相比于最快護士的不務正業，白巖松的評論，更加傲慢的可怕！

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還記得那位熱衷于馬拉松賽事的護士張水華嗎？

說實話，原本這不過是一件再清楚不過的事：身為一名公立醫院的護理人員，本應將患者安危放在首位，專注于臨床職責。可張水華卻反其道而行之，利用職務之便，頻繁請假外出參賽，靠著跑步獎金年入數十萬，儼然把護士身份當成了副業跳板。

更令人憤慨的是，在被曝光后非但沒有反思，反而對著鏡頭聲淚俱下，指責醫院領導不體諒她的“夢想”，還將工作壓力歸咎于同事間的協作問題，試圖博取同情、轉移矛盾。

按理說，這種一邊享受體制內穩定待遇、一邊長期以虛假理由脫崗牟利的行為，早已超出普通“兼職”范疇，屬于典型的規則濫用。可誰能想到，事件發酵后竟有不少人為她開脫，甚至有公眾人物為其站臺？

一、前情回顧

近年來，隨著全民健身熱潮興起，全國各地的城市紛紛舉辦馬拉松賽事，初衷是鼓勵市民走出家門、增強體質，確實也帶動了一波運動風潮。

從積極角度看，這類活動無疑為城市注入了活力，提升了大眾對健康的重視程度。

但任何事物一旦與利益掛鉤，就容易滋生亂象。原本倡導健康生活的群眾性賽事，逐漸演變為部分人謀取獎金的職業通道，而張水華正是其中最具爭議的代表人物之一。

在今年8月底舉行的哈爾濱馬拉松比賽中，張水華以2小時35分27秒的成績奪得女子國內組冠軍，刷新個人最佳紀錄。

單論成績本身，這一表現確實值得肯定，展現了她在長跑領域的專業水準。

然而真正引爆輿論的，并非她的成績，而是隨之曝光的巨額賽事收入。

賽后不久，張水華在接受采訪時并未表現出喜悅，反而情緒激動地訴苦：“領導讓我自己去跟同事調班參加比賽……我這么努力，卻被一句話否定了。”

這句話迅速點燃網友怒火——一個福建的在職護士，跨省奔赴東北參賽，占用的是工作時間還是公共資源？

她口中所謂的“辛苦努力”，是否建立在犧牲崗位責任與團隊協作的基礎之上？

很快，張水華的身份被扒出：她是福建醫科大學附屬第一醫院臨床科室的一名注冊護士。

疑問隨之而來：你在南方上班，為何頻頻出現在北方賽道？你的排班是怎么安排的？同事們是否知情并自愿替你頂崗？

面對質疑，張水華辯稱所有參賽時間均為個人休假，不影響正常履職。

但事實很快揭穿了謊言。根據院方發布的內部通報：

張水華存在長期違規兼職取酬、偽造事由申請調休等行為，已被給予警告處分六個月，并取消2025年度評優資格。

這不是簡單的“愛好沖突”，而是明目張膽地鉆制度空子。

進一步調查發現，自2017年起，張水華就開始系統性參與各類馬拉松賽事。

最初以業余身份參賽，三年后逐步轉為職業化運作，每年平均參加二十余場比賽，累計獎金高達三四十萬元。

僅在本次事件曝光前的當年，她已通過多場賽事斬獲超過二十萬元獎金。

這些成績背后的時間成本從何而來？

記者實地走訪證實，其所任職的醫院臨床任務繁重，許多醫護人員即便在法定休息日仍需加班應對突發情況。

而張水華卻能頻繁脫崗參賽，靠的正是虛構病假、輪班調換等方式，將本該履行的護理職責轉嫁給他人。

更關鍵的是，沒有任何證據顯示她曾向協助代班的同事支付過補償費用。

換句話說，她是用自己的特長賺錢，卻讓整個科室承擔代價。

這樣的行為，談何公平？談何職業操守？

如果你真心熱愛馬拉松，大可以選擇辭職轉型，光明正大地追逐夢想。

可你偏偏選擇腳踩兩條船：一邊拿著財政編制的工資、享受五險一金保障；一邊在外瘋狂斂財，還反過來抱怨單位不夠包容。

這種既要又要的態度，實在難以令人信服。

更何況，你還希望領導“理解”你？

若真講原則，任何負責任的管理者都不可能對此類行為視而不見。

可令人意外的是，風波尚未平息，新的聲音又出現了。

二、厚顏無恥

眼看輿情失控，張水華迅速開啟危機公關模式，試圖重塑形象。

她公開表示：“跑馬拉松和做護士并不矛盾。”

并進一步解釋：“比賽結束后我就直接去上班，不僅沒影響工作，反而精神狀態更好，肌肉也能承受連續負荷。”

