索賠,勢(shì)必激化兩國(guó)矛盾,日本右翼勢(shì)力反彈更強(qiáng),民間情緒對(duì)立升級(jí),甚至可能導(dǎo)致日本重新走向?qū)剐酝饨宦肪€。
而放棄賠款這一姿態(tài),讓日本社會(huì)在心理層面對(duì)中國(guó)多了一分“道義虧欠”,也為日后中日合作打下基礎(chǔ)。
這為中國(guó)換來(lái)了一個(gè)相對(duì)和平、穩(wěn)定的東北亞環(huán)境,尤其在冷戰(zhàn)背景下,避免了中日關(guān)系陷入“蘇美代理人沖突”的陷阱,為中國(guó)集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了外部條件。
一個(gè)不容忽視的事實(shí)是:若真拿到1000億美元賠款,按照當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,這筆巨款很可能不會(huì)直接用于民生和產(chǎn)業(yè)升級(jí),而可能優(yōu)先投入到軍工、重工業(yè)等領(lǐng)域。
而放棄賠款,反倒讓中國(guó)在70年代末不得不通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、體制改革來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),從“自給自足”到“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”,這條路雖然更難,但也更符合時(shí)代發(fā)展方向。
中日建交之后,日本成為中國(guó)走向西方世界的重要“跳板”,中國(guó)學(xué)習(xí)日本的產(chǎn)業(yè)政策、引進(jìn)日本的企業(yè)管理、甚至在改革開(kāi)放初期派遣了大量干部去日本考察學(xué)習(xí)。
今天中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,回頭看1972年的那一步,或許正是關(guān)鍵拐點(diǎn),那不是妥協(xié),而是戰(zhàn)略上的遠(yuǎn)見(jiàn)。
可問(wèn)題也出在今天,一些日本政客,像高市早苗這樣的右翼代表人物,開(kāi)始動(dòng)搖當(dāng)年的共識(shí),她不光在涉臺(tái)問(wèn)題上說(shuō)三道四,還公然否認(rèn)南京大屠殺的存在,甚至提出“臺(tái)灣有事就是日本有事”的危險(xiǎn)論調(diào),高市的言論,已經(jīng)不是外交口誤,而是在為“修憲擴(kuò)軍”鋪路。
很多人以為,中日之間現(xiàn)在貿(mào)易這么密切,日本不至于真把關(guān)系搞僵,確實(shí),每年3200億美元的雙邊貿(mào)易額,日本對(duì)中國(guó)的依賴遠(yuǎn)超美國(guó)。
日本車企中,每賣三輛車,就有一輛是在中國(guó)市場(chǎng)成交的,豐田、本田、日產(chǎn)這些老牌企業(yè),哪一個(gè)能承受中國(guó)市場(chǎng)關(guān)閉的大門?
豐田、索尼、松下這些企業(yè)的崛起,背后都有那筆“沒(méi)交出去的錢”的影子。
但這不意味著中國(guó)會(huì)一直忍著看,經(jīng)濟(jì)是紐帶,但也是杠桿,如果日本政界有人真想撕碎1972年的“死規(guī)定”,那么后果不會(huì)只停留在外交層面,中國(guó)可以不打仗,但不代表不會(huì)出手。
今天的中國(guó),早已不是1972年的模樣,那時(shí)候我們靠戰(zhàn)略忍讓換空間,現(xiàn)在我們有足夠的實(shí)力捍衛(wèi)底線。
臺(tái)灣問(wèn)題,從來(lái)都是中國(guó)最敏感的核心利益,而日本在這件事上,簽過(guò)字,按過(guò)手印,寫清楚了態(tài)度。
如果現(xiàn)在有人想翻供,那就別怪中國(guó)把賬本重新翻開(kāi),1000億美元的賬,中國(guó)當(dāng)時(shí)是放下了,但沒(méi)燒掉。
1972年寫下的“死規(guī)定”,不會(huì)因時(shí)間久遠(yuǎn)而失效,反而越久越硬,歷史不能重寫,但可以重新結(jié)算。
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