2021年曾高調與中國“斷聯”的立陶宛,如今正悄悄試圖“補回那口坑”。經濟下滑、出口暴跌、港口冷清,原本寄望的歐美援助也沒落下實處。曾被吹捧為“民主先鋒”的這場操作,最后成了教科書式的戰略反面教材。
撕破臉的一刻,立陶宛以為自己是主角
2021年11月,立陶宛政府宣布允許臺灣當局以“臺灣”名義在其首都維爾紐斯設立所謂代表處。這一舉動徹底踩到了中國的紅線。中方迅速采取反制措施,外交關系降級、經貿渠道收緊,中歐班列調整線路,克萊佩達港直接“降溫”。
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當時的立陶宛政府似乎并不擔心,表面上顯得底氣十足。他們公開表示:“我們有歐盟和美國的支持。”但這些“支持”,只是停留在外交場合的聲援。
歐盟嘴上說會啟動WTO爭端機制,可兩年多過去,案件進展緩慢,2025年干脆撤訴。美國也承諾過“援助計劃”,但最終只落地了些象征性的合作項目,遠遠抵不上失去中國市場帶來的損失。
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反而是經濟數據說了實話。對華出口在2022年一年內驟降超過80%,原本依賴中國中轉貿易的港口貨運量大幅下滑。立陶宛國內不少企業訂單取消、工廠裁員。曾被視為“東歐物流樞紐”的克萊佩達港,如今冷清得連本地媒體都開始發問:我們是不是走錯了方向?
到了2025年,新一屆政府上臺,態度明顯轉向。官方不再高調談“價值觀外交”,而是頻頻放出“希望緩和關系”的信號。但問題是,擺在桌上的那塊石頭——所謂“臺灣代表處”——一動未動。這種“嘴上友好,行動觀望”的姿態,難以真正打動中國。
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沒有盟友兜底,立陶宛只能獨自吞苦果
立陶宛當初的算盤其實不復雜:高調在臺灣問題上“出頭”,吸引美國注意,換來資源扶持和政治加分。他原本以為,自己可以成為“西方對華政策的樣板間”,一邊打價值牌,一邊拿補貼。但現實是,它打得太猛,盟友卻不敢陪它一起上桌。
歐盟雖然對中國也有不少意見,可在產業利益面前,態度比想象中務實得多。德國、法國等核心成員國并不愿為了一個小成員國的“冒進行為”得罪中國。WTO訴訟的撤回,就說明了歐盟內部對立陶宛的“援助意愿”早已消退。
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美國嘴上說得漂亮,承諾的援助計劃數十億美元,只是紙面數字。真正落地的項目寥寥無幾,而且大多偏重于網絡安全、信息透明度這些“軟領域”,對立陶宛真正需要的實體經濟支持幾乎沒有。換句話說,他把自己推入了對抗,卻沒準備好退路。
另一個被忽視的現實是:立陶宛并沒有足夠強的產業支撐去對抗外部沖擊。它既不是制造業大國,也不是資源出口國,更多依賴轉口貿易和歐盟的內部循環。
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一旦被中國排除在供應鏈之外,就很難找到替代市場。克萊佩達港的慘況就是最明顯例子,原本中歐班列將其作為重要節點,如今班列改道,碼頭工人面臨大規模裁員。
而對比來看,匈牙利、斯洛伐克等同樣是歐盟小國,卻選擇在對華問題上更加理性,反而獲得了更多投資和合作。比亞迪、華為等中國企業在中東歐的布局明顯偏向這些持續維持穩定關系的國家。立陶宛則像是錯過了整張牌桌后,還在等待盟友“補牌”。
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想緩和關系?得先把話說清楚、事做明白
2025年下半年,立陶宛政府多次通過不同渠道表示,希望與中國“重建互信”,甚至在多個經貿場合主動釋放善意。然而,真正的問題根本沒碰:那個所謂“代表處”依然掛著“臺灣”兩字。這并非技術性問題,而是政治立場的核心。
中方在多個場合明確表態:一個中國原則是中立關系的政治基礎,沒有模糊空間,也沒有討價還價的余地。立陶宛如果真有意修復關系,就不能只做姿態,而要有行動。這不是“面子問題”,而是信任問題。
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但立陶宛政府的態度卻顯得猶豫不決。一方面希望恢復與中國的經貿合作,另一方面又擔心被國內輿論批評“向中國低頭”。于是,他們選擇了“靜觀其變”的策略,既不撤代表處,也不公開表態,就等著中國“先邁一步”。
這種試圖“左右逢源”的做法,恰恰是當前困境的延續而不是出路。它既不能取信中國,也無法真正贏回市場。畢竟,合作是建立在原則之上的,不是靠模糊態度換來的。
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如果立陶宛依然不愿面對自己的決策后果,那么即使釋放再多善意,也不會換來真正的信任。中國的外交政策一向清晰透明,講的是互相尊重,而非單方面示好。
結語
立陶宛的困境并非偶然,而是一次次誤判累積出來的結果。它高估了自己的分量,也低估了中國的反應。在沒有足夠籌碼的情況下,貿然在地緣政治中“選邊站”,最后只能自己埋單。
真正理性的外交,不是喊口號,而是看清局勢,做出對國民最有利的選擇。這個道理,立陶宛必須自己悟出來。
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