這套說辭看似合理，實則經不起推敲。

首先必須明確，馬拉松不是晨練慢跑，也不是社區趣味運動會，而是一項極限耐力運動。

全程42.195公里的高強度奔跑，對身體造成的損耗極為嚴重。

即便是頂尖運動員，在完成一場全馬后也需要至少兩到三天的基礎恢復期，完全康復往往需要一至兩周時間。

再加上賽前備戰所需的訓練周期，保守估計每參加一次賽事，至少要消耗七到十天的有效生理周期。

以張水華每年參賽二十余場計算，相當于一年中有近半年處于高疲勞或恢復狀態。

在這種情況下，如何保證夜班值守時的反應能力與判斷力？

其次，她所在的臨床護理崗位，職責極其具體且不容懈怠。

包括但不限于監測生命體征、執行醫囑、記錄出入量、協助病人翻身、處理緊急呼叫等瑣碎而關鍵的任務。

尤其是在重癥監護環境下，任何一個疏忽都可能釀成嚴重后果。

同科室其他醫護透露，日常工作中連正常的雙休都難以保障，節假日更是常態加班。

而張水華卻能頻繁請長假外出參賽，且從未聽說她主動分擔額外工作或給予經濟補償。

這已經不是“時間管理”的問題，而是赤裸裸的責任逃避。

因此，她的自我辯護毫無說服力。

但偏偏有人執意為她辯護。

第一個跳出來的，正是她的丈夫。

這位先生非但沒有勸妻子反省，反而在網絡上公開發聲，指責批評者“酸葡萄心理”。他質問道：“你們誰能跑進三小時？誰能在比賽中拿獎牌？”

他還炫耀式地提到：“我老婆一年靠跑步賺幾十萬，你們能做到嗎？”

最離譜的是，他竟引用愛因斯坦的例子來類比：“偉大的科學家也有自己的興趣愛好，為什么不能寬容普通人追求夢想？”

這種類比簡直荒謬至極。

愛因斯坦的研究推動了人類文明進程，他的思考成果惠及全球；而張水華所獲得的收益，僅僅局限于個人家庭財富的增長。

兩者根本不在同一維度上比較。

如此強行拔高，不過是為私利披上理想外衣罷了。

結果可想而知，這位丈夫的言論遭到全網群嘲，評論區幾乎一邊倒地譴責其是非不分、價值觀扭曲。

或許是意識到事態嚴重，張水華隨后刪除了社交平臺上的全部視頻內容，重新回歸工作崗位，企圖通過沉默淡化影響。

本以為此事將逐漸平息，沒想到一位重量級人物突然發聲，再度點燃輿論戰火。

這個人就是白巖松。

三、傲慢的高知

對于不少九零后而言，早年觀看《新聞周刊》時，白巖松曾是理性與深度的象征。

他語言犀利、觀點獨到，一度被視為公共話語空間中的清醒者。

但近年來，他的某些言論越來越顯露出脫離現實的精英主義傾向，字里行間透著一股“何不食肉糜”式的優越感。

此次關于張水華事件的點評，便是典型例證。

12月13日，《新聞周刊》節目中，白巖松發表了如下觀點：

“我們應該換個角度看問題。今年全運會女子馬拉松冠軍成績為2小時30分20秒，而張水華在常州馬拉松跑出了2小時30分38秒，僅差18秒！說明她具備相當高的競技水平，應當接受更專業的系統訓練，進一步提升潛力。”

緊接著他又建議：

“作為醫院院長，不妨考慮調整她的崗位職責，減少臨床護理時間，成立面向公眾的健康跑團，組織醫生護士共同參與跑步鍛煉。”

“更重要的是，帶動福州市民廣泛參與全民健身，讓她從‘患者的護士’轉變為‘市民的護士’，實現從治療疾病到促進健康的職能升級，助力‘健康中國’戰略落地。”

乍聽之下，這套說法頗具格局，仿佛是在倡導醫療體系的人文轉型。

可細細推敲，完全是脫離實際的理想化空談。

請問，網友反感張水華的根本原因是什么？

難道是因為她跑得快？

不，是因為她作為一名在職醫護人員，長期以欺騙手段規避崗位責任，將公共資源用于個人逐利。

如果每一名護士都效仿她，打著“推廣健康”的旗號頻繁脫崗參賽，醫院還能正常運轉嗎？

病人突發狀況時，誰能確保有人及時響應？

醫療安全豈不成了一句空話？

喜歡跑步沒問題，但前提是——請先脫下那身象征責任與使命的白衣！

別一邊占著編制名額，一邊把單位當作背景板去追逐個人光環。

再說工會職能問題。

工會的本質是維護職工權益、協調勞動關系、促進公平正義。

而張水華長期占用他人勞動成果、虛假調班、獨享收益，本質上是對集體利益的侵蝕。

這樣一個人，有何資格代表職工發聲？又憑什么主持工會事務？

若此類行為都能被包容甚至鼓勵，那未來的職場公平將蕩然無存。

可惜，這類邏輯在白巖松口中卻顯得理所當然。

正如作家王朔曾評價他：“自以為的真誠，不過是骨子里的做作。”

這些年，白巖松總試圖扮演一個超然物外的智者角色，用宏觀敘事消解個體不公。

但他似乎忘了，真正的公共關懷，應該建立在尊重規則與共情普通人生活的基礎上。

而不是站在高處，輕描淡寫地說一句：“換個角度想想。”

結語：

利用制度漏洞獲取私利，從來都不是值得夸耀的事。

醫院不是提款機，同事不是墊腳石。

同情不該成為縱容自私的借口，規則更不應為個別“優秀者”破例。

當個人欲望凌駕于職業倫理之上，最終傷害的是整個社會的信任基礎。

別讓“夢想”成為逃避責任的遮羞布。

文章信息來源：

九派新聞：白巖松評“最快女護士”張水華事件：醫院院長可鼓勵她去參賽，讓其變成“市民的護士”

澎湃新聞：白巖松評“最快女護士”張水華事件，再引熱議

紅星新聞：“最快女護士”張水華被醫院警告處分，指其存在違規兼職取酬、以虛假理由獲得調休行為，醫院證